Fiche Mission Restauration Rapide

autonomie financière, cet établissement public à caractère industriel et commercial est par son objet même, d’utilité publique. 1- B- MISSIONS DE L’I.N.C.T : Il a pour missions essentielles : La satisfaction des besoins nationaux en travaux d’équipement de base, de levés photogrammétries, de cartographie de base, ou dérivée et de leur mise à jour, ainsi que les missions complémentaires de recherche développement, de contrôle et de conservation dans les domaines y afférent. 1- C- TÂCHES DE L’I.N.C

clients un parking grillagé, surveillé et gratuit ainsi que deux salles de réunion. La clientèle de PAXOTEL se compose essentiellement d’hommes d’affaires de passage dans la ville Rose (TOULOUSE). Ces derniers apprécient l’accueil chaleureux, une restauration sur place, l’accès à Internet partout dans l’hôtel, un service de petit-déjeuner matinal et une facturation préparée à l’avance. Le reste de sa clientèle se compose des clients étrangers (principalement Européen) vacanciers ou non. 1. 2. HISTORIQUE

Etude de Faisabilité DSAE INTRODUCTION GENERALE La création d'un bar à pâtes, concept nouveau de la restauration rapide, représente la volonté conjointe de deux étudiants désireux d’entreprendre dans le domaine de la restauration. Cette ambition nous a menés à construire, rédiger et peaufiner notre travail en nous mettant dans des conditions réelles de création d'entreprise. Pour traduire notre idée, nous avons défini, développé et affiné nos envies, nos plans. Nous nous sommes plongés dans

Présentation de l’entreprise 1- MEDITELECOM 2- Historique 3- Fiche d’identité de Méditel 4- Actionnariat 5- Organigramme Partie 3 : Département Event & Sponsoring ➢ CHAPITRE 1: CADRE CONCEPTUEL ET THEORIQUE Axe I : Le sponsoring Axe II: l’événementiel ➢ Chapitre 2 : le sponsoring & l’événementiel 1- Présentation du Département Event & Sponsoring 2- Mission 3- Contributions et réalisations 4- Autres tâches effectuées

resserrer l'étau des possibilités, du séminaire Hautde gamme se déroulant dans un château, avec hébergement en hôtellerie**** à la réunion plus traditionnelle, dans une salle d'hôtel. A noter : en cas d'opération impliquant de l'hébergement et de la restauration, sachez que ces deux postes réunis peuvent représenter à eux deux près de la moitié de votre budget Le choix du lieu L'offre, en matière de salles est pléthore : elle se décline depuis la salle de château à la simple salle de réunion en centre

production (grossiste,…) - Responsable de production dans les industries agro alimentaires - Responsable en restauration hors foyer - Chef d’entreprise ou gérant d’un point de vente 1.2.2. Types d’entreprises où se situent ces emplois : - Entreprises artisanales et commerciales - Grandes et moyennes surfaces (GMS) - Grossistes, semi grossistes - Industries agro alimentaires - Restauration hors foyer - Traiteur Les entreprises concernées assurent l’achat, la transformation et/ou la fabrication

le contrôle, se fait quotidiennement, et à différents niveaux. Cela permet une mise en évidence rapide des erreurs, et assure une bonne qualité de l’information. La direction a doté le département finance, d’une équipe de cinq personnes, qui se consacre au contrôle des recettes de l’hôtel. Cette équipe, est dirigée par un « directeur des crédits ». Au delà de la supervision du service, sa mission réside dans le suivi des comptes clients et des délais de règlements accordés à ces derniers. Il

remplir les exigences relatives au SMQ spécifiées dans la norme internationale ISO 9001 version 2000. Ainsi la finalité de cette stratégie est la certification de la gare Rabat Agdal, ce qui sous-entend la certification du service VENTE, principale mission de la gare. C’est dans ce contexte que l’établissement élabore une étude ayant pour but la mesure du degré de satisfaction de la clientèle de la gare RABAT AGDAL et l’identification de ses exigences et attentes en vue de les convertir en objectifs

déterminer le secteur d’activité qui vous convient. • Dresser une liste de toutes les activités que vous avez faites avec leur description, comme ci-dessous : ACTIVITES A B C D Secteur Nom de la structure Intitulé du poste Mission confiée Difficultés rencontrées Objectifs atteints Votre appréciation Compétences acquises • Prenez ensuite du recul : Pourquoi avoir choisi cette formation ? Qu’est-ce qui vous intéresse le plus ? Dans

Gestion des populations de sangliers Bac STAV Promotion 2009-2011 Option Aménagement SOMMAIRE Introduction Fiche signalétique 1. La biologie du sanglier 1.1 Espèce sanglier 1.2 La structure sociale 1.3 Mode de vie 1.4 Reproduction 2. Pourquoi et comment gérer la population de sanglier dans l'Aude? 2.1 Pourquoi une gestion ? 2.2 Moyens possibles pour limiter les dégâts 2.3 Solutions Introduction: