Fiche Mission Tête De Gondole

groupes du secteur 22 3. Le nombre d’unités par enseigne 24 4. Les parts de marché des grandes enseignes au Maroc 25 3ème partie : Présentation de la société. 26 I. Présentation de la société 27 II. Présentation de l’hypermarché 29 1. Fiche signalétique 29 2. Organigramme. 30 III. Présentation des départements 31 1. les Produits de Grandes Consommation (PGC) 31 2. les Produits Frais Industriels (PFI) 32 3. les Produits Frais Transformés (PFT) 32 4. Le bazar à service (BAS)

.......................  26 I. Présentation de la société.......................................................................... 27 II. Présentation de l’hypermarché.................................................................. 29 1. Fiche signalétique........................................................................... 29 2. Organigramme................................................................................ 30 III. Présentation des départements...................

e x t e O r g a n i s a t i o n n e l IV- S y s t è m e d ’ I n f o r m a t i o n C o m m e r c i a l V- M i s s i o n s Mission 1 : Mise en place d’un plan de vente Mission 2 : Vente d’un GPS Mission 3 : Inventaire tournant Mission 4 : Organisation d’une réunion Mission 5 : Création d’un support client et vendeur I- C o n t e x t e G é o g r a p h i q u e   Identification de l’Unité Commerciale : Norauto 8 centre commercial

un service après-vente très développé et une équipe de vendeurs entièrement vouée à satisfaire les clients. C'est ce côté humain de la FNAC qui m'a poussé à me diriger vers cette entreprise. J'ai pu être directement opérationnel dans la mission qui m'était confiée à savoir assistant-chef de rayon, du fait de mon propre choix du rayon dans lequel j'allais évoluer : le rayon Soul / Funk / Rap / Techno (SFRT). Nous observerons donc au cours de ce mémoire les grandes étapes du stage

| | | |Donnez ses principales caractéristiques comme pour une fiche produit | |

Bilan III. RÉCAPITULATIF ET FICHES BILAN DES MISSIONS DE MANAGEMENT OPÉRATIONNEL A. Récapitulatif des missions de Management Opérationnel B. Fiche Bilan n°1 : Formation d’un nouveau salarié C. Fiche Bilan n°2 : Réunion fin d’année IV. RÉCAPITULATIF ET FICHES BILAN DES MISSIONS DE LA RELATION CLIENTÈLE. A. Récapitulatif des missions de la relation clientèle B. Fiche Bilan n°3 : Action promotionnelle C. Fiche Bilan n°4 : Réorganisation des rayons D. Fiche Bilan n°5 : Lancement site internet de vente

creuses de la semaine sont le mardi et le jeudi. Le mercredi et le samedi sont des journées très importantes car ce sont les jours où il y a le plus de passage et donc où le magasin réalise un chiffre d’affaires important. Le samedi les principales missions sont le conseil client, la vente et le facing. Il n’y a pas de livraison ce jour afin d’avoir un effectif important en magasin. De plus, tout l’effectif est présent ainsi que deux agents de sécurité afin de limiter les vols Les salariés travaillant

large choix et les offres les plus attrayantes. 2.4. Les Actionnaires ONA et Auchan : L’appartenance au groupe ONA:MARJANE est l'enseigne commerciale de COFARMA, holding en charge du développement des hypermarchés du groupe ONA, aujourd'hui à la tête de sept hypermarchés. Fondé en 1919, ONA est le principal groupe industriel et financier privé marocain, fort d'une position structurante au sein de filières industrielles stratégiques. ONA appuie son développement sur une organisation en quatre métiers

Table des matières Introduction 4 I-PRESENTATION DU GROUPE KIABI 5 A-FICHE D'IDENTITE 5 1- Fiche d'identité du groupe 5 2-Fiche d'identité magasin de Cahors 6 B- LE MARKETING MIX ACTUEL DE L'ENTREPRISE 8 II- ANALYSE DU MARCHE DE L'ENTREPRISE 13 A- PRESENTATION DU MARCHE 13 B- LA CONCURRENCE DIRECTE & INDIRECTE 14 C- LA DEMANDE 14 III- MISE EN OEUVRE DU SWOT 20 A-ORIGINE INTERNE 20 B-ORIGINE EXTERNE 21 IV EXPOSITION DE LA PROBLEMATIQUE, DU PROJET 21 A - PROBLEMATIQUE

caractérisé par une allée centrale et une douzaine d’allées étendues sur plus de 1200 m² et divisé en 7 univers. Les deux qui réalisent le plus gros chiffre d’affaires sont situées en zone froide au fond du magasin, celui-ci dispose d’une vingtaine de Tête de Gondole. L’offre : Le magasin possède un assortiment large et profond. En terme de service, la Grande Récré effectue les emballages cadeaux gratuitement, elle organise des partenariats avec des comités d’entreprises pour la privatisation