Fiche Mission Implantation Rayon

| | | |Fiche BILAN n°……. | |

l'ONA……………………………………………………………………... ✓ Objectif générale de l'ONA…………………………………………………………………….. 2. Présentation générale de SNI…………………………………………………………………….. section 2 : Presentation generale de Marjane Holding 10 ✓ Présentation et mission de Marjane………………………………………………………… ✓ Fiche technique de Holding Marjane………………………………………………………… ✓ l'Organigramme de Marjane…………………………………………………………………….. section 3 : Hypermarché Marjan Oujda : 12 ✓ Description de Marjane Oujda ✓ Les départements

Fiche d’identité de l’entreprise Exotika : Effectif : 8 salariés dont 1 saisonnier Horaires d’ouverture : Du lundi au samedi de 9h30 à 20h30 Activité : Vente au détail de produits exotiques, alimentaires et cosmétiques. Création de l’entreprise le 02-09-2001 par Monsieur et Madame Lee. I Le contexte géographique Implantation de l’Unité Commerciale L’Unité Commerciale est située dans le centre commercial de Bobigny (Bobigny 2, 66 boutiques) 2, boulevard Maurice Tores 93000 Ile-de-France

Analyse de l’entreprise p.9-13 I Les différents services p.9-11 II Les différents secteurs de vente p.11-13 V Missions en entreprise p.14-23 I Les missions p.14 II Les moyens mis en uvre pour les réaliser p.14-23 VI Le métier de Manager Commercial p.24-27 I Les conditions pour y accéder p.24 II Les missions du Manager Commercial p.24-26 III Ses obligations p.27 VI BILAN p.28-29 I Professionnel p.28 II Personnel

sécurité) La meilleure implantation des rayons est celle qui permet aux clients de passer devant le plus de produits possibles (capture rate = % des produits vus par le client au sein du linéaire page 124) Il faut faire une analyse des circuits suivis par les clients S424-2 L'agencement de l UC 2012 3 Liens vers Analyse Flux Mr Bricolage Castel Les ratios d’analyse : S424-2 L'agencement de l UC 2012 4 Ratios et Indice calculs Ratio de passage nombre de passage devant le rayon/nombre de clients

DATAMART 3/ Traitement de l’information DATAMINING III - Les missions réalisées………………………………………………………………page6 à 12 Récapitulatif des missions de relation avec la clientèle. Mission n°2 : Amélioration de la signalétique Mission n°3 : Réimplantation d’un linéaire Mission n°5 : Vente en libre service assisté Récapitulatif des missions de management opérationnel. Mission n°1 : Création d’un planning Mission n°4 : Réorganisation de la réserve Présentation de Leroy Merlin

CONTENU DU STAGE D’ACRC |Compétence |Missions et activités à réaliser | |à valider | | |C1- Manager une equipe | |C12 Organiser le travail |121. Répartir

DOCUMENT DE TRAVAIL Pour vous aider à assurer, dans les meilleures conditions, votre mission de formation et d’accompagnement L’objectif de ce guide est de vous fournir : ❑ Les informations essentielles à connaître pour organiser votre mission ❑ Les outils pour définir les activités à confier aux jeunes dans le respect des exigences du diplôme ❑ Les critères à utiliser pour évaluer la qualité de leur travail. 1. - Le diplôme et le métier 4 2. - Le rôle du tuteur 5 3

de l’information en internet 7. La diffusion de l’information en externe (support, cible, objectif) 8. Le bilan : atouts et axes d’amélioration Les activités et missions de 1ère et 2ème année | 3ème partie : 1. La présentation 2. Les fiches mission « relation clientèle » (3) 3. Les fiches mission «  management opérationnel de l’équipe commerciale » (2) * Conclusion et bilan personnel. Description de l’Unité Commerciale | 1. Présentation générale

page 6 ❖ Les actions commerciales page 6 ❖ La clientèle page 6 ❖ La conclusion page 7 Fiche descriptive d’activité professionnelle n°1 ❖ Identification de l’entreprise Page 8 ❖ La situation professionnelle Page 8 ❖ L’action du stagiaire Page 9 ❖ Règles a tiré de l’expérience page 10 Fiche descriptive d’activité professionnelle n°2 ❖ Identification de l’entreprise page 11 ❖ La situation professionnelle