Fiche Mission Tête De Gondole

portent des baskets tous les jours !). Au total, on dénombre pas moins de 4000 magasins de tailles  et nature différentes. On imagine donc que c'est au coeur d'une guerre concurrentielle et commerciale que ce colosse d'aujourd'hui à su se hisser à la tête de cet empire. Mais comment comprendre ce succès hégémonique ? À quel prix Décathlon tire t-il son "épingle du jeu" ? C'est en fait ce qui m'a donné envie d'effectuer mon stage au sein de cette enseigne.  Tout d'abord, par hasard par le biais de

Fiche bilan n°1  RELATION AVEC LA CLIENTELE • MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE (Cochez la ou les cases concernées par la mission) STAGIAIRE Nom : CONSTANT Prénom : karen UNITE COMMERCIALE Raison sociale : Carrefour Adresse : CCR Milénis Abymes Intitulé de la mission : animation et vente Période : du 17/12/10 au 18/12/10 COMPETENCES MISES EN ŒUVRE SAVOIRS ASSOCIES MOBILISES C12 Organiser le travail S41 Les bases de la mercatique X C21 Assurer le

du stage : Du 19 janvier au 19 mars 2009 Année scolaire 2008-2009 STAGE D’APPROFONDISSEMENT EN ENTREPRISE PREPA 2 Mission : Créer un outil d’aide à la vente pour le secteur electromenager de CARREFOUR SAINT POL SUR MER « Quelles stratégies d’information sur le lieu de vente adopter pour les differentes familles de produits électroménagers afin d’accroitre

................................ 6 2.1 – La fiche technique du Crédit Lyonnais… .................................. 6 2.2 - Le Crédit Lyonnais au fil du temps… ........................................ 9 2.3 – La situation actuelle du Crédit Lyonnais et ses activités… ......... 12 2.4 – L’organisation et la structure du Crédit Lyonnais…................... 19 2.5 – Une communication via le web très riche… ............................. 21 3 – Les missions réalisées ..................................

I. L’analyse de l’unité commerciale Fiche signalétique : Raison sociale. Darty. Effectif. 23 salariés. Siège social. Paris. Style de management. Directif. Statue juridique. Société par action simplifiée. Secteur d’activité. Tertiaire. Activité. Distributeur de produits électronique et électroménagers. Date de création. Juin 1988. Méthodes de vente. Vente traditionnelle / Libre service / Assisté Emplacement. Route de Géménos ZAC La Martelle 13400 Aubagne. Forme

d’actions de prévention. 1.3 Proposez trois actions de management à entreprendre par Catherine en complément des obligations des ERP (Établissements Recevant du Public) en matière de prévention des risques électriques et incendie. 1.4 Concevez une fiche de suivi assurant Catherine de la bonne application par l’équipe des mesures de prévention des risques électriques. DOSSIER 2 : LE MANAGEMENT DE L'EQUIPE DE L’UNIVERS PAM (PETITS APPAREILS MENAGERS) (ANNEXES 4 à 6) L’univers PAM pose problème

producteurs et distributeurs de donner au merchandising ainsi qu’à la promotion des ventes une place de plus en plus importante dans leur stratégie d’enseigne. Certains stimuli internes au magasin – comme la présentation des produits sur les gondoles (ou tête de gondole par exemple) donc l’aménagement de la surface de vente – peuvent être considérés comme une caractéristique majeure exerçant une influence sur le choix du consommateur (LEBLANC-MARIDOR, 1989). La diversité des variables explicatives du processus

caisse) 4.2.Marjane et ses fournisseurs: - Comment Sont-ils répartis ? 5.POSITION DE MARJANE MEKNES: 5.1.Fiche technique; Raison sociale : Marjane -Meknès- Siège social : Route d’agouray, commune Ait OUALLAL Meknès Nature juridique : Société Anonyme Effectif

livraisons… | 3. Mise en valeur de l'offre. |Catalogues |Un nouveau catalogue paraît pour chaque opération commerciale au niveau national | |Tête de gondoles |Avec leur pouvoir de multiplication des ventes presque par 4, elles accueillent les produits en promotion. | |Rayons |Ils contiennent les différentes gammes de produits

à quelques mètres de l'entrée, et qui sont placés dans une vitrine avec leur fiche technique. Dans le rayon informatique, les PC et les ordinateurs portables sont implantés de façon à permettre la manipulation par les clients. Les têtes de gondoles sont modifiés lors d'opérations spéciales, c'est le cas à noël par exemple, où l'on va y mettre des produits qui se vendent très bien à cette période de l'année. C'est la tête de réseau qui envoie les photos des nouvelles implantations à réaliser. Le chef