Fast Fashion

Introduction Problematic: Belgian Fashion Case Profile of Turkey Turkey id Demographical environment The territory of Turkey extends on 783 562.38 km² It has important metropolises under development: there exist a dozen metropolises of more than one million residents, with a strong demographic and economic growth. The requirements in infrastructures are numerous in these cities. Let us quote Istanbul (12.6 million), Ankara (4.5 million), Izmir (3.8 million), Bursa (2.5 million) and

illustration is with the brand Mc Donald’s in France with the new slogan “come as you are” which was repeated so many time that everyone agree and see something favourable in it. They probably believe that it is a place of tolerance although it is only a fast food. Advertisement also give a wrong image of people in society, they always are presented with a special look in a special place that mostly increase stereotypes. So we can find categories such as the social class, the race or ethnic origin, the

d’inspiration, déjà la matière à penser des stylistes contemporain ( Issey Miyake avec son « Reality Lab »). La vague du « Slow Luxury » est par exemple une initiative qui a l’air porteuse et qui s’intègre dans tous les secteurs : slow food, slow city, slow fashion, etc. Dans tous les cas, la démarche doit obligatoirement être cohérente de A à Z : recrutement, droit à l’échec, initiatives innovants «(le « serious game » du groupe Concorde Hôtels & Resorts pour former son personnel). Enfin, il faut créer des

Start-up : Characteristics of quality of the idea Solve a significant problem or meet a significant meed/desire, for which someone is willing to pay a premium (target market) WBT « makes learning more effective » : in our fast-paced society, we keep looking for effectiveness. Thus, they meet a significant need: flexible learning. Thanks to WBT, students and workers do not need to move along to learn. They found their target market: universities and companies full of busy

produits de mer… ❖ L’industrie textile : c’est un secteur clé de l’économie marocaine. Elle représente 34% du secteur manufacturier et emploi 42% de la population active. C’est pour cette raison que le Maroc se concentre beaucoup plus sur le fast-fashion pour faire face à la concurrence asiatique. ❖ L’industrie chimique et parachimique : le Maroc y occupe la deuxième position après l’Afrique du sud. C’est une branche qui se concentre beaucoup plus sur la valorisation des phosphates. En plus

Cette stratégie globale mise en place par l’état, repose sur plusieurs axes comme :  ● Le développement du marché national à travers l’éclosion de modèles intégrés de  la production à la distribution  ● L’accroissement des débouchés dans les segments Fast Fashion ;  ● La conquête de nouvelles parts de marchés dans le Denim et le Sportswear.  H. La clientèle cible  Pendant  l’analyse  du  marché  dans  son  ensemble,  et  avant  de  pouvoir  évaluer   le  nombre  de  clients  que nous pouvons espérer avoir

commençant par le Portugal puis la France pour s'étendre ensuite à l'Europe, les Etats-Unis et l'Asie. DAS ZARA TEXTIL : Facteurs clés du succès Produits tendances inspirés de grands couturiers, à bas prix et renouvelés rapidement (concept du « fast-fashion ») Critères externes • Clientèle • Marché pertinent • Distribution • Concurrence • Jeune : hommes, femmes, enfants • Textile, prêt-à-porter, mode • Grande distribution • H&M, C&A, Mango, Gap,Etam… Critères internes • Technologies

productivity in a company is the following: if the employees are satisfied, they are more efficient and the added productivity can be used to pay them more. Toyota or the Just-In-Time Taylorism and Fordism have one main default: they can adapt really fast to the changes of the demand because of the lack of flexibility of the production system. To solve those problems, the Japanese company Toyota defines a new production system based on quick delay to respond to the demand, created by one of Toyota

mise  en  place  par  l’état,  repose  sur  plusieurs axes comme :  ∙  Le développement du marché national à travers l’éclosion de  modèles intégrés de la production à la distribution  ∙  L’accroissement  des  débouchés  dans  les  segments  Fast  Fashion ;  ∙  La conquête de nouvelles parts de marchés dans le Denim et  le Sportswear.  C.   La clientèle cible  Pendant  l’analyse  du  marché  dans  son  ensemble,  et  avant  de  pouvoir  évaluer  le  nombre  de clients que  nous pouvons  espérer 

de cas Metro cash & carry La grande distribution (2003) : étude de marché, et analyse approfondie des cas de Carrefour et Casino Etude de cas itunes music store (ITMS) La structure des achats des détaillants de l'habillement - le cas de la "fast fashion" Etude de cas: la poupée Barbie istoire Débuts en Arkansas Walton's 5 & 10 L'histoire de Walmart peut remonter jusqu'aux années 1944, quand Sam Walton débuta sa carrière dans la vente de sous-vêtements. Il se vit offrir, juste avant d'être