Fleury Michon Strategie De Marque

Q.1 Faire l’analyse du marché et des positions concurrentielles de MARIE 4 3. Q.2 Quelles sont les forces et faiblesses de Marie sur le marché français ? 7 Analyse PEST et SWOT 7 4. Q.3 Que pensez-vous de la nouvelle stratégie proposée par la direction de MARIE ? 9 1. Analyse de la politique produit 9 2. Analyse du nouveau packaging 10 A. Qu’est ce que le nouveau packaging évoque pour vous ? 10 3. Analyse de la communication 11 A.

Généralités de la marque Herta………………………………………………3-7 1.1 Son histoire et son origine…………………………………………………………………………………………...3 1.2 Sa gamme de produits………………………………………………………………………………………….......4-5 1.3 Ses engagements…………………………………………………………………………………………......................6 1.4 Son évolution…………………………………………………………………………………………………………...6-7 1.4.1 Evolution de la marque………………………………………………………………………………………….....6-7 1.4.2 Evolution du logo………………………………………………………………………………………….....................7 2. La marque et son

AGUENAOU WalidTCÉtude de marché : marché du HalalÉtude 2021-2022Axes de présentation :1ere partie : étude de l’offre et la demande · Segments de produit· Informations type de clientèle· Étude des marques, position concurrentielle· Différents segments de marché…2eme partie : marketing stratégique · 5 forces concurrentiels · Matrice SWOT· Zone de chalandise3eme partie : marketing opérationnel (création magasin) · Cible, positionnement·

Introduction • Sur le marché en progression, mais complexe des solutions repas, la marque Marie doit affronter la concurrence des autres grandes marques nationales très actives (Sodeb’o, Fleury-Michon, Maggi…) mais également celle des marques de distributeurs de plus en plus performantes. • Pour affronter cette situation, Marie doit effectuer une analyse marketing afin de déceler les segments porteurs du marché qui lui permettront d’asseoir son positionnement et de renforcer sa position concurrentielle

pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) Stratégie Marketing: Résolution du cas Equipe « La Kam » Lucie Juglair – Omba Kamangongo - Pierre Kouklevsky - Mona Lebrasseur -Aurore Siret European Business School – 10 Octobre 2011 Sommaire 1. Présentation de Lustucru et analyse du marché des « Box » 2. Problématique 3. SWOT et diagnostic 4. Stratégie marketing 5. Mix-marketing 1. Présentation de Lustucru • • • • • • Filiale à 100% de Panzani

été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) Stratégie Marketing: Résolution du cas Equipe « La Kam » Lucie Juglair – Omba Kamangongo - Pierre Kouklevsky - Mona Lebrasseur -Aurore Siret European Business School – 10 Octobre 2011 Sommaire 1. Présentation de Lustucru et analyse du marché des « Box » 2. Problématique 3. SWOT et diagnostic 4. Stratégie marketing 5. Mix-marketing 1. Présentation de Lustucru Filiale à 100% de Panzani depuis

considérablement tandis que le volume baisse de 2006 à 2007 il y a une baisse, le volume passe de 3,10% à 1,40%. Dans les rayons frais, la position de leader est accordée à Sodebo, la position de challenger à Marie et enfin la position du suiveur a Fleury Michon. (Etude quantitative) Sur la période 2006 et 2007 on constate en moyenne une augmentation de 30% de toutes les catégories de plat (plats cuisinés, salades, quiches…). Concernant le rayon traiteur. On peut remarquer que la part de marché de

doit son succès à son adaptation constante face aux attentes de sa clientèle ainsi qu’à la qualité de ces produits élaborées à partir de recettes anciennes propre au territoire du nord. L’entreprise dispose de deux gammes de produits l’une sous la marque «  Les Bonnes Recettes de Pierrot » présent au rayon épicerie et l’autre « Kalifrais » présent au rayon frais traiteur libre service. Cela lui assure une présence accrue au sein des GMS où elle effectue 80% de son chiffre d’affaire. Depuis 2008, Kalifrais

chiffres chutent, plusieurs marques ont abandonné le marché. Avec -4.5 % en volume et -7.5 % en valeur (Sourece Nielsen, CAM arrêté à fin 2012) fini les croissances pour ce récent marché des box, initié en 2009 par Sodebo. L’année 2012 aura été synonyme de désenchantement. Marie, et la licence Weight Watchers que la marque détient, ont ainsi arrêté leur présence sur ce rayon au mois de mai 2012. Un pallier pas un arrêt « Seules Les boxs Traditions d'Asie continuent (la marque asiatique de LDC, NDLR)

dégradation du solde commercial, pour la 3ème année consécutive. L’augmentation des prix en 2001 a engendré la diminution de la compétitivité des prix des produits français, ce qui a pesé sur les exportations, en recul de 9,3% en 2002 ( mais moins marqué qu’en 2001) Figure 6 : Exportation et importation des charcuteries de 1999 à 2002 700 600 500 400 300 200 100 0 604 403 658 462 655 521 594 497 Exportatio n Importation Millions d'euros 1999 2000 Année 2001 2002 Source :Douanes