Fiche Métier Back Office

parties : Description de l’UC Les fiches bilans des différentes missions et activités.   2.1. Description de l’UC 2.1.1. Le contexte de l’UC 2.1.1.0. L’UC et son réseau Le réseau : historique, étendue, forme de commerce, le métier, les enseignes, …   2.1.1.1. Le contexte géographique de l’UC Zone d’implantation, particularités (parking, …), desserte par les transports en commun,   2.1.1.2. Le contexte organisationnel de l’UC Organigramme et répartition des tâches, type

opérationnelle Niveau d’études : 2ème année « Management d’entreprises » Cas du régime « RECORE » Contrôle de l’objectif qualité via la gestion du Back office du site Web CNRA Evaluation de la fidélisation des clients de la CNRA [pic] [pic] Sommaire Remerciements Introduction Partie I : Présentation

Définition et description détaillée des tâches effectuées …...p 9 1. Département trésorerie……………………………………………………..…p 9 a . La fonction Saisies et traitements………………………………..……….p 10 b . La fonction Back office………………………………………..……….…p10 c . La fonction Front office………………………………………………..…..p 11 1.2 Tâches effectuées ………………………………………………………….…p12 a. Le contrôle des dates valeurs……………………………………..………p 12 b. Le contrôle des taux d’intérêts……………………………………………p 12

satisfaction de la clientèle. Elle met le client au centre de ses préoccupations. La clientèle a été segmentée en deux types de métiers : les particuliers et les professionnels. 2.2. Organigramme de l’agence : L’organigramme de l’agence se présente comme suit : DIRECTEUR CHARGEE CLIENTELE PARTICULIERS ET PROFESSIONNELS AGENT PRINCIPAL CHARGER D’ACCEUIL FRONT OFFICE BACK OFFICE 2.3. Les différentes attributions en agence : Les principales attributions des intervenants au niveau de l’agence

dépositaires : D. La clientèle : III : La société de bourse : noyau du marché 1. Cellule Analyse et Recherche : 2. Cellule Front Office : 3. Cellule Négociation : 4. Cellule Back Office : 5. Cellule Middle Office (Contrôle Interne) : 2EME PARTIE : L’OPERATION DE BOURSE: L’ART DU DENOUEMENT I : De l’ordre à la transaction : volet Front Office 1.Relation Clients – Société de Bourse : 2. Modalité de traitement des ordres de bourse : A. La transmission des ordres de bourse

Section I : présentation d’Amendis, métiers Section II : aperçu sur le groupe Chapitre II : la gestion de la trésorerie Section I : La gestion de trésorerie au sein d’Amendis 1-objectifs 2-principe de base 3-système de gestion Section II : Les postes relatifs à la gestion de la trésorerie 1-résponsable de trésorerie 2-trésorerie Front Office 3-trésorerie Back Office Conclusion Annexes Remerciements

Rapport de stage d’immersion SOMMAIRE INTRODUCTION : 1 1 L’environnement de l’entreprise : 2 1.1 Présentation : 2 1.2 Secteur d’activité : 2 1.3 Les concurrents : 3 2 L’entreprise : 4 2.1 Présentation : 4 2.2 Fiche signalétique : 4 2.3 L’évolution de l’effectif de l’entreprise : 5 2.4 L’évolution de son chiffre d’affaires : 5 2.5 L’organisation de l’entreprise : 6 2.6 Histoire : 7 3 BESTMARK TELECOM : Département commissionnement : 8 3.1 Introduction : 8 3.2 Les

.................................................................................................................................... 5 1. PRESENTATION DE L’UNION INTERNATIONAL DE BANQUES .................................................. 5 1.1. FICHE D’IDENTITE .................................................................................................................................. 6 1.2. HISTORIQUE ......................................................................................

Marché étudié : Marché des capitaux Entreprise sélectionnée : MEDIAFINANCE Fait par : Fadwa FADILI 3ème année ISCAE Encadrant: M. Mounir HADRI Responsable Middle Office Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il paraît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m'ont beaucoup appris au cours de ce stage. De ce fait, je tiens à remercier toutes

........................................ p.24 Management des organisations ............................................................................................. p.25 1 Commerce et distribution (DISTECH) Explications : Prépare au métier de « manager de rayon » : véritable leader, il est capable de former, dynamiser et promouvoir son équipe. Responsable de l’animation commerciale de son rayon, il est garant des résultats financiers. http://www.distech.asso.fr/ Ecoles : Toulouse