Flexibilité De Production

Sujet : La flexibilité des systèmes de production influence la compétitivité des entreprises. Comment s'organise t'elle, et quelles en sont les conséquences? Longtemps considéré comme la fonction essentielle à l essor et la domination des sociétés industrielles (notamment par l école classique), la fonction production a semblé être supplanté par la mercatique, la gestion des ressources humaines et la finance. La production se définit comme la transformation des inputs (les facteurs de production)

Nom : Alaby Prénom : Frandeline Classe : 2BPR1 LE RAPPORT DE STAGE L’activité j’avais réaliser Je faisais mon stage a Kiabi Montgeron , j’avais commencer mon stage le Lundi 19 Novembre et j’avais finir le Vendredi 21 Décembre2012. La première semaine de mon stage : J’avais commencer le stage à 10h le premier jour de la première semaine , quand j’étais arriver j’ai saluer toutes les personnes qui travaillent dans le magasin ,au début

CHAP2 - Comment adapter l’offre aux besoins grâce à la flexibilité et à la qualité de la production ? A - Les choix stratégiques concernant les modes de production 1 - La diversité des modes d’organisation de la production Avant de choisir les modes de production à utiliser, les organisations interrogent leurs capacités d’innover dans leurs procédés. L’innovation de procédé(s) correspond à une méthode de production ou de distribution nouvelle ou sensiblement améliorée qui implique des changements

Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Kenitra Flexibilité dans l’entreprise: Cas Peugeot Introduction : La crise du régime économique d’après guerre (fin de la croissance fordiste des 30 Glorieuses) et le processus de libéralisation économique ont produit d’importants bouleversements dans l’environnement économique des entreprises. Cette mutation a engendré un renforcement de la concurrence, une incertitude des prévisions d’activité, une obligation de produire à flux tendu

Gestion de production La flexibilité dans le Taylorisme et le Toyotisme… Ammor Mohamed Lechippey Alexandre Ribot Johanna Rolland Nicolas TD 3204 Jigoro Kano, l’inventeur du judo, cite : « Sous le poids de la neige, la branche ne se brise pas, elle se plie »  Il met ainsi en exergue la voix de la souplesse. PLAN I] Rappel historique A) Tableau récapitulatif Taylorisme-Toyotisme B) Notion

DE PRODUCTION SONT-ILS FACTEURS DE FLEXIBILITE ? MSG 1 – Mars 2002 Gestion de production M. Mazouli PLAN DE L’EXPOSE : Section 1 : Qu’est-ce que la flexibilité ? A – Définition générale et déclinaisons 1. Définition générale 2. Déclinaisons a. Flexibilité statique / dynamique b. Flexibilité de réponse/ d’initiative B – La flexibilité au niveau du produit 1. La flexibilité interne 2. La flexibilité externe :

de liberté et de flexibilité aux salariés. En effet, l’entreprise peut difficilement apporter les mêmes réponses à toutes les catégories de salariés. Une gestion de carrière ciblée apparaît nécessaire. En effet , la flexibilité du travail est considérée comme facteur important pour atteindre l'équilibre entre ce que le personnel souhaite obtenir dans l’organisation et les objectifs visés par l’E/se. Les employés disaient apprécier que leur organisation fasse preuve de flexibilité, que ce soit en

suite, ne se limitera pas à l’application de l’OST dans ses usines mais cherchera aussi à l’améliorer en instaurant le travail à la chaine et la standardisation des pièces. Ford se lance ainsi dans une logique de production de masse qui appelle une consommation de masse. Cette production de masse va permettre à l’entreprise de générer ce qu'on appelle des " économies d'échelle " : puisque les charges fixes vont être répartis sur une plus grande quantité de biens vendus. Le fordisme va rencontrer

travail vertueuse qui n'est pas sans limite.  1) Les liens évidents avec la croissance.  2) Les limites du fordisme. B) LA RECHERCHE DE NOUVELLES FORMES D' ORGANISATION DU TRAVAIL POUR RELANCER LA CROISSANCE . 1) La flexibilité du travail  2) Le toyotisme : la flexibilité de la production. 3) La fin du taylorisme ? |NOTIONS ESSENTIELLES |NOTIONS COMPLÉMENTAIRES | | 

ALICIA MENOUDI 1ère STI Exposé de Management La Flexibilité de la Production La flexibilité est la capacité pour une entreprise à répondre à un accroissement de sa production en réponse à une demande de ses clients. Elle caractérise la souplesse de l'organisation et des moyens de production vis-à-vis des évolutions de la demande et de l'environnement économique. Elle concerne donc: La flexibilité du travail | C'est la capacité d'une entreprise à s'adapter aux évolutions de sa demande