Flexibilité

La clause de flexibilité permet à l’Union Européenne de pouvoir surpasser de manière efficace et mesurée son champ de compétence, tout en laissant manifester la démocratie. A l’origine, le traité d’Amsterdam de 1997 a posé les prémices de la nécessité d’une clause de flexibilité. Ainsi, l’idée de clause de flexibilité est reprise dans le Traité Constitutionnel de l’Union Européenne, dans son article 308 : « Si une action de la Communauté apparaît nécessaire pour réaliser, dans le fonctionnement

précaires (contrats à temps partiels, contrats à durée déterminée, etc.…) ; En revanche, les emplois à temps partiel et les emplois à durée déterminée ont augmenté respectivement de 4,2 et 3 points sur la même période. Deuxième Partie : La flexibilité du travail peut-elle permettre de lutter efficacement contre le chômage ?

L’Avènement de la GPEC : Les modèles de gestion prévisionnelle au niveau social sont apparus à la fin des années 1960 et ont fait l’objet depuis de multiples essais pour anticiper et professionnaliser la gestion de l’emploi. Si le choc pétrolier, complètement inattendu, a mis un terme aux prévisions linéaires de croissance, la gestion prévisionnelle sociale s’est affinée au fur et à mesure des décennies, dans l’objectif de devenir un réel élément de la stratégie de l’entreprise. A travers ces

Titre : Définition de flexibilité Adresse : http://www.toupie.org/Dictionnaire/Flexibilite.htm Etymologie : du latin flexibilis, souple, flexible, maniable, mobile. En économie, la flexibilité est ce qui caractérise la souplesse de l'organisation et des moyens de production d'une entreprise pour répondre aux fluctuations rapides de la demande et aux évolutions de l'environnement technico-économique. Elle est l'une des composantes de la réactivité industrielle. La flexibilité des installations

LA FLEXIBILITÉ DU MARCHE DU TRAVAIL PERMET ELLE DE REDUIRE LE CHOMAGE ? La flexibilité est un moyen pour une entreprise d’adapter son organisation de travail à son environnement et à la Demande. Il y a trois type de flexibilité elle peut porter sur le volume horaire de travail effectué (flexibilité quantitative) en modulant les horaires avec les mêmes effectifs (flexibilité interne) ou en faisant varier les effectifs employés (flexibilité externe). Le marché du travail est le lieu de rencontre

Groupe n°11 « Dans quelle mesure la lutte contre le chômage passe par la flexibilité des emplois et des salaires ? » La seconde moitié du 20ème siècle est marquée par de nombreuses crises économiques ainsi qu'une poussée du libéralisme qui a engendré le phénomène de mondialisation. Cette ouverture au monde à renforcée la concurrence et les prévisions d'activités sont devenues de plus en plus incertaines du fait de l'instabilité du marché financier. Ainsi, les entreprises françaises ont dût

(4787-4125)) / 22052 x 100 11.9% (de tête 2850/22000 ≅ 2- La flexibilité du travail correspond à la capacité de l’entreprise à faire face aux fluctuations économiques conjoncturelles en jouant sur le facteur travail. On décompose habituellement la flexibilité du travail en 3 axes : flexibilité salariale (variation des salaires, annualisation du temps de travail, recours simplifié aux heures supplémentaires ou au chômage technique), flexibilité fonctionnelle (de l’organisation du travail) (main-d’œuvre

humaines autour des objectifs fixés. Cette adaptation des ressources humaines peut être obtenue dans le cadre de la gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC) rendue obligatoire en France par une loi de 2005. La recherche de la flexibilité et le développement des compétences sont des axes prioritaires. I – La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences  A – Les deux composantes de la GPEC  La GPEC est une gestion anticipative et préventive des ressources humaines, fonction

humaines autour des objectifs fixés. Cette adaptation des ressources humaines peut être obtenue dans le cadre de la gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC), rendue obligatoire en France par une loi de 2005. La recherche de la flexibilité et le développement des compétences sont des axes prioritaires. I. La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences A. Les deux composantes de la GPEC La GPEC est une gestion anticipative et préventive des ressources humaines, qui dépend

sont regroupés les statuts d'emploi qui ne sont pas des contrats à durée indéterminée à temps plein. En France, les FPE ont connu un fort progres depuis la fin des 30glorieuses: début des années 80. Elles répondent aux besoins des entreprises en flexibilité de travail (capacité d’adaptation du facteur travail au besoin des entreprises) et ont des conséquences sur le fonctionnement du marché du travail (marché fictif permettant la rencontre entre l’offre et la demande de travail qui respectivement