Fmn Pme Internationalisation

Raisons finaières……………………………………………………..13 Les objectifs et les effets de la mondialisation……………………….....13 4.1- objectifs………………………………………………………….....14 4.2- effets………………………………………………………………..15 III- l’impact de l’implantation des filiales des FMN sur l’économie Marocain...15 Atouts et handicap de l’entreprise marocaine face aux multinationales.16 Impact économique sur les entreprises Marocaines……………………17 Les relations de sous traitance……………………………………....17 La fusion des entreprises……………………………………………18

mondiale. 3 2. Mode de fonctionnement des multinationales. 3 3.  Evolution des multinationales. 4 4. Liens entre Multinationales et Etats 5 II. Les stratégies d’internationalisation des multinationales : 6 1. Pourquoi les FMN s’internationalisent-elles ? 6 2. Comment les FMN s’internationalisent-elles ? 8 III. L’impact des stratégies des firmes à l’international dans l’économie mondiale, à travers le pays d’origine et le pays d’accueil 10 1. Les IDE : stratégie d’internationalisation des

partenariats étrangers, les investissements étrangers et la création de réseaux transfrontaliers représentent des moyens viables de faciliter les échanges de connaissances et de technologie et de renforcer les stratégies économiques internationales des PME. Ces activités internationales couvrent à la fois les activités « sortantes », c'est à dire dirigées vers l'extérieur de l'entreprise (par exemple l'exportation) et les activités « entrantes » c'est-à dire dirigées vers l'intérieur de l'entreprise (par

résulte de l’internationalisation de la production a participé à l’essor du commerce mondial (cf. I – B - 2) ; à l’inverse, la mondialisation accrue a également favorisé cette internationalisation de la production en faisant apparaître un acteur central : les firmes transnationales (FTN) ou Firmes Multinationales (FMN) qui poursuivent des stratégies de localisation en vue d’améliorer leur compétitivité-prix et hors-prix. Par ailleurs, dans un contexte de concurrence internationale exacerbée

carrière, etc. les FMN arrivent à attirer les meilleures compétences. D’une manière générale, ces firmes adoptent une politique de fidélisation de leur personnel, promeuvent une culture d’appartenance. Ce qui ne les empêche pas d’engager des plans sociaux en vue d’opérer des ajustements quantitatifs et qualitatifs des effectifs, rendus nécessaires pour des raisons économiques, organisationnelles ou technologiques. Mais ces plans d’ajustement gardent un caractère ponctuel. Les FMN, soucieuses de

des droits de douane »- création de zones de libre échange et de communautés économiques« Le traité de Rome a institué la CEE. »- incitations des pouvoirs publics« Le ministère du Commerce Extérieur dévoile un nouveau train de mesures en faveur des PME. » | III) les formes de l'internationalisation Les formes d'internationalisation diffèrent selon le type d'entreprise. Définitions | Avantages | Exemple d'entre-prise | Type d'entre-prise | l'exportation : vente à l'étranger d'un produit fabriqué

services et capitaux) sont des échanges de capitaux, les biens et services n'en représentant que 10%. » d’après la banque de ressources interactives en science économique et sociale. B. Une bipolarisation de L’économie Cependant cette internationalisation de la finance ne semble favoriser qu’une partie de l’économie. Ainsi on constate que la majeur partie des échanges de capitaux se font entre pays riches et développés. La stabilité économique et financière de ces pays est reconnue par les agences

et leur chiffre d’affaire a l’international, d’où la nécessité d’une bonne maitrise des techniques et des stratégie d’internationalisation. L’internationalisation est devenue un thème à la mode. La plus part des entreprises ainsi que certaines PME se sont lancées des programmes pour s’internationaliser, poussées par la conviction qu’il s’agit d’une évolution inéluctable des marchés. Mais, trop souvent, la décision de s’internationaliser peut nuire a l’entreprise, puisque cette démarche est

2).Les entreprises - le rôle accru des PME La période des 30 glorieuses était l’époque des grandes entreprises. Le chômage de masse conduit des chômeurs à créer leurs entreprises, de plus, les grandes entreprises externalisant leurs fonctions périphériques, elles les confient à des petites entreprises. Donc plus de 250 000 PME crées par an. Mais le nombre de PME reste stable, cela est dû au fait que les PME ont un fort taux d’échec. Les PME permettent une forte création d’emploi ainsi qu’une

entreprises Le rôle accrue des PME (petites et moyennes entreprises). Les facteurs au retour des PME: le chômage : de nbr pers vont tenter leur chance en montant leur @. l'externalisation des fonctions des grandes entreprises --> PME de service aux entreprises Depuis 80' on créer plus de 250 000 entreprises par an mais la mortalité est très élevé. Pour cela on regarde le taux de survie à 5 ans qui est en Fr de 50%. Le parc de PME est assez stable. Les PME alimentent les créations d'emploi