Fly Opportunités Menaces

modèle PESTEL. * Le modèle PESTEL Politique : Economique : La récession économique à entrainé une évolution des critères d’achat des consommateurs, qui recherchent avant le design, la fonctionnalité du produit. Ce qui est une véritable opportunité pour Ikea car son modèle répond à ces nouvelles attentes du consommateur. Une nouvelle crise financière ne risque pas d’affaiblir le groupe vu qu’il n’est pas coté en bourse Socioculturel : Intérêt croissant pour la décoration d’intérieur,

CAS : FESTIVAL DE MARTIGUES I) BILAN/ DIAGNOSTIC/ PROBLÈMATIQUE : concerne l’entreprise concerne l’environnement FORCES | FAIBLESSES | OPPORTUNITÉS | MENACES | Annonceur, historique : - 2ème événement de l’été avec forte fréquentation de 110 000 spectateurs. - Les 20ans d’ancienneté confère à ce festival une certaine notoriété. - Festival floklorique attractif car il se situe pendant une période

formation sur les produits pour préparer la force de vente aux nouvelles technologies et aux nouveaux produits preuve La concurrence Position de leader dans la ville pour l’ameublement, devant BASIKA et FLY, principaux concurrents preuve B) DIAGNOSTIC EXTERNE CRITERES OPPORTUNITES MENACES Marché du meuble OFFRE DEMANDE -Augmentation du CA en 2010 ???????? -Augmentation des parts de marché en 2009 (+3.2%) du jeune habitat (IPEA) Les intentions d’achat en 2010 en hausse (27

personnel à cause du nombre élevé de l’effectif. -Concurrence entre le personnel. Opportunités et menace du secteur Analyse SWOT: Opportunités -Continuer d’ouvrir des clubs pour couvrir tous le royaume. -Les gens veulent de plus en plus être bien dans leur peau ou perdre du poids, le fitness est une des meilleures solutions. -Au Maroc, les gens ont un niveau de vie qui leur permet de pratiquer du sport. Menaces. -La concurrence propose des prix plus bas. -Certains clubs apportent une touche différente

monoprix, marionnaud), marché virtuel (site internet), VPC. Price : Les accessoires étant moyen de gamme, on prévoit un prix dans les environs de 25€. Promotion : Grace aux grandes enseignes comme Séphora ou Marionnaud qui distribueront des flyers dans les sacs des clients lors des achats, des affiches. En villes, sur des affiches un peu partout où les consommateurs affluent. Analyse SWOT : Force : * La diversité du produit. Dans un même contenant, on peut trouver plusieurs accessoires

propres à la Caisse d’Epargne Cote d’Azur notamment pour la cible Opportunités - Capital-risque (aide financièrement les entreprises en création) - Nouvelles offres pour élargir sa clientèle - Demande en hausse - Taux (tarifs) de croissance et rentabilité - Dans le contexte économique actuel, les jeunes ont tendance à poursuivre leurs études et donc à rentrer dans le monde du travail plus tard. Menaces - Concurrence croissante et rentabilité inférieure aux concurrents - Concurrence des

DIAGNOSTIC A- Externe 4 Critères CONCURRENCE Menaces  beaucoup de concurrence (trois ATAC, Leclerc, Lidl) CLIENTELE  clientèle très courtisée : trop de publicité  fort pouvoir d’achat de la clientèle : saisonnalité des ventes (départs en vacances)  nouveau pont (facilité d’évasion) ENVIRONNEMENT CONTEXTE de la St Valentin  période de vacances scolaires  thème suivi par tous les commerçants : risque de banalisation Opportunités  prix plus bas chez Champion que chez les concurrents

au courant des différentes activités qu’offrent le parc, ils pensent que le parc est un parc aquatique Le parc ne touche pas assez sa zone de chalandise tertiaire alors que pourtant c’est la zone qui compte le plus d’enfants (cœur de cible) Opportunités Menaces Le marché du tourisme d’un jour est en pleine croissance en France La consommation adulte se tourne de plus en plus vers l’amusement, l’enfance Les enfants sont prescripteur d’achat Le Futuroscope est un parc unique qui fait de l’ombre au parc

Événementiel : semaine de l'immobilier, de entrepreneuriat, prêt étudiant, organisation de tchat, de rencontre... - Énormément axé sur internet Faiblesses: - spot moins marquant que pour d'autres banques - présence plus faible que d'autre banque OPPORTUNITES Socio-économiques Forces: - Faire des études est devenue indispensable et cher, les jeunes ont de plus en plus besoin d'argent Faiblesses: - Crise économique - Les gens ont de moins en moins confiance aux banques (victime d'un trader, perte

particuliers300 clients en BDD | 1500 références(spiritueux, vins, champagne) | Milieu de gammePrix moyen d’une bouteille : 20€Panier moyen : 30€ | 300 000€en 2010 | Carte de fidélité gratuiteCumule de 5% sur les achatsEmission 2 fois/an des chèques cadeaux | Flyers, articles de presse, guides touristiques, newsletter, réseaux sociaux, site Internet, dégustation chaque vendredi soir | Nicolas | ChartonsEn 1999 | 20% pros, 80% particuliers1500 clients en BDD | 500 références (vins, spiritueux, champagne) | Milieu