Flexibilité Toyotisme

millions de véhicules vendues. Mais pour atteindre ce chiffre exorbitant l’entreprise est passé par de nombreuses innovations et notamment la plus connu celle qui révolutionna la manière de produire : le Toyotisme. Il est inconcevable de parler de Toyota sans évoquer le toyotisme. Le toyotisme est une forme d'organisation du travail dont l'ingénieur japonais Taiichi Ono est considéré comme l'inventeur. L'ingénieur Taiichi Ohno met au point un système de gestion de l’entreprise simple mais efficace

Toyotisme Définition : Le toyotisme est une forme d'organisation du travail dont l'ingénieur japonais Taiichi Ōno est considéré comme l'inventeur. Mise en avant par Toyota en 1962, elle n'est pas appliquée immédiatement. Caractérisation : un système de gestion de l'entreprise simple mais efficace, consistant à : * Réduire les coûts et éviter le gaspillage, * Maintenir une qualité optimale des produits tout au long de la chaîne de production, Améliorer le système de façon continue

La démarche qualité I / Définition Ensemble des caractéristiques d’une entité qui lui confèrent l’aptitude à satisfaire des besoins exprimés et implicites. II / La qualité et les normes La qualité suit les normes suivantes : III / Les 5S au service de la qualité 5 S, initiales de 5 mots japonais pour 5 étapes à suivre : 1) Seiri : Ordonner 2) Seiton : Ranger 3) Seiso : Nettoyer et inspecter 4) Seiketsu : Standardiser 5) Shitsuke : Respecter ce standard, faire respecter et

Les modes d'organisation inspirés du taylorisme. A. le taylorisme ou Organisation scientifique du travail B. le fordisme II) D'autres formes d'organisation du travail. A. crise du fordisme B. nouvelles formes d'organisation du travail : le toyotisme INTRODUCTION : De nos jours 80% des emplois proviennent du secteur tertiaire. On a assisté il y a plusieurs années à un bouleversement de l'économie. Ce bouleversement s'est traduit par une transformations de l'organisation traditionnelle du

partir de cette valorisation. Juste à temps Le juste à temps , JAT ( just in time, JIT) aussi appelé flux tendu ou 5 zéros : zéro panne, zéro papier, zéro stock et zéro défaut, c’est une méthode qui est issu du toyotisme (stratégie écocnomique issu du secteur automobile qui consiste en principe à réduire tout les couts,le temps surperflux en dynamisant l’activité de l’entreprise). Le prinsipe du JAT est que la production est tirée par la demande et non par l’offre

prônée par F.W. Taylor repose sur une stricte séparation entre le travail d'exécution et celui de conception et de contrôle et aussi sur une très forte spécialisation des tâches et un salaire au rendement. L'organisation du travail a évolué avec le toyotisme qui repose sur un travail en équipe, une polyvalence des ouvriers et une coordination horizontale. Elle accompagne un système de production "juste à temps" ou "à flux tendus" qui impose un haut niveau de qualité des produits et des processus productifs

investissements mais par une hausse des dividendes versés aux actionnaires. I) Les NFOT et le toyotisme A) Les NFOT Les Nouvelles Formes d'Organisation du Travail (NFOT) désignent des organisations du travail mises en oeuvre dans les années 80 en France (et apparues parfois plus tôt), qui entendent rompre avec la logique du tayloro-fordisme devenue obsolète. La plus connue est le toyotisme mais d'autres méthodes, qui reposent sur des bases similaires, se développent à peu près au même

pas seulement, il applique également sa politique de hauts salaires dans l'idée qu'un ouvrier est un client potentiel. Le toyotisme : Etymologie : mot dérivé de l'entreprise japonaise Toyota. Le toyotisme désigne une organisation du travail élaborée dans les années 1960 par l'ingénieur japonais Taiichi Ono et mise en place au sein de l'entrepriseToyota. Le toyotisme se veut d'abord une amélioration du taylorisme et du fordisme considérés comme insuffisants pour assurer une adaptation rapide

entraine un faible attachement des travailleurs à l’entreprise qui les emploie. -La rotation des postes : Elle consiste à interchanger les opérateurs des divers postes productifs. IV_ Le toyotisme Le toyotisme désigne une organisation de la production née dans les usines japonaises Toyota. Le toyotisme est caractérisé par : -Le système du « juste à temps » : L’objectif est de produire des biens réellement commandés par les consommateurs. On évite ainsi les stocks inutiles, le gaspillage des

entreprises pour accroître la productivité, grâce à une utilisation plus rationnelle du travail. Depuis le début du XX éme siècle, trois systèmes se sont succédés, le Taylorisme ( par Frederick W.Taylor ), le Fordisme ( par Henry Ford ) puis le Toyotisme ( par Mr.Toyota ). Bien que ces organisations changent dans le temps et se succèdent, elles ne disparaissent pas pour autant. Ce sur quoi nous allons nous interroger est l'évolution du cette organisation du travail depuis les années 60, ainsi que