Fiche Mission Réunion Commerciale

critique des ressources dont dispose l’entreprise Un responsable marketing doit procéder à un inventaire critique des ressources sur lesquelles il pourra s’appuyer : * Du point de vue technologique (produits nouveaux), * Du point de vue commercial (taille et qualité de la force de vente) * Du point de vue financier : quel budget peu - il obtenir de sa direction générale pour ses actions marketing ? * Le bilan des performances passées et l’inventaire des ressources disponibles permettant

L’organisation des échanges…………………………..…………………… La régulation économique dans le cadre d’une politique économique…       Thème du programme : Présentation du métier de secrétaire assistance Secrétaire – assistance Les métiers : Secrétaire – Assistante Fiche Métier : Secrétaire Axe (s) de réflexion : Connaissances mises en œuvre : Titre de l’étude : Le métier de secrétaire ou d’assistance Objectifs de l’étude : Le métier de secrétaire ou d’assistance Référence des sources utilisées : Support présentés :

Management des Unités Commerciales Analyse et conduite de la relation commerciale Session 2011 Sommaire Introduction 1ère partie : L’Unité Commerciale Contexte Géographique Contexte organisationnel Contexte commercial 2ème partie : Le Système d’Information commerciale Liste des points de contact clientèle L’information entrante L’information sortante 3ème partie : La relation avec la clientèle  Récapitulatif des missions et activités confiées

internes Épreuve U42 : Communication interne et externe Communication écrite et technologie de la communication Fiche descriptive (épreuve ponctuelle et première situation du CCF) | Nom et prénom du candidat : GRAILLOT Gwénaëlle | N° d’inscription : 5079-0 | Intitulé de la situation de communication : Compte rendu de réunion avec un fournisseur. | Fiche de situation de communication n°: 1 | Date de réalisation : 15 avril 2012 Durée de réalisation : 1 heure

|6/01/2010 |Groupe de vie: | | |Document : |Plan de Management |Phase de l’affaire : |Conception de l’offre commerciale | |Liste de diffusion : | |Nom de l’entreprise : |Sup Cpnsulting | | | |

 ANNEXE 1- BTS Négociation Relation Client Session 2015 E4 - Communication Commerciale Fiche de situation N°1 Situations de X Communication/ NÉGOCIATION MANAGERIALE  Négociation Vente  AUTRES SITUATIONS DE COMMUNICATION COMMERCIALE Titre : entretien de Recrutement pour un terrain de stage ÉTUDIANT(E) Nom : SMAGGHE Prénom : Morgane CADRE PROFESSIONNEL DE RÉFÉRENCE Nom de l’entreprise : Orange Adresse : 17-25 Avenue de la libération 76100 Rouen Activité : TELECONSEILLERE Service : Ventes dans

FICHE DE POSTECode : EN.RH.002Version : 01Date : 01-09-2018Page : 1 sur 6 Intitulé du poste : SUPERVISEURPosition hiérarchique :Relations du poste :· Supérieur :Responsable d’exploitation· Subalterne :Personnel exploitation sur le terrain· Internes :Responsable exploitation :· Externes :Responsable sécurité clientMissionsGESTION DES COMMANDESGESTION DE LA PRESTATION CPSSUPERVISEURCONTRÔLEEVALUATION DES COMPETENCESGESTION DES REQUETESMOYENS A DISPOSITION

CONTEXTE COMMERCIAL CONTEXTE ORGANISATIONNEL MISSIONS PREPARATOIRES DIAGNOSTIC PROJETS 2 SOMMAIRE CONTEXTE GEOGRAPHIQUE •zones de chalandise CONTEXTE GEOGRAPHIQUE •Agence de M CONTEXTE COMMERCIAL •Produits / CA •Clientèle •Concurrents •Communication des deux agences CONTEXTE ORGANISATIONNEL Style de Management SIC MISSIONS PREPARATOIRES •Agence de L DIAGNOSTIC Externe Interne M L PROJETS 3 SOMMAIRE CONTEXTE GEOGRAPHIQUE •Caractéristique des deux agences CONTEXTE COMMERCIAL PRODUITS

quoi sert le marketing dans l’entreprise ? Quand est-il nécessaire de pratiquer le marketing dans son entreprise ? Les notions essentielles La notion de marché L’environnement La concurrence La demande Objectifs et missions du responsable marketing Des objectifs de résultats Six missions majeures III XIX 1 2 3 5 6 8 8 9 9 10 11 12 13 16 16 17 Chapitre 2 Le marketing stratégique La démarche stratégique V 25 26 Le diagnostic stratégique L’audit externe L’audit interne Le diagnostic

L’équipe…………………………………………………………………………………………………..p15 a) La composition…………………………………………………………………….p15,16 b) Les membres de l’équipe et leurs missions respectives………………………………………………………………………………p16, 17 2) Organisation du point de vente………………………………………………………..p18 a) Matériel……………………………………………………………………………….p18, 19 b) Documents internes à l’agence………………………………..p19, 20, 21 3) Organisation commerciale………………………………………………………………..p22 a)Déroulement de la journée………………………………..p22, 23, 24, 25 4) Organisation