Fiche Mission Briefing

gérer des biens immobiliers de ses mandants propriétaires L’agence de la Gare et son organisation journalière : Au début du stage, j’ai intégrée le service transaction : briefing du matin, prospection et activités commerciales l'après-midi. Puis, j’ai été affectée au service location . Ma mission principale est d'obtenir des mandats de location. J’effectue les visites immobilières aux clients. La plupart des matins, pendant 2 heures, je pars pour prospecter des biens immobiliers

Europe (dont 300 magasin en France) -45 magasins celio club (en France et Belgique) -165 magasins franchisés J'ai travaillé comme vendeur chez Celio*, j'ai fait parti d'un équipe, on travaille avec la responsable et deux collègues, j'avais comme mission contribuer à l'ensemble des ventes de la période (quotidien/hebdomadaire) tout en respectant les valeurs celio qui sont les suivants Respect «Respect des autres» Celio a pour ambition de faire du respect un valeur fondamentale dans les relation

e x t e O r g a n i s a t i o n n e l IV- S y s t è m e d ’ I n f o r m a t i o n C o m m e r c i a l V- M i s s i o n s Mission 1 : Mise en place d’un plan de vente Mission 2 : Vente d’un GPS Mission 3 : Inventaire tournant Mission 4 : Organisation d’une réunion Mission 5 : Création d’un support client et vendeur I- C o n t e x t e G é o g r a p h i q u e   Identification de l’Unité Commerciale : Norauto 8 centre commercial

partie de l’équipe de médiateurs, en tant que stagiaire certes, mais en tant que professionnel avant tout. J’ai aussi durant ce stage réfléchi au choix d’activité pour mon stage de terminale. Durant ces 3 semaines de stage j’ai effectué différentes missions : -La gestion de conflit de voisinage -la présence sur l’espace publique -les tournées partenariales - le signalement des dégradations - L’écoute et soutien REMERCIMENTS : Avant de présenter le plan de mon rapport de stage je tiens à remercier

poste. Mais il y a aussi un certain travail administratif, qui devient de plus en plus important, qui lui est demandé, pour la gestion des payes et des congés de chaque employé et de les informer ou répondre aux questions par l’intermédiaire de briefings ou personnellement. Et aussi pour s’occuper des problèmes de matériels ou de pièces. Tout cela pour maintenir et améliorer la qualité du travail mais également la propreté de l’ensemble de l’U.E.P, c’est à dire, sur toute la chaîne de montage, sur

( La répartition des tâches au sein de l’équipe : A sein de l’entreprise l’organisation est faite par notre responsable selon les tâches à effectuer quotidiennement (réception de marchandises, balisage, facing, inventaire de la réserve). Un briefing est organisé une fois par semaine environ entre les conseillers sportifs et la responsable. ( La répartition des horaires : Le planning des horaires est effectué par la responsable : 3 vendeurs sont à temps complet dont moi, puis 6 autres

DARTY I Contexte géographique II Contexte commercial III Contexte organisationnel IV Système d’information commerciale V Les missions CONTEXTE GEOGRAPHIQUE : L’unité commerciale : L’enseigne possède une très bonne place géographique car son implantation bénéficie de l’ affluence ou encore de la zone de chalandise de l’hypermarché Auchan et des autres unités commerciales. Nous pouvons diviser la zone de chalandise en plusieurs parties (isométrique, isochrone) « annexe

Leclerc à Noidans Les Vesoul avec 1199m² de surface de vente. Cette surface va plus que doubler en 2001 puisque la surface atteint 2868m² et compte en plus une galerie marchande de 34m². Le 8 mars 2007, le Leclerc déménage à Pusey. (annexe n°1) I. Fiche d’identité : Noidis S.A.S Nom de l’Etablissement : Noidis Centre Leclerc SIRET : 32441890400045 RCS : 82B27T Activité(s) : Code : 123 Activité : Distributeurs : Grande distribution Commerce à prédominance alimentaire

I. LE CONTEXTE GEOGRAPHIQUE A. FICHE D’IDENTITE DE L’ENTREPRISE En 1978, Patrick Mulliez, en s'appuyant sur un réel savoir-faire dans le domaine textile lance le concept de "la mode à petits prix" en ouvrant sur 1000 m² à RONCQ (58) son premier magasin, KIABI. Le groupe s’accroit avec un total de 465 Kiabi dans le monde dont 360 en France et dépasse ainsi 1 600 000 000 en 2011. Position sur le marché KIABI est le 6ème distributeur textile français après Carrefour, Leclerc, la Redoute, Auchan

COMMERCIALE CONTEXTE GEOGRAPHIQUE ZONE DE CHALANDISE ANALYSE DE LA ZONE DE CHALANDISE FICHE SIGNALETIQUE DE L’ENTREPRISE CONTEXTE ORGANISATIONNEL 1.2.1- HEURES D’OUVERTURE 1.2.2- FONCTIONNEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE A- ORGANISATION DU RESEAU B- REAPARTITION DES TACHES C- ANIMATION DE L’EQUIPE CONTEXTE COMMERCIAL ANALYSES PRODUITS METHODES DE VENTE SIC FICHES MISSIONS Épreuve d’ANALYSE et CONDUITE de la RELATION COMMERCIALE BTS Management des Unités Commerciales