Fiche Mission Implantation Rayon

Max THERET Il s’agissait alors à l’époque d’un endroit où les cadres venaient acheter du matériel cinématographique et photographique, d’où la signification Fédération Nationale d’Achats des Cadres. En 1974, l’offre de la FNAC s’étoffe et dans les rayons de l’enseigne, on voit apparaître la photo, les livres, les radios et magnétophones, les CD, les disques. D’abord, située à Paris, l’implantation en province de la FNAC débute en 1972 par l’ouverture d’un magasin à Lyon. Il s’en suit plusieurs ouvertures

responsable de collection 21 A. La prise d’initiative 21 B. L’organisation 21 C. Le travail en équipe 21 D. L’anticipation 22 E. L’orientation aux résultats 22 III. Ma place dans l’organisation 22 PARTIE 2 : MA MISSION : CHEF DE PRODUIT 25 I. Le bon produit : Construction de l’offre et développement produits. 25 A. Plan de gamme de mes lignes de produits. 25 1Les niches clients 25 2 Les catégories de produits. 26 3Equilibre ABC 26

| | |III |Missions de Gestion de la relation client |8-14 | |  |Fiche 1 : Gestion des promotions dans les têtes de gondole |9-10 | | |Fiche 2 : Gestion des stocks et organisation de la réserve |11-12 | |  |Fiche 3 : Gestion du rayon DPH (Droguerie, parfumerie, hygiène)

Supermarché CHAMPION Dossier 1 - Le management du rayon « charcuterie traditionnelle – traiteur » 1.1- Tableau de bord du rayon pour le premier semestre 2005 • Chiffres d’affaires - Réalisation des objectifs de chiffre d’affaires 2005 |Mois |Objectif |C.A.réalisé |Ecart valeur | | |de C.A. | | | |Janvier |19467,3 |18 840 |-3,22 | |Février

AUCHAN D : l’enseigne Marjane a) Fiche d’identité b) Liste des hypermarchés E : Présentation de Marjane Khouribga F : Implantation géographique G : Les produits de l’entreprise H : Organigramme opérationnel I : Clientèle et portefeuille client J : Les concurrents de l’entreprise K : Evolution de l’entreprise L : Ma place dans l’entreprise M : Département fonctionnels N : Système d’information commerciale -DEXIEMME PARTIE : mission préparatoire pour projet A : diagnostic

[pic] |Fiche signalétique | 1. Situation du magasin 1.1 Identification du magasin - Enseigne : Esprit - Adresse  : 15 rue de Bonne 38000 Grenoble - Téléphone : 04.76.27.64.70 - Adresse mail : www.esprit.com - Activité principale : Esprit est un magasin qui commercialise du prêt-à-porter pour femme, homme, enfants - Nom et qualité du responsable : Madame Christine Aries

La forme juridique de la pharmacie est SELARL (Société d'Exercice Libérale A Responsabilité Limitée). La pharmacie a pour principaux clients : des patients et des clients sans ordonnances, mais aussi des maisons de retraite et des bateaux. Son implantation est locale. Elle se fournit exclusivement chez des grossistes répartiteurs et des laboratoires spécialisés en produits pharmaceutiques. Son capital social est de 106 000 euros. Dans la pharmacie du cours Foch, il y a 14 salariés : Six pharmaciens

BTS Management des Unités Commerciales Session 2011 Epreuve d’ANALYSE et CONDUITE de la RELATION COMMERCIALE Fiche BILAN n° 1 RELATIONS AVEC LA CLIENTELE √ MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE | STAGIAIRE :Nom  Prénom : | UNITE COMMERCIALE : | Intitulé de la mission : IMPLANTATION D’UNE THEMATIQUE DE LA NOUVELLE COLLECTION. | Période : Septembre 2010 | Compétences mises en œuvre | Savoirs associes mobilises | C12 | Organiser le travail

rapport au siège Ø Chiffres clés (C.A., effectif, parts de marché, progression des ventes, nombre de clients, Panier moyen, C.A. /m2…) au niveau de l’enseigne s’il y a lieu et au niveau de l’UC 2. LE CONTEXTE GEOGRAPHIQUE Ø Structure du réseau, implantations Ø La zone de chalandise de l’UC : o Position des clients, des concurrents… (Synthétique car développé dans le contexte commercial) o Accès : Implanter juste à côté du capitole, les moyens d’accès sont multiple, a pieds (parking du capitole)

en considération puis acceptée. Sommaire Introduction 5 pRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE 6 Fiche signalétique de l’entreprise 6 Histoire et implantation de l’entreprise 7 Présentation du service et l’intégration au sein de ce service 9 Descriptif des tâches exercées 11 Mes missions générales 11 La vente directe 11 Le réassort 12 La réserve 13 Mes missions plus ponctuelles 14 Le retour de marchandise 14 Mise en place de la nouvelle collection 15 Transfert