Fnac Organigramme

dispositif le remplace automatiquement. Les produits ainsi distribués sont l'objet d'un conditionnement approprié. M. QMICHCHOU ISTA Témara - OFPPT Page 4 LA VENTE 20072007-2008 1.3. Place de la force de vente dans l’entreprise : Désormais, les organigrammes des entreprises accordent une place centrale à la fonction «vente» car son importance est devenue cruciale, stratégique même, pour assurer leur pérennité. 1.3.1. Un contexte de plus en plus difficile : En période de croissance ralentie, de conjoncture

strategy d’une stratégie fonctionnelle. Ces distinctions ont parfois une valeur plus académique que réelle. Elles n’en demeurent pas moins un point de repère utile pour l’analyse de la prise de décision stratégique de la firme. 35 Figure 1 : organigramme et « hiérarchie » des décisions stratégiques et opérationnelles corporate strategy Direction Générale business strategy Division Chocolat et confiserie Direction Générale Direction commerciale Administration et comptabilité Service du personnel

total des crédits accordés à ce segment, contre 6,4% en 2011. Elles ont été couvertes par les provisions à hauteur de 69%. 103­ ANNEXES ANNEXES BANK AL-MAGHRIB - RAPPORT DE LA SUPERVISION BANCAIRE - EXERCICE 2012 Annexe 1 Organigramme de la Direction de la Supervision Bancaire 107­ ANNEXES BANK AL-MAGHRIB - RAPPORT DE LA SUPERVISION BANCAIRE - EXERCICE 2012 Annexe 2 Liste des établissements de crédit agréés - décembre 2012 Banques Dénomination sociale Adresse

matériel……………………………………………… 70 Matériel de transport Mobilier de bureau Matériel de bureau Matériel informatique II- Besoins en Personnel…………………………………………….74 1- Effectif ………………………………………………………………….. 74 2- Job descript…………………………………………………………….. 75 3- Organigramme…………………………………………………………. 79 Chapitre 3 : Etude commerciale……………………………………………80 IEtude de marché………………………………………………..83 1234Enquête…………………………………………………………………. 83 L’analyse de l’environnement………………………………………… 87 Analyse de l’offre………………………………………………………

Le marché arrive à saturation (taux d’équipement de 80%), et les trois principaux concurrents ont des offres et tailles comparables. Forte intensité 4/5 Menace faible 2/5 3/5 Consommateur par le biais des distributeurs (Auchan, Carrefour, Darty, FNAC...) ou des réseaux propres d’agences (France Télécom...) � Le pouvoir de prescription des distributeurs est contrebalancé par le réseau d’agences (intégration aval) SUBSTITUTS Dans une certaine mesure, la téléphonie fixe et la téléphonie par Internet

l’entreprise puis au client, sans rupture, apparaît. Ce sont les prémices du commerce électronique. 3.3.2 - Vers le commerce électronique avec Internet Le commerce électronique a déjà commencé sur Internet avec certaines sociétés comme Dégriftour, la FNAC, les Trois Suisses... et certains supermarchés virtuels comme Globe On Line, IBM World Avenue... Mais la sécurité effraie les clients (surtout les français). Il suffit généralement de lire le catalogue virtuel et de cliquer sur les articles que l’on

décrit les valeurs de l’entreprise car les hôtels Mercure sont diversifiés et peu normés. Descriptifs de l’hôtel : situation géographique, prix des chambres, carte des menus, plan des salons... Le personnel : trombinoscope des chefs de service et organigramme. Descriptif du poste : définition du métier, activités, responsabilités et horaires de travail. Description du groupe Accor. Nous y trouvons aussi le nom du tuteur en charge de la nouvelle recrue, il est précisé que le candidat devra remplir

sur un site web. Ces rôles ne se valent pas. Les voici repris dans l’ordre de leur efficacité : 1. l’image comme élément d’information : Photos de produits, infographies... 2. l’image comme élément de navigation : Les cartes géographiques ou les organigrammes interactifs. 3. l’image comme élément de mise en page : Séparateurs graphiques, éléments de ponctuation, icônes... 4. l’image comme élément d’ornementation : À utiliser avec précaution. @ 89 @ 37 « Le site web doit indiquer au premier

nouvelle zone d‟implantation de ce village ! AER Trocathlon 2010 Page | 61 PLAN DÉTAILLÉ DES ANNEXES Concernant l’AER - Mail de démarchage des entreprises : présentation de l‟AER et du groupe (annexe 1) - Rétro planning (annexe n° 2) - Organigramme de Décathlon Amiens (annexe n° 3) - Plan d‟accès à décathlon (annexe n°4) - Décathlon et sa zone de chalandise (annexe n°5) - SWOT de Décathlon (annexe n°6) - Présentation du groupe Oxylane (annexe n°7) - Textes de lois relatifs à la manifestation

moyen de paiement. Interlocuteur principal pour le refinancement. - la caisse des dépôts et des conciliation (CDC) créé en 1816, elle gère les retraites qui étaient dues par l’Etat à ses fonctionnaires. But de les faire fructifier. Dans cet organigramme on trouve le FSI (fond stratégique d’investissement) qui dépend de la CDC. - COFACE, OSEO et la future BBI (banque publique d’investissement) : il s’agit d’organisme qui ont le statut des établissements bancaires ou d’assurance et qui effectuent