Flexibilité Mcdonald

{draw:frame} La flexibilité du travail est la capacité d’une entreprise à s’adapter aux évolutions de sa demande et de son environnement. Cette flexibilité est une des composantes de sa réactivité industrielle. Elle concerne toutes les ressources de l’entreprise et en particulier son personnel, ses ressources humaines. La flexibilité du travail implique donc la remise en cause de l’organisation du travail au sein de l’entreprise ou de la société, afin de s’adapter aux contraintes du marché. La

vérifier que ces compétences sont conformes aux attentes du marché et à la stratégie mise en place. B- Le diagnostic des ressources humaines La pyramide des âges qui peut visualiser la situation en termes de « jeunes » ou « anciens salariés ». La flexibilité des ressources humaines au niveau du temps de travail, des compétences, de la mobilité géographiques… C- Le diagnostic des ressources financières L’autofinancement Le financement par augmentation de capital Les cessions d’actifs Le recours

ALICIA MENOUDI 1ère STI Exposé de Management La Flexibilité de la Production La flexibilité est la capacité pour une entreprise à répondre à un accroissement de sa production en réponse à une demande de ses clients. Elle caractérise la souplesse de l'organisation et des moyens de production vis-à-vis des évolutions de la demande et de l'environnement économique. Elle concerne donc: La flexibilité du travail | C'est la capacité d'une entreprise à s'adapter aux évolutions de sa demande

complémentaires | |Croissance, progrès technique |Marché (de biens et services), salariat, salaire, coût du |Rendements croissants, | |et emploi |travail, marché du travail, chômage, précarité, flexibilité |marché interne / marché externe du | | | |travail | Progrès technique et emploi : des relations positives sur

recrutement Il est opportun de faire observer que l’adaptation aux besoins en emplois de l’entreprise peut se traduire par la mise en place d’une politique de recrutement, par l’augmentation ou la réduction des effectifs, par l’introduction de la flexibilité du travail, par la formation du personnel. La croissance interne pourra générer des besoins en personnel et en formation. Après avoir défini les qualifications et les compétences qui leurs sont nécessaires, les organisations mettent en œuvre une

les enjeux de la flexibilité dans l'entreprise. La flexibilité du travail est l'un des moyens permettant à une entreprise de s'adapter aux évolutions de sa demande et de son environnement. Cette flexibilité est une des composantes de sa réactivité industrielle. Elle implique toutes les ressources de l'entreprise et en particulier son personnel, par ses modes de gestion des ressources humaines. La flexibilité du travail implique donc la remise en cause de l'organisation du travail au sein de l'entreprise

entreprise dont l'organisation permet l'exercice à plein temps de leur spécialité à domicile. Les informations qui suivent concernent plus particulièrement cette dernière catégorie. Le télétravail apporte des avantages  à l'employeur : flexibilité des ressources humaines, optimisation de la productivité, renforcement de la réactivité, réduction des arrêts maladie…  à l'employé : amélioration de la qualité de vie, diminution du stress, suppression des trajets et des transports, gain de

Etudes de cas 1. La flexibilité du travail et des horaires. Le sujet que je vais traiter dans cette étude de cas est la Flexibilité du Travail et des Horaires. Le terme principal est la flexibilité et c’est ce qui caractérise la souplesse de l'organisation et des moyens de production d'une entreprise. Problématique : -quels sont les formes de la flexibilité du travail? Le plan : 1) les formes de la flexibilité dans les entreprises de la grande distribution. 2) les conséquences de la mise

temps. 2. Une stagnation dans la précarité… Les emplois temporaires sont fragiles dans la mesure où les risques d’exclusion sont nombreux. En effet, les entreprises auront une forte demande d’emplois temporaires selon la demande (c’est la flexibilité du travail). Faible progression des salaires car les salaires augmentent à l’ancienneté. Or, étant donné que les périodes d’emploi sont souvent très courtes, le travailleur ne peut acquérir de l’ancienneté dans l’entreprise.

|La flexibilité constitue un enjeu majeur des politiques de gestion des ressources humaines. | | |L’entreprise adapte ses effectifs en fonction des stratégies mises en œuvre, de l’intensité de | | |l’activité qui en résulte et des contraintes liées au contexte socio-économique. Toutefois, la | | |flexibilité peut comporter des limites dont l’entreprise