Fiche Métier Back Office

Sommaire Fiche de stage Résumé rapport Remerciements 1 Contexte et Présentation du stage 1.1 Burkina Faso 1.2 Cinéma et Télévision 1.3 Internet 1.4 Présentation entreprise 2 Communication et Gestion de projet 2.1 Demande et Objectif 2.2 Etat des lieux 2.3 Mise en place d’une méthode de travail 2.4 Construction d’une image 3 Missions 3.1 Définition du projet (présentation, cible, partenaires) 3.2 Organisation et déroulement (responsabilité, planning) 3.3 Besoins et problématiques

film américain de tous les temps, et, selon les votes de l'IMDB, le cinquième meilleur film de tous les temps. Sommaire 1 Synopsis 1.1 Introduction 1.2 Vincent Vega and Marsellus Wallace's Wife 1.3 The Gold Watch 1.4 The Bonnie Situation 2 Fiche technique 3 Distribution 4 Bande originale 5 Distinctions 5.1 Récompenses 5.2 Nominations 6 Analyse 7 Un avant-goût de Kill Bill 8 Autour du film 9 Sources 10 Notes et références 11 Voir aussi 11.1 Articles connexes 11.2 Liens externes

..................................... .............................................. 30 Partie III : Cas pratique au sein du groupe O.C.P : Département Reporting et Performance .................. 31 Chapitre I: Présentation générale du groupe Office Chérifien des phosphates ................................ .................................................................. 32 Section I: Présentation du Groupe O.C.P...............................................................................

Chapitre 4 1. Les constats d’échecs de la mise en œuvre d’un CRM 2. Les clefs de la réussite d’un projet CRM 3. Conclusion Partie deuxième : Le CRM en Pratique Chapitre 1 : Présentation de la compagnie IIIIIIIVVVIVIIHistorique Engagements et valeurs Fiche signalétique Organigramme Ressources humaines Ressources informatiques Organisation et réseaux VIII- Le marketing à RMA WATANYA Chapitre 2 : La pratique du CRM à RMA WATANYA I- CRM au sein de RMA WATANYA RAOUIA ELHAKIMI 5 1) Référentiel

de la destination, poids * Fonctionnalités des taxes * Implémentation de taxes flexible selon état, pays * Création de différentes taxes pour différents produits * taxe sur les frais d'expédition ou par type d'expédition Back office et Administration * Gestion en temps réel de la boutique via Internet * Ajouter/supprimer/éditer les catégories, produits, fabricants, clients, et critiques , promotions, modification des prix, gestion des stocks, image produit) :

1ere étape : présentation de la notion clé [§ D[3]] 2e étape : sollicitation des élèves sur leur compréhension de la notion clé (Remue-méninges) pendant 10 minutes puis exploitation des réponses par le formateur. Un tableau intégré à la fiche [§ E] répertorie les différentes notions comprises dans le principe. Il doit permettre au formateur une mise en forme des mots cités par les stagiaires. Son utilisation peut l’aider à relier les mots rapportés par les stagiaires au principe étudié

ils s’apprécient tous. Connectés dans le cadre de leur travail, ils se connaissent tous et participent même à des rencontres pour consolider ce lien en dehors de l’espace de travail (ex : participation à un match de water-polo). 2 Les pôles métiers (annexe 2) L’organisation du groupe se fait autour de cinq pièces maîtresses. Les services et les magasins sont reliés en interne par un logiciel nommé “Gescom” (contraction de Gestion Commercial, un produit antillais). Ce logiciel permet au groupe

e-commerce. 3.3. Objet de la consultation La prestation faisant l’objet de la présente consultation comprend la fourniture (solution du marché ou développement spécifique*), l’installation, le paramétrage et les interfaces utilisateurs front office et back office d’un outil d’e-commerce permettant de vendre tous les produits d’AEROPORTS DE LYON. Le système d’e-commerce pourra tout aussi bien être installé sur le serveur web d’AEROPORTS DE LYON, infogéré ou accessible en mode SAAS. Le système d’e-commerce

tourisme et d’hôtellerie. Du 1er Août au 2 Octobre 2008, j’ai effectué un stage au sein de l’hôtel Menzeh Dalia à Meknes. Ce stage a été l’opportunité pour moi d’appréhender les compétences à gérer un établissement hôtelier, et de comprendre le métier en général. J’ai eu l’occasion de frôler de prés un monde actif et complexe et de réfléchir à toutes les embûches qu’un stagiaire pourrait rencontrer et comment il pourrait les surmonter. Au-delà du fait d’enrichir mes connaissances, ce stage m’a

 Assistance technique et promotion à l’exportation, relations commerciales internationales ;  Euro-Info Centre ;  Renseignements sur les réglementations locales, nationales, européennes, internationales selon les produits, études de marché, fiche techniques sur la préparation d’une entreprise à l’export (savoir préparer un salon et une mission de prospection, évaluation des coûts, diagnostic export.....)  Veille stratégique économique internationale ;  Aide à la prospection vers le marché