Fiche Mission Prospection Telephonique

international L’acheteur a pour mission de sélectionner la meilleure offre de produits sur un marché donné selon la stratégie marketing et commerciale de l’entreprise. // Agent acheteur (market representative) L’agent acheteur est, dans un bureau d’achat export, l’intermédiaire entre des clients, des acheteurs étrangers et des fournisseurs. 5 convention collective nationale de l’import-export achats Acheteur international Agent acheteur Fiche métier Acheteur international

d'opérations vécues 6 - Conclusion Annexes 1 - Assurance d'un client italien sur COFANET 2 - Factures, bon de préparation et de livraison pour de deux clients Français 3 - Extrait du registre du commerce et des sociétés 4 - Fiche prix, que l'on envoie aux clients tous les jours 5 - Fiches prix concurrents et vendeurs, que l'on reçoit tous les jours 6 - Capture d'écran du système informatique 7 - CMR vide d'un transporteur pour l'Italie 1 - Remerciements Avant

.......................................................6 Fiche emploi type ...............................................................................................................7 Fiche activité type ............................................................................................................11 Fiche compétence professionnelle ..................................................................................19 Fiche des compétences transversales de l’emploi type ..........

Camille LACOTE ISEG Business School 1ère Année Année 2010- 2011 RAPPORT DE STAGE STAGE EFFECTUE DU 26/04/10 AU 08/07/10 MAITRE DE STAGE : MME BEAUQUIN PASCALE Page 2 La découverte des ressources humaines (Avec Adecco) Page 3 REMERCIEMENTS Je tenais à débuter ce rapport par une page de remerciements consacrée à toutes les personnes qui m’ont aidé à mener à bien ce stage. J’adresse, tout d’abord, mes plus sincères remerciements à Madame Pascale BEAUQUIN, directrice de

pratiques à mettre ne place - Elaboration des documents d’évaluation Fiche prospect : Elle s’établit avant et après le 1er rdv. Elle permet à l’élaboration d’une fiche client Tableau de bord : Permet de faire des analyses mensuelles, trimestrielles ou semestrielles. Elle permet d’évaluer la performance de chaque collaborateur Fiche d’évaluation : Elle a pour but d’aider le collaborateur à s’améliorer au quotidien

Prénom(s):SABRI | UNITE COMMERCIALE: Raison sociale:MANPOWER Adresse:30 RUE DU GENERAL LECLERC 78000 VERSAILLES | Relations clientèle (1) | Management opérationnel de l’équipe commerciale (1) | Fiche Bilan N° | Intitulé de la mission | Prospection sur des chantiers Opération vente push Gestion de commandes Opération phoning détail | Planning de l'équipe commerciale Réunion de l'équipe commerciale | 5 6 1 2 3 4 | | Relations clientèle

produits, informations, image de l'entreprise...); • D'autre part, ils contribuent aux flux entrants (remontée d'informations sur les réactions de la clientèle, sur la concurrence, sur la tendance générale des affaires...). 1.4. Les missions du commercial 1.4.1. Première mission: représentation de l'entreprise Le vendeur est un ambassadeur de l'entreprise; il occupe une place privilégiée de contact avec l'extérieur, il sert de courroie de transmission entre l'entreprise et la clientèle. Les tâches à accomplir

produits, informations, image de l'entreprise...); • D'autre part, ils contribuent aux flux entrants (remontée d'informations sur les réactions de la clientèle, sur la concurrence, sur la tendance générale des affaires...). 1.4. Les missions du commercial 1.4.1. Première mission: représentation de l'entreprise Le vendeur est un ambassadeur de l'entreprise; il occupe une place privilégiée de contact avec l'extérieur, il sert de courroie de transmission entre l'entreprise et la clientèle. Les tâches à accomplir

2007/2008 ENVIE D’IMMO SOMMAIRE Remerciements PAGE.3 INTRODUCTION PAGE.4 Fiche d’identité du GROUPE PAGE.5 Qui sommes NOUS? PAGE.6 Organigramme général PAGE.7 Notre zone de chalandise PAGE.8-9 Nos produits et services PAGE.10-11 Services PAGE.12 Clientèle, Portefeuille client, et réseaux de vente PAGE.13 Analyse concurrentielle PAGE.14 Mon profil de poste PAGE.15 SIC PAGE.16-17 SWOT PAGE.18 Missions n°1 : Négociation/vente PAGE.19 à 23 CONCLUSION PAGE.24 REMERCIEMENTS Je

qui m’a permis d’intégrer l’équipe suite au RDV que m’avait obtenu Mr. Solazzo. - Les missions confiées de sa part sont en adéquation parfaite avec mes aspirations. - Sa façon de manager une équipe, il exerce un management participatif ce qui donne très envie de s’impliquer dans le travail du fait que la décision vient en partie de nous. Par exemple, en tant que stagiaire, il m’énonce différentes missions en me laissant le choix sur celles qui m’intéressent le plus, ce qui signifie pour moi