Force De Vente Monoprix

liberté d’entreprendre. 2 / La Responsabilité - Assumer pleinement les conséquences de nos actes vis-à-vis de nos clients, de l’entreprise et de ses collaborateurs, des institutions, de l’environnement. 3 / Le Partage - Mettre le savoir-faire et la force de l’entreprise au service de la création de valeur à partager entre les clients, les collaborateurs, les actionnaires, les partenaires et les fournisseurs. 4 / Le Respect - Respecter les collaborateurs, les fournisseurs et les clients. Être à leur

consommateurs 2) Les concurrents * La concurrence directe * La concurrence indirecte 3) Présentation du produit ------------------------------------------------- Partie 1 : Choix du produit 1) Marché visé Introduction Force est de constater que depuis la mondialisation, nous avons à faire à des consommateurs de plus en plus exigeants et friands de nouveautés. L’ouverture aux autres cultures au niveau culinaire a amené les pays à faire évoluer leurs habitudes de consommation

concurrence elle même A: Les concurrents du secteur Cette force évalue l’intensité de la concurrence entre les entreprises du même secteur déjà actif sur le marché. A ce niveau, la part de marché relative est l’élément clé car elle mesure l’avance ou le retard par rapport au concurrent les plus proches. Un marché sera peu attractif s’il est déjà investi par un grand nombre de concurrent puissant et agressif. Il existe entre les firmes des rapports de force plus ou moins intense en fonction du caractère stratégique

rapide se fragilise et fait place à de nouvelles attentes des consommateurs. Autant de changements de fond qui affectent le marketing et l’amènent à se réinventer. Un nouveau paradigme est en train de voir le jour. Celui-ci inverse les rapports de force et part désormais du consommateur, après de longues années de domination d’un marketing historiquement centré sur le produit. Après l’arrogance du début des années 2000, où les mégamarques mondiales s’adressaient à un citoyen global, les marques apprennent

est d’identifier les besoins du consommateur (études de marché) d’imaginer des solutions adaptées au niveau du produit, de la distribution, du prix, de la communication (plan de marchéage) d’assurer le suivi et le contrôle des résultats  La vente : dont le rôle est de prospecter de mettre le produit à la disposition des distributeurs et du consommateur final provoquer la décision d’achat suivre le client et entretenir des relations pour le fidéliser  La communication : dont le rôle

PROJET Pour le Diplôme Européen d’Etudes Supérieures : Marketing Par Nicolas TAÏEB Matricule : 1026262 Comment la segmentation en couple produit/service permet-elle le développement de nouveaux business ? Le cas d’une force supplétive merchandising. Remis le 05 Mai 2009 SESSION 2008 – 2009 SOMMAIRE Ayant constaté une forte demande en merchandising terrain durant mon alternance et fort d’une certaine expérience en la matière, je suis parvenu à réunir le

développement, il n’y a pas de concurrence. | * Lancement de nouveaux produits sur le marché des yaourts à boire. * Les produits bios ou à base de Soja. | Etude de la distribution : Opportunités | Menaces | * On trouve de nombreux Point de Vente : GMS, Petit commerces, restauration rapide, Commerce de proximité … * Les BRSA se trouve aussi chez les Hard discounters ce qui fait monté les ventes vers le haut. * 75% des achats se font en magasins, par les parents principalement, pour une

pas tellement d’idées concernant le secteur, mais ce que je ne souhaitais pas, c’était d’effectuer mon stage dans le département commercial d’une grosse entreprise, car j’aurai été bien plus spectateur qu’acteur. Ayant déjà eu des expériences de vente sur le terrain dans une boutique Lacoste l’année dernière ainsi que dans une boutique spécialisée dans le matériel et le textile des sports de raquette, je désirais rejoindre le département commercial d’une entreprise et exercer cette fonction de

cocaïne. Le "vin du coca" a été vendu sous le nom de" traitement pour des désordres nerveux", contre les perturbations intestinales, et l'impuissance) 1886 : Le 8 mai 1886, John Stith Pemberton, un pharmacien d’Atlanta (Etat de Géorgie), met en vente, dans sa pharmacie Jacob's, un nouveau breuvage à base de Cola et sans alcool. Les premiers consommateurs sont aussitôt conquis par cette nouvelle boisson. Franck Robinson, le comptable de la pharmacie, trouve le nom de « Coca-Cola » et esquisse

Pour cela, il ne suffit pas de leur vendre le meilleur produit possible. Avoir un bon produit n’est que la première partie du travail, qu’il faut conclure avec une stratégie de fidélisation. En fait, il s’agit de la dernière phase du tunnel de vente : c’est-à-dire qu’on veut convertir le client en client fidèle. On pourrait même aller encore plus loin et essayer de le convertir en ambassadeur de la marque. Qui dit fidélisation clientèle dit performance financière, une relation de cause et