Flexibilité Mcdonald

------------------------------------------------- Hanssens Joffrey ------------------------------------------------- Gestion et administration du secteur non marchand ------------------------------------------------- 1ère année Articles choisis : MEILLAND C., « Danemark. Flexibilité sans précarité », Chronique internationale de l’IRES, n°97, 2005/11, 48-59. http://www.ires-fr.org/IMG/File/C97-4dan.pdf TUCHSZIRER C., «Le modèle danois de “flexicurité”. L’improbable “copier-coller ” », Informations sociales, 2007/6, N°142

LA FLEXIBILITÉ DU TRAVAIL EN FRANCE Le marché du travail suit l’évolution économique et sociale de nos sociétés industrielles. A l’emploi stable et peu qualifié du taylorisme et du fordisme a succédé de nos jours le besoin d’un travail plus flexible et plus qualifié. Au sens économique, la flexibilité désigne la capacité d'une entreprise de s'adapter aux évolutions de son environnement, et notamment de la demande. S’il est un terme que les salariés

(4787-4125)) / 22052 x 100 11.9% (de tête 2850/22000 ≅ 2- La flexibilité du travail correspond à la capacité de l’entreprise à faire face aux fluctuations économiques conjoncturelles en jouant sur le facteur travail. On décompose habituellement la flexibilité du travail en 3 axes : flexibilité salariale (variation des salaires, annualisation du temps de travail, recours simplifié aux heures supplémentaires ou au chômage technique), flexibilité fonctionnelle (de l’organisation du travail) (main-d’œuvre

entreprise d’origine. Cependant, les différences entre ses femmes dépassent la simple couleur de leur blouse. Tout d’abord, le temps partiel et la sous-traitance, qui concerne les femmes de chambre de chez Clean, ont un même but : assurer une flexibilité plus forte, une adaptation du temps de travail au plus près du marché, et plus important encore, une compression des coûts. Les femmes de chez Sourire et de chez Clean ne connaissent donc pas du tout les mêmes conditions et contraintes de travail

repères emplois. Les femmes représentent 46 % mais il y a 80% de cette population stagnant dans les mêmes emplois. La différence pourra peut-être se faire sur ce terrain-là avec des ouvertures et une offre plus diversifiée en matière de travail. La flexibilité du travail est une adaptation du monde du travail à une réalité de marché. Les « contingent jobs » sont présents dans toutes les entreprises. Dans la société actuelle, ces emplois sont fondamentaux. Le monde professionnel doit changer, il doit s’adapter

Groupe n°11 « Dans quelle mesure la lutte contre le chômage passe par la flexibilité des emplois et des salaires ? » La seconde moitié du 20ème siècle est marquée par de nombreuses crises économiques ainsi qu'une poussée du libéralisme qui a engendré le phénomène de mondialisation. Cette ouverture au monde à renforcée la concurrence et les prévisions d'activités sont devenues de plus en plus incertaines du fait de l'instabilité du marché financier. Ainsi, les entreprises françaises ont dût

Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Kenitra Flexibilité dans l’entreprise: Cas Peugeot Introduction : La crise du régime économique d’après guerre (fin de la croissance fordiste des 30 Glorieuses) et le processus de libéralisation économique ont produit d’importants bouleversements dans l’environnement économique des entreprises. Cette mutation a engendré un renforcement de la concurrence, une incertitude des prévisions d’activité, une obligation de produire à flux tendu

décision directe de RDV. * Contexte général : L’adaptation aux besoins en emplois de l’entreprise peut se traduire par la mise en place d’une politique de recrutement, par l’augmentation ou la réduction des effectifs, par l’introduction de la flexibilité du travail, par la formation du personnel. Après avoir défini les qualifications et les compétences qui leurs sont nécessaires, les organisations mettent en œuvre une politique de recrutement adaptée dans le respect de contraintes juridiques. La

ses informations dans l'interview Les avantages et les inconvénients pour l’employeur et le salarié. Télétravailleur Avantages : Les avantages du télétravail c'est que les salariés peuvent eux-même s'organiser et permet une flexibilité du travail car ils peuvent choisir leurs horaires. J'ai trouvé ses informations sur l'interview Le taux de satisfaction est de 96 %. Il n'y à pas de frais de déplacement et ils ont 45 min en moyenne de sommeil supplémentaire par nuit.

La flexibilité est une politique de gestion de la main d’œuvre mise en place dans les entreprises pour adapter la production et l’emploi correspondant aux fluctuations rapides de la demande. La flexibilité peut revêtir de multiples aspects : variation des horaires, des salaires, des effectifs. Les entreprises sont de plus en plus confrontées à des changements de divers ordres : économiques, politiques, démographiques, socioculturels, écologiques, technologiques, ect. Or, plus l’environnement dans