Faiblesse Sanofi Aventis

taux de chômage supérieur à la moyenne européenne. Le chômage des jeunes est-il un mal français ? à la direction de l’éducation de l’OCDE Non. Le taux de chômage des jeunes est effectivement mauvais en France, mais on ne peut pas dire que la faiblesse du taux d’emploi est une mauvaise chose en soi. Ceux qui veulent travailler ne trouvent pas d’emploi, mais peu de jeunes en France sont en recherche d’emploi parce qu’ils font d’autres choix, notamment de faire des études, ce qui n’est pas une

BNP Paribas, Bouygues, Carrefour, Casino Guichard, Crédit Agricole, France Telecom, Peugeot, PPR, Renault, Société Générale, Suez,TF1,Vinci,Vivendi Universal. Europe :Accor,Air Liquide,Alcatel,Aventis,Axa, Cap Gemini, Danone, Dexia, EADS, Lafarge, Lagardère, L’Oréal, Michelin, Pernod Ricard, Saint-Gobain, Sanofi Synthélabo, Schneider Electric, Sodexho, STMicroelectronics,Thalès,Total,Vivendi Environnement. Monde : LVMH,Thomson. Sources : Osiris,Worldscope, Rapports annuels, SDC Platinium,Articles de

en Chine. Ils regroupent plus de 2 900 collaborateurs issus d'une trentaine de spécialités telles que la chimie, la biologie, la médecine, la physique, la physico-chimie ou la toxicologie. En cédant en 2007 une partie de sa participation dans Sanofi-Aventis, L’Oréal a optimisé ses ressources dédiées au financement de ses projets stratégiques. Enfin, il est très important de savoir que, dans le milieu de la cosmétique, le produit unique capable de répondre à toutes les habitudes et à toutes les législations

rien : le sujet, hautement sensible, est réduit à l’oubli. C’est de cet héritage historique qu’est issue l’Organisation de Coopération et de Développement Economiques ou OCDE, qui va amorcer de réels travaux sur le sujet, avec ses forces et ses faiblesses. Mais leur lutte correspond bien à une expression empruntée à Monsieur Laborde Jean-Paul que dans une logique individuelle pour lutter face à des phénomènes transnationaux, c’est un peu « poursuivre une Ferrari à bicyclette ». En effet, et à l’heure

| |dermatologie, immunologie et anti-infectieux, | | | |pneumologie, urologie. | |Sanofi Aventis |France |Domaines thérapeutiques : Antalgie, Asthme et | | | |allergie, Gynécologie, Infectiologe, Maladies | |

Chine. Ils regroupent plus de 2 900 collaborateurs issus d'une trentaine de spécialités telles que la chimie, la biologie, la médecine, la physique, la physico-chimie ou la toxicologie. En cédant en 2007 une partie de sa participation dans Sanofi-Aventis, L’Oréal a optimisé ses ressources dédiées au financement de ses projets stratégiques. Enfin, il est très important de savoir que, dans le milieu de la cosmétique, le produit unique capable de répondre à toutes les habitudes et à toutes les législations

Assistance France, • Marianne BINST DG, de SANTECLAIR, • Jean-Noël THIOLLIER, DGA/DRH de l’ANPE • Christophe ESCLAITTIER, DRH de TOSHIBA • Pascal DELMAS, Directeur Homme Organisation et Sécurité, TOKHEIM • Christophe PERCEVAULT, DRH de SANOFI AVENTIS • Véronique MENARD, DSRH chez ERNST & YOUNG • Stéphane ROUSSEL, DRH de SFR • Marc LACHAIZE, DRH de DCN • Pierre-Yves POULAIN, Délégué Général de l’ANDCP • Thierry DUCAT, DRH France de FEDERAL MOGUL • Benoît CUISINIER, manager chez

les circuits de distribution comme la parapharmacie. Les marques bénéficient d’une certaine crédibilité au niveau des soins et d’une performance. On trouvera : □ Le groupe Pierre Fabre (avec Klorane) □ Sanofi-Aventis ➢ Les indépendants : Il s’agit des instituts principalement et autres marques indépendants. Ce sont des enseignes telles que : □ Nickel □ The Body Shop □ Yves Rocher

personnelle. Toutes les structures qui favorisent le « management de proximité » fournissent un cadre propice à l’application de ce modèle, de la PME aux unités décentraliséesdesgrandesentreprises.Unetellepopularité s’explique avant tout par la faiblesse des moyens mobilisés et par le faible engagement requis. Le manager n’a pas à mettre en place un processus irréversible ou contraignant. Il lui suffit d’encourager matériellement et symboliquement un porteur de projet motivé se trouvant dans sa zone

70000 personnes. En 2008 et 2009, les flux d’investissements français ont atteint respectivement €940 millions et €340 millions. Parmi les 25 premiers investisseurs étrangers en Hongrie se trouveraient cinq entreprises françaises : Groupama, EDF, Sanofi-Aventis, Auchan, GdF Suez. « Les investissements français en Hongrie sont particulièrement représentés dans les secteurs de l’énergie, des industries pharmaceutiques et chimiques, des industries agroalimentaires, et des industries mécaniques. »14 III