Fiche De Poste Assistant De Direction

Entreprises des réseaux des groupes A et B. En tant que Directeur du Centre d’Affaires de la région Est de la Banque A, vous avez été chargé du premier site pilote qui va servir de test à la mise en place de cette nouvelle organisation. Votre Direction compte sur vous pour mener cette mission à bien et permettre la validation de ce nouveau modèle. L’enjeu est fort car il s’agit de réussir l’absorption du Centre d’Affaires de la banque B, réputé moins performant. Cela implique la fusion technique

Sommaire I. Introduction I.1 Remerciements I.2 Présentation du candidat II. Présentation de l’entreprise II.1 Descriptif de l’entreprise II.2 Caractéristiques du poste occupé II.3 Analyse S .W.O.T II.3 Problématique III. Actions menées en entreprise III.1 Objectifs des missions III.2 Missions réalisées A. Etablir un plan de prospection B. Mener des négociations commerciales C. Manager son activité et assurer la fonction de veille D. Gérer et développer sa

à mes aspirations et à ma volonté de progresser vers d’autres fonctions. Ni le travail prescrit ni la routine du travail réellement effectué, ne me satisfont et ne me permettent plus de valoriser les compétences et les qualités acquises avant ce poste. Par ailleurs, l’entreprise dans laquelle je travaille actuellement, n’offre guère de possibilités d’évolution à moins de se former à un autre métier. Par ailleurs, je souhaite m’installer en province où il me sera je l’espère plus facile d’accéder

L’ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT ....................................................................................... 6 2.1 PRESENTATION DE L’ENTREPRISE .............................................................. 6 2.1.1 22..11..22 2.1.3 2.1.4 Fiche d’identité de l’entreprise. ........................................................................... 6 Historique .................................................................................................................. 7 Présentation du

e4 fiche recrutement |BTS Négociation Relation Client | |Session 2010 | |E4 - Communication Commerciale |Fiche de situation N°1

de l’entretien. Le salarié L’entreprise Briard conserve un certain nombre d’informations concernant ses employés. La fiche de suivi contient les informations concernant le salarié : le service dans lequel il évolue, le grade qu’il a atteint et elle donne l’historique des fonctions occupées par ce salarié dans l’entreprise. Vous trouverez en annexe un exemple de la fiche de suivi d’un salarié. Un salarié peut occuper plusieurs fonctions dans l’entreprise durant sa carrière. Il peut occuper

professionnelles. Pages 9 à 11 Fiche d'activité 1 : Réalisation d'un soin entier d'une personne âgée. Fiche d'activité 2 : Entretien d'une chambre. Fiche d'activité 3 : Lever et prise du déjeuner d'une personne dépendante. Conclusion générale Page 12 Fiche contexte :

afin qu’il puisse « relancer » son entreprise et que Magiclux reparte sur de bonnes bases. Comment pourriez vous caractériser l’organisation de MagicLux, au regard du style de management et de la structure organisationnelle de l’entreprise ? Fiche technique de la société : Nom : MagicLux SA Date de création : 1992 Domaine d’activité : Industrie éclairage résidentiel en France PDG : M. Jean-Marc FILAMENT Informations importantes : Croissance rapide, place de choix sur le marché

secteur ou d’un domaine en évolution au moyen de fiches métiers, • d’identifier les entreprises où s’exercent ces métiers, • de fournir des informations pratiques permettant au lecteur d’aller plus loin dans la recherche d’un emploi ou pour pourvoir un poste. Ils sont réalisés à partir de l’analyse • des offres d’emploi confiées à l’Apec, • d’interviews de recruteurs, de DRH, de responsables opérationnels et de cadres, • de rencontres entre professionnels. Dans la même collection • Les métiers de l’immobilier

Responsable Qualité Produit pour m’avoir intégrée au sein de son équipe, avoir pris du temps pour m’expliquer le fonctionnement du service, de l’entreprise et m’avoir confier des responsabilités. Caroline Dovillez, Nadège Brun et Nicole Anton – Assistantes Qualité m’ont permis d’élucider de nombreuses interrogations et je les remercie de leur patience. Laurent Raynal – Directeur Qualité m’a permis de réfléchir sur la façon de valoriser mon travail. J’ai beaucoup appris aux côtés de chacun. Cette