Fidélité Adidas France

dans quelques univers (chaussures, textiles), peu techniques avec une gamme textile étendue sur 500 M² et une implantation en centre ville. Les fournisseurs principaux sont les marques leaders à forte notoriété et image qualitative : Nike, Puma, Adidas, Asics, Timberland, Oxbow, Converse, Rip-curl qui cible les 15/24 ans principalement dont le budget est pour une grande part consacré à l’équipement de la personne. Gamme de produit L’ampleur de la gamme couvre divers familles : baskets, chaussures

quelle que soit son origine, serait prêt à acheter des produits standardisés de qualité correcte à prix bas. La réponse académique à cette vision extrême a renforcé la position intermédiaire, parfois appelée le marketing “glocal” (parfois, même en France, le terme anglais « glocal marketing » est utilisé). Choisir entre marketing global, local et « glocal » demande d'évaluer les avantages et inconvénients de chaque approche à la fois au niveau interne (au sein de l'entreprise concernée) et externe

importantes en budget publicité. Ex :Renault a consacré 144 millions de francs pour lancer la Laguna, tandis que Guerlain investissait 250 millions de francs pour le lancement de Samsara. Bien entendu, les sommes investies dans la publicité varient considérablement d’un secteur à l’autre (cf. Tableau 19.1 « Les secteurs annonceurs », Kotler et Dubois, page 581)*, mais les budgets peuvent atteindre plusieurs centaines de millions de francs. *La communication de masse s’accroît surtout dans les secteurs

qui amène à dire que dans le domaine qualitatif, on aura toutes sortes de causes qui interviendront, dont le contexte culturel. La culture est très importante car elle dépend du marché auquel l’on s’intéresse [couleur des robes de mariée : blanc en France alors qu’au Japon, blanc= couleur du deuil]. Les techniques utilisées en marketing qualitatif sont les entretiens (individuels, de groupe etc.), les études d’attitude, la sémiométrie, les études sémantiques (explication des mots). Le marketing a

qualifié de « difficile » participa pour la première fois à un match de Ligue 1, le 17 septembre 2006. Il avait 17 ans et entra à la 88e minute du match Sochaux-Lens. Romeo Castellucci « Deux mecs de quartier dans le top 5, c’est le signe que la France bouge. » Omar Sy réagissant à son statut de Français préféré des Français.  En janvier 2007, Lens le prête au club anglais de Tottenham. Taarabt a du talent, mais il est surtout ingérable. Alors, quelques mois plus tard, quand ce club londonien propose

leur prix, ce qui est défavorable aux consommateurs, mais les entreprises de plus grande taille ont des coûts unitaires plus faibles et des moyens d’innover plus importants, ce qui est bénéfique aux consommateurs. Document 26 80 Dans le cas d’Air France-KLM, les économies d’achat sont citées au premier plan avec les économies d’échelle (rationalisation de la distribution et des activités marketing). Dans le cas de Bic et Stypen, on retrouve la rationalisation des activités marketing et, vraisemblablement

contrats de publicité sur les stades. Notes prises par T.A. 13 Droit de la concurrence – Mme Claudel – 2008/2009  Com. 2 décembre 1997, ADIDAS : concerne la LFP. La LFP a un pouvoir règlementaire. On trouve des dispositions qui touchent directement l’activité économique. Un article imposait aux clubs de D1 et D2 de portait des vêtements de la marque adidas. Donc activité économique. 3) Les activités soustraites au droit de la concurrence Certaines activités n’ont pas vocation à se réaliser sur

tapera directement le nom du site dans la barre d’URL* (accès direct), soit il cherchera l’entreprise via un moteur. Or, si l’URL reprend le nom de l’entreprise, le site sera bien référencé sur son propre nom et donc quand un internaute tapera « Adidas », « Volkswagen » ou « SNCF », le site de l’enseigne apparaîtra dans les premiers résultats. Ces grandes entreprises n’ont donc généralement pas besoin de concentrer énormément d’efforts sur le référencement. Au contraire, les petites entreprises

l’internaute tapera directement le nom du site dans la barre d’URL* (accès direct), soit il cherchera l’entreprise via un moteur. Or, si l’URL reprend le nom de l’entreprise, le site sera bien référencé sur son propre nom et donc quand un internaute tapera « Adidas », « Volkswagen » ou « SNCF », le site de l’enseigne apparaîtra dans les premiers résultats. Ces grandes entreprises n’ont donc généralement pas besoin de concentrer énormément d’efforts sur le référencement. Au contraire, les petites entreprises

dans le cas ou ces trois étapes sont appliquées. Si certaines entreprises ne calculent pas l’impact d’un évènement, elles tentent tout de même de prouver l’efficacité d’une action de parrainage par l’étude du comportement du public. L’enseigne Adidas, par exemple, ne calcule pas l’impact d’un évènement. « Nous n’avons pas de méthodologies particulières, car nous n’en avons pas trouvées. Mais nous avons nos propres critères, comme le nombre de personnes touchées. Nous regardons si l’évènement à