Fixation Du Prix Hard Discount

et originale, ce qui signifie qu'il ne faut pas imiter. Se démarquer de la concurrence et faire quelque chose de différent pour rechercher un avantage concurrentiel durable. Les définitions se complètent et font référence à quatre éléments : Fixation des objectifs Mise en œuvre de ces objectifs Allouer des ressources Long terme (au moins 3 ans et plus) C. Notions voisines: Finalité : Raison d'être ou vocation d'une entreprise (ce pourquoi elle existe, source d'inspiration de

sur le prix. L'image de marque peut jouer aussi. Un marché hétérogène, les produits sont différenciés, voire très différenciées selon les fabricants (Marché de l'automobile, marché du yaourt, marché des vêtement, marché de l'immobilier, l'aviation, conserves alimentaires...) L'hétérogénéité du produit peut se faire sur la marque, l'emballage, la structure... Sur un marché hétérogène, il y a beaucoup plus de marche de manœuvre que sur un marché hétérogène. En matière de fixation de prix de vente

constitutive d’un acte de concurrence déloyale ? Pour les juges du fond, il n’y avait pas d’utilisation fautive du code-barres du concurrent ( procédé licite. La motivation est fondée sur la nature même du code-barres (identifier le produit et le prix). Se sont donc pas des informations confidentielles ( le concurrent n’a pas un droit privatif sur ces informations. Pour la Ccass, c’est différent : elle condamne le procédé comme un acte de concurrence déloyale au motif que c’est un détournement

essayer de réguler la consommation en décourageant ou en encourageant la consommation (avec les pris souvent) ■ Demande déclinante : ex : courrier postale, le C.A. diminue Demande existante : ex : le portable Marketing d’entretien → On peut baisser les prix, ou innover (innovation légère) 2 ■ Demande indésirable : la consommation en veut, mais l’Etat considère qu’il est indésirable ex : la drogue Contre marketing → On décourage le consommateur ou par des sanctions ou par de la publicité (ex : publicité

distribution. Dans ce contexte, le contrôle de gestion prend une dimension supérieure, puisqu’il est censé s’adapter à un grand nombre de fonctions différentes. Il dépend aussi de la taille du groupe et des points de ventes (hypermarchés, supermarchés, hard discounts, simples magasins). L’objectif du contrôle de gestion dans ce secteur est donc de garantir un niveau de coûts relativement bas mais en cohérence avec un niveau de création de valeur relativement élevé. Le contrôle de gestion bancaire est quant

dépenses hors domicile au restaurant, qui réduisent la part de marché du commerce), ou entre formes de commerce (par exemple, développement de la vente hors magasin grâce aux équipements en téléphone, télévision et Internet, développement des hard-discounters au détriment des grandes surfaces traditionnelles). Pour chacun de ces facteurs d’environnement, nous nous attacherons à analyser l’influence de leurs évolutions récentes sur l’appareil commercial auquel il s’impose sans qu’une entreprise particulière

l'environnement et ensuite à les mettre en œuvre. » La mercatique, c'est quoi ? – Un état d'esprit (détection des besoins et adaptation) – Un ensemble de techniques (outils visualisation marché, analyse des évolutions, prise de décision produit, de prix, de communication, de distribution, de ventes...) – Une méthode. La stratégie mercatique, c'est répondre aux questions suivantes : – Quels objectifs cherche-t-on à atteindre ? – Quelle concurrence a-t-on à affronter ? – Quels segments de marché

.................................................................................. 12 La politique de distribution ................................................................................................................. 18 La politique de prix .............................................................................................................................. 19 La politique de promotion du produit ................................................................................

quotidien dans de nombreux secteurs : l’automobile, le textile, le cosmétique et l’alimentaire. Elles aident à augmenter la consommation, la fidélité des consommateurs  et donneraient de la valeur au produit qui pourrait par la suite être vendu à un prix bien plus attractif pour les fabricants. En effet, actuellement, les grandes marques de producteurs perdent petit à petit leur équilibre face à des concurrents inattendus (des Marques de Distributeurs : Les MDD). En réalité, depuis quelques années

▪ Segmentation et positionnement ▪ Objectifs datés et chiffrés - Mettre en œuvre la politique (marketing opérationnel) o Mise en œuvre du marketing mix (4P) ▪ Produit (Product) ▪ Prix (Price) ▪ Distribution (Place) ▪ Communication (Promotion) - Contrôler o Audit et contrôle des résultats au regard objectifs Marketing opérationnel – Mix marketing A : La décision Produit