Fayol Et La Theorie De L Administration

Page de garde (à faire) Introduction : Notre travail a pour but de mettre en évidence les principales théories qui ont fait de l'organisation le pilier de leurs recherches et leurs analyses durant le 19eme et le 20eme, période mouvementé et novatrice des fondements du principe économique qu’a engendré la révolution industrielle. L'objectif principal de ces théories dites : théories des organisations, est de comprendre le fonctionnement des organisations afin d'en permettre une meilleure approche

Les théories classiques de l organisation l’organisation SOMMAIRE Lévolution L’évolution de la conception de l organisation dans le l’organisation temps Les apports de Max Weber à la théorie des organisations Henri Fayol et l'administration industrielle et générale F Winslow Taylor et la parcellisation des tâches F. De l'optimisation fordiste à la crise du taylorofordisme 3 29/10/2009 L’évolution de la conception de l’organisation dans le temps Depuis Taylor les théories et pratiques

Plan : Introduction : I) Définition : 1. Gestion de ressources humaine 2. L’école classique du management  3. École des relations humaines  II) Les principales théories des auteurs de Ressources Humaines 1. L’Ecole classique : a. Henri Fayol b. Frederick Winslow Taylor c. Max Weber  2. Les théories des relations humaines  a. Elton Mayo b. Douglas McGregor( X – Y) c. Abraham Maslow III) Evolution de la GRH : de la gestion du personnel à la gestion RH 1. Fin du 18ème

Chapitre 1 : les théories traditionnelles 1 - F. W. TAYLOR (1856-1915) et le Management Scientifique Ouvrage : Principles of scientific management (1911) Les principes de l’OST (Organisation Scientifique du Travail) Premier postulat : une approche scientifique Deuxième postulat : la gestion de production sur le terrain est inefficace (flânerie et pertes de temps) Qu’est-ce que l’OST ? Prolongements et critiques Prolongements : du taylorisme au fordisme Les principales critiques

Théorie des organisations |AUTEUR |NAISSANCE |FONCTION |THEORIE |CRITIQUE |LIVRE | |A. SMITH |1776 | |Division du travail | | | |D. RICARDO

L’APPROCHE ORGANISATIONNELLE DE L’ENTREPRISE I. Les théories traditionnelles de l’organisation : l’école classique. 3 Auteurs : F.W TAYLOR (1859-1915) M .WEBER (1864-1927) H. FAYOL (1841-1925) A. TAYLOR et le Taylorisme 1) Contexte économique et culturel. 2nd révolution industrielle développement de la grande industrie principalement orientée vers la production de masse, de biens standardisés. 2nd révolution industrielle développement de l’électricité et du moteur à explosion

classique…………………………………6 * Principes de l’école classique………………………………………………………7 IV- Les théoriciens de l’école classique ……………………………………………………8 1- F.W.TAYLOR …………………………………………………………………8 2- Henri FAYOL ……………………………………………………………….. ..12 3- Max WEBER …………………………………………………………………14 V- Les limites et critiques de l’école classique…………………………………………..15 VI- Le prolongement des classiques …………………………………………………… 16

pouvoir. 3. caractérisé par la poursuite de certains objectifs. 4. qui doit faire face à un contexte particulier et établir avec lui des relations durables. I. les théories classiques des organisations II. les mouvements des relations humaines (théorie néo-classique) III. les théories managériales des organisations I. les théories classiques des organisations Qu'est qu'une entreprise? une organisation économique qui transforme des ressources pour produire des biens et services destinés

celui de l'organisation pour laquelle ils sont censés travailler. 26 1.1 Du pouvoir du propriétaire à celui du dirigeant La légitimité du pouvoir des dirigeants est remise en cause. 27 1.1 Du pouvoir du propriétaire à celui du dirigeant Les théories contemporaines des droits de propriété et de l'agence reprennent et enrichissent le thème de la dichotomie propriétaire / dirigeant et affinent l'analyse du pouvoir dans un tel contexte de séparation des rôles 28 1.1 Du pouvoir du propriétaire

de l’évolution des conditions de travail d’autre part. Il ne faut pas confondre la fonction à exercer et l’organe qui l’exerce. Fayol (1841-1925) définit 6 fonctions pour le fonctionnement d’une entreprise : - Administrative - Financière - Comptable - Commerciale - Technique - Sécurité et Sociale 2.1. Fonction Administrative Fayol l’a résumé par 5 infinitifs : - Prévoir - Organiser - Commander - Coordonner