Fnac Business Model

Dès les premiers temps du Web, des sites amateurs répondant à une réelle demande proposaient les horaires de trains, pour pallier le manque d'initiative des acteurs du rail. Depuis, le secteur du tourisme a été sur Internet précurseur des nouveaux modèles économiques actuellement en vogue: très tôt, le principe de la vente aux enchères a été appliqué avec succès par Nouvelles Frontières et a fait depuis de nombreux émules, puis celui des enchères inversées : "name your price" en anglais, qui consiste

de l'enseigne. 1) Faits marquants et leur interprétation stratégique Dans un environnement monétaire défavorable, caractérisé principalement par la baisse du dollar, le groupe LVMH a augmenté tous ses indicateurs. En adaptant son modèle économique à la nouvelle donne du tourisme, Sephora s’impose comme la référence et l’enseigne la plus innovante dans le circuit sélectif de la distribution des parfums et cosmétiques. Sephora a inauguré sa présence en Chine au mois d'avril 2005

horizons 10 Mesurer COMPRENDRE LES PRINCIPES DE GESTION La stratégie est la vision de la direction générale à un horizon de plusieurs années. Dans la dimension « prévoir », s’inscrivent ce que les entreprises appellent le plan de développement, le business plan, le plan stratégique, etc. À l’horizon annuel, l’outil de prévision est par excellence le budget, en particulier dans sa dimension contractuelle. Le budget constitue un véritable engagement vis-à-vis de la direction générale et régionale. Un

haut   si   la   marque   est   importante   dans   son   secteur   (ex.   :   Microsoft,   Porsche,   Mc   Donald)   • Le  fournisseur  a  la  possibilité  d’intégrer  son  business  en  aval  (ex.  :  brasserie  achetant  des  tavernes).   • Les  clients  ne  sont  pas  unis,  de  telle  sorte  qu’ils  ont  peu  de  pouvoir  de  négociation  (ex

personne est impliquée envers une catégorie de produits par exemple, même si le produit acheté ne remplit pas son contrat, la personne restera malgré tout impliquée dans cette catégorie de produits (mais elle changera certainement de marque ou de modèle). La notion d’implication désigne donc une réalité différente des notions de motivation, d’intérêt ou d’engagement. Elle les englobe, ou les dépasse en quelque sorte. II. Classifications de l’implication De nombreuses typologies ont tenté de

MARKETING LA MISE EN OEUVRE DU MARKETING 1. A- La planification stratégique 1. 1) La mission de l'entreprise : 2. 2) Les domaines d'activités stratégiques : 3. 3) L'allocation des ressources 4. 4) La planification des nouveaux domaines : 2. B - Le modèle de la General Electric d'allocation des ressources 3. C - Créer une entreprise rentable ? 4. D - La planification d'activité. 1. 1) Mission de l'activité : 2. 2) L'analyse des environnements 3. 3) La formulation des buts et objectifs 4. 4) La formulation

ajouter : - les statistiques de taux d’équipement et d’usage ; Stratégies 1485 page 6 A l’issue de cette évolution, Internet se présente, malgré sa diversité, comme un système technique cohérent dans lequel s’insère le commerce électronique. Le modèle de fonctionnement d’Internet dans ses composantes sociales, économiques et technologiques conditionne les comportements des entreprises et des consommateurs. La composante sociale Internet est avant tout un immense réseau constitué peu à peu

d’employeurs émergent : • les bastions, • les acteurs en développement, • le monde du conseil. À cette typologie, correspondent trois modèles d’organisation pour la fonction achats (cf. tableau 1 : « Modèles d’organisation et missions »). 6 © Apec - Référentiel des métiers cadres de la fonction achats LES ACHATS, MODÈLES D’ORGANISATION ET MISSIONS Modèle Missions Titre du responsable Organisation • Assistant de direction • Office manager • Responsable administratif Cadre ou non-cadre

temps de décortiquer ces techniques pour comprendre les raisons de leur succès…, et, si elles sont avérées, les transmettre. 1 2 Petites et moyennes entreprises Etablissement financier réalisant des opérations de Factoring. 3 Aussi appelé BI (Business Intelligence). 4 Introduction Engendré par les mouvements de globalisation, de libéralisation, de financiarisation et de numérisation des échanges, le XXIème siècle a vu naître un nouvel ordre économique mondial. Dans ce contexte de mutations

spécifique à une transaction ................................ 83 • Les 12 facteurs de jugement du consommateur ........................ 85 • Analyse de la satisfaction ............................................................ 116 • Étapes du modèle CRISP-DM ..................................................... 189 • Pyramide de la fidélité ................................................................ 194 • Logique du développement de la fidélisation .......................... 292 Liste