Ferrero Segmentation

------------------------------------------------- Le Marché des Tablettes de Chocolats, en France SOMMAIRE I. Généralités 4 1. Analyse quantitative du marché 4 2. Les marchés de références du chocolat 5 3. Caractéristiques du marché 5 4. Mesurer le marché 6 5. Segmentation 7 II. L’offre 17 1. Approche systémique 17 2. L’influence 18 3. Autres propriétés 19 III. La concurrence 20 1. Définit par le marché substitut / pertinent 20 2. Analyse des parts de marché des différents offreurs 20 3. Structure

des matières paginées  Introduction 4 1. Diagnostic de l’identité de l’entreprise 5 A. Présentation de la Maison du Chocolat 5 1. Présentation de l’entreprise 5 2. Présentation des produits et segmentation de la clientèle 6 B. Analyse de l’environnement 7 1. Analyse de Porter 7 2. Analyse stratégique de l’entreprise : SWOT 9 C. Politique générale de l’entreprise……………………………………………………….10 1. Stratégie commerciale…………………………………………………………………

MICROENVIRONNEMENT LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE 6 6 6 7 7 8 8 9 10 11 CHAPITRE 3 : LA DEMARCHE DE SEGMENTATION-CIBLAGE-POSITIONNEMENT 12 I. LA DEMARCHE SCP Segmentation Ciblage Positionnement Aperçu historique II. LA SEGMENTATION A. POURQUOI SEGMENTER ? B. LES CRITERES DE SEGMENTATION C. IDENTIFICATION ET ETUDE DES SEGMENTS DE MARCHE D. LES CARACTERISTIQUES D’UNE SEGMENTATION EFFICACE III. LE CIBLAGE IV. LE POSITIONNEMENT A. INTRO B. LES DEUX DIMENSIONS DU POSITIONNEMENT C

externe | | 12 novembre | Diagnostic Interne :Analyse fonctionnelle, des facteurs clé de succès et de la chaîne de valeur. | Forces et faiblesses, ressources et compétences de l’entreprise et les comparer à ses concurrents. | 14 novembre | Segmentation stratégique et analyse de portefeuille | Matrice Mac Kinsey | 16 novembre | Mise en forme du pré-rapport | | 18 novembre | Rendu du pré-rapport | | 20 novembre | Manœuvres stratégiques de l’entreprise | | 22 novembre | Présentation des

plus importantes. Business Strategies : Que faire pour rester compétitif ? autres types de stratégies à mettre en place au niveau de la BUSINESS UNIT. 2 options : 1) Marketing de masse (pas de spécification / no specific targets) 2) Segmentation ou « focus » (une portion du marché composée de clients qui ont les mêmes attentes au niveau du produit et susceptible de réagir de la même manière) Dans les 2 cas il faudrait choisir entre les stratégies suivantes : Se différentier ou bien

...........................  2   2.1.1.   Audit marketing  .....................................................................................................................................................  2   2.1.2.   Segmentation choisie  ..........................................................................................................................................  8   2.1.3.   Ciblage choisi  ..................................................

millions d’euros à travers le monde en 2008.[3] Á lui seul, il occupe 89,2 %[4] des parts du marché de la pâte à tartiner et le groupe Ferrero a vendu près de 14, 5 millions de pots par an.[5] Offre Pour pouvoir vendre de la pâte à tartiner en grand nombre, il faut pouvoir créer des offres pour les clients. Ainsi, par une étude de la segmentation du marché, nous avons déterminés les clients visés. Ce sont toutes les personnes sensibles à la gourmandise, et ce quelque soit la marque

Confiseur). Ce type d’entreprise ne peut affronter directement les leaders. Elles sont donc concentrées sur des niches, proposant des spécialités régionales et certains produits uniques.  Entreprises qui produisent des produits de substitution : Ferrero : Quatrième groupe mondial sur le marché du chocolat et de la confiserie. Bien que ce groupe soit présent sur le marché de la confiserie, son cœur d’activité reste le chocolat avec ses produits phares tels que la gamme de chocolat KINDER et sa pâte

femmes laisseront entrevoir un paquet de Carambars ou de Dragibus Haribo dans leur sac, là où on apercevra les hommes sortir un Krema de leur poche au rayon jeux vidéos. Ils vont cultiver un attachement aux marques de leur enfance, comme les produits Ferrero, Kinder, Nutella, ou encore les petites prime in-pack de Bonux. Chaque produit se rapportant à leur enfance est pour eux le moyen d’apaiser leurs craintes et de satisfaire leur candeur. Ensuite, le besoin d’estime joue également un rôle important

Badot, 1990a) ; 10 REVUE FRANÇAISE DU MARKETING - Avril 2011 - N" 231 - 1/5 Des marketing en moutiement, l'ers tin néo-marketing Olivier Badot, Bernard Cova - une société post-moderne qui a brouillé les repères de la consommation par l'hyper-segmentation et l'hyper-éphémérisation des comportements (Cova, 1987 ; Morace, 1990). - l'économie de l'information ; - la grande bascule ; - le fort degré de saturation ambiante ; - la mobilisation et l'utilisation accélérée des ressources, favorisées par