Fast Food Francais Cible

leader mondial dans leur secteur (environ la moitié du revenu est réalisée avec des clients internationaux, c’est-à-dire dont le budget est géré dans plus de cinq pays), soit une position de leader national. Sachant que le groupe cherche à viser une cible large, les clients de Publicis Groupe sont très nombreux. On peut alors les classer selon 4 domaines qui sont des domaines issus des cibles de Publicis Groupe: * Les produits de grande consommation:

Les différents départements de Marjane : Le secteur non-Food      :   Comporte trois départements : -Département textile : Vêtements pour hommes, femmes et enfants 11 | P a g eEcole Nationale De Commerce Et Gestion De SETTAT -Département électroménager : *Grand électroménager (bien être maison, lave-vaisselle, etc. …) *Petit électroménager (Sac aspirateurs + accessoires, petit déjeuner, micro-onde… etc.) -Département Bazar : Ménage, bricole, librairie, papeterie, Bagage, Jouets, sports, Loisirs. Le secteur food      :   Département

* Faible diversification * Beaucoup de remises * Frais généraux lourds * Processus de lancement pas au point * Opportunités * Prise de conscience de l'importance de l'hygiène dentaire * Segment des adolescents non ciblé * Menaces * Concurrence très vive (produit chinois) * Produits substituts   e. Analyse de la politique générale de l’entreprise Si l'on se réfère à la matrice d'analyse BCG, Colgate est une Star. Ceci implique, d'après

(1998) indique que « les marques sont souvent l’occasion d’une transaction, d’un échange entre les personnes ». · Le reflet : Le reflet est la cible idéale et mise en musique par la communication. Elle est potentiellement réductrice par rapport aux cibles multiples poursuivies par l’entreprise. · La mentalisation : Si le reflet est le miroir externe de la cible, la mentalisation en est le miroir interne. Grâce à certaines marques nous entretenons un certain type de relations avec nous-mêmes. C’est

ultérieur Maîtriser les techniques culinaires simples Avoir une approche de la vente visuelle. Distribuer les repas en respectant le contrat commercial qui lie le client et l’entreprise Effectuer des opérations d’encaissement. Communiquer en français avec le client, Utiliser les moyens de recherche d’emploi. L’ORIENTATION PROFESSIONNELLE Définir les habiletés, les attitudes, et les aptitudes : Habiletés : Qualité acquise par un individu ; elle facilite l’utilisation des connaissances

qualité - la qualité pour le client : Qu’est ce qui différencie un restaurant 4 étoiles d’un fast food ? Qu’est ce qui différencie une paire de chaussures Chanel, d’une paire de chaussure achetée en grande surface ? Nous ne pouvons pas comparer la qualité de ces produits ou services qui ne répondent pas tout à fait aux mêmes attentes. Par contre nous pouvons être totalement satisfait de notre fast food ou de notre paire de chaussure tout en étant mécontents du restaurant 4 étoiles ou de notre paire

ses meubles des matériaux "propres" et réutilisables à terme, comme le verre ou l'Inox. Schmidt travaille sur des gammes de "produits éco-conçus", comme In & Out Concept, primé en 2009 par le Janus de l'Industrie, label décerné par l'Institut français du design (IFD), récompensant des produits apportant une véritable valeur d'usage. Elle est par ailleurs l'une des entreprises lauréates du premier millésime de la mention "Éco design", également décernée par l'IFD, recouvrant les matières premières

puisque de nos jours, internet est omniprésent. Elle propose une offre distinctive de ses concurrents grâce à un accompagnement personnalisé de chacun de ses clients. Sa façon humaine et concrète de travailler l’aide à se différencier ; Des actions (3) ciblées sont fixées chaque semaine pour pousser le client à être réactif sur le web et donc à avoir une plus grande visibilité sur la toile. Neocamino se charge de trouver votre nom de domaine, héberge et sécurise vos données, rend le site compatible à tous

Analyse de la réussite stratégique de Starbucks Introduction Le 26 janvier 2004, avenue de l'Opéra à Paris, un véritable « choc culturel » a eu lieu. L'américain Starbucks Coffee s'est attaqué au marché français avec l'ouverture d'une boutique, un café-bar, provoquant la polémique au pays de la culture ancestrale du « petit café noir »au comptoir de bar-tabac ou des bistrots. Mais pourtant, le groupe Starbucks Corporation a su s'imposer, comme à chacune de ses implantations

..................................................................................................... 9 V. La stratégie de Nutella ...................................................................................................... 12 A. La cible .......................................................................................................................... 12 B. Le postitionnement ..................................................................................................