Flexibilité Mcdonald

temps de travail est-elle une solution pour l’emploi ? devient pour vous Les 35 heures sont-elles une solution pour l’emploi ? ; les aspects les plus immédiats et « naturels » du sujet : typiquement, face au sujet Flexibilité des salaires et emploi, vous ne voyez que l’aspect flexibilité à la baisse ; face à un sujet sur la coordination des politiques économiques, vous ne pensez qu’aux politiques conjoncturelles, etc. ; les thèmes que vous redoutez par dessus tout (parce que vous les maîtrisez

39 MANUEL DE MICROFINANCE DE CARE ne sont pas en mesure de produire des preuves de leur capacité à rembourser) et offrir des garanties. Une fois qu’un client établit un historique de crédit avec l’IMF, cette dernière augmente souvent la flexibilité en termes de crédit pour rendre le produit plus approprié aux besoins du client. Ce changement reflète un équilibre entre le risque et les mesures de contrôle. Des nouveaux clients sont classés comme risque élevé. Une fois qu’un historique de crédit

39 MANUEL DE MICROFINANCE DE CARE ne sont pas en mesure de produire des preuves de leur capacité à rembourser) et offrir des garanties. Une fois qu’un client établit un historique de crédit avec l’IMF, cette dernière augmente souvent la flexibilité en termes de crédit pour rendre le produit plus approprié aux besoins du client. Ce changement reflète un équilibre entre le risque et les mesures de contrôle. Des nouveaux clients sont classés comme risque élevé. Une fois qu’un historique de

(Manger mieux plus vite). « We do it your way » (Préparé comme à la maison). « You've got to break the rules » (Il faut transgresser les règles). Elle lança même un programme en direction des enfants, le principal pilier sur lequel repose l'empire McDonald. Ce n'est pas ainsi qu'on - 155 - s'assure d'une solide position de numéro deux. Le chiffre d'affaires moyen de Burger King par point de vente s'effondra. Avec le temps, une catégorie se divise en deux catégories, qui à leur tour se divisent

| |  | |Nom de l’enseigne |Nb unités 2006 |CA 2006 | |McDonald |1 085 |2 700 M€ | |Quick |320 |654 M€ | |KFC

capacité maximale d’endettement au-delà de laquelle les coûts de faillite deviennent trop importants. Ainsi, dans les versions dynamiques du modèle, les firmes préservent leur capacité d’endettement pour des besoins futurs éventuels (Lucas et McDonald, 1990 ; Vishwanath, 1993 ; Chang et Dasgupta, 2003). De ces échanges d’arguments, naissent des travaux empiriques qui cherchent à tester la supériorité d’une théorie sur l’autre. Alors que certains résultats confirment la pertinence des facteurs

la différence des attentes alimentaires qui se différencient par le secteur de la restauration collective. 2.2. Les différentes attentes des consommateurs selon le secteur Ces attentes se différencient par secteur : l’efficacité et la flexibilité pour l’entreprise, l’équilibre alimentaire et la nutrition pour le médico-social, et enfin, le « copieux » et 35 Secteur alimentaire :les nouveaux comportements des consommateurs, Toute la diététique !Pro, novembre 2010 E-santé. Comment mange-t-on

impliquent une 1 Selon la théorie d’agence, il existe une relation de faire faire entre un principal et un agent. Le premier est assimilé à un donneur d’ordre ou ‘outsourced’ et le deuxième à un sous-traitant ou encore ‘outsourcer’ 13 grande flexibilité pour répondre efficacement aux différentes attentes des acteurs externes. De même, l’externalisation intense des activités logistiques a considérablement participé à la naissance des métiers logistiques qui ne cessent de se développer et de prendre

39 MANUEL DE MICROFINANCE DE CARE ne sont pas en mesure de produire des preuves de leur capacité à rembourser) et offrir des garanties. Une fois qu’un client établit un historique de crédit avec l’IMF, cette dernière augmente souvent la flexibilité en termes de crédit pour rendre le produit plus approprié aux besoins du client. Ce changement reflète un équilibre entre le risque et les mesures de contrôle. Des nouveaux clients sont classés comme risque élevé. Une fois qu’un historique de crédit

concurrentiel pour très longtemps. La nature de son produit est facilement imitable et pour qu’il puisse garder sa position concurrentielle il est nécessaire d’organiser attentivement ses stratégies concurrentielles reposant sur la vitesse, sur la flexibilité, sur l’adaptabilité, sur l’innovation et la capacité à rompre le statu quo. 31 6. Pourquoi est-il important d’être à la recherche d’une stratégie de différenciation ? 6.1. Etude qualitative Le client est celui qui peut donner la réponse la