Force Et Faiblesse De La Communication Dans Entreprise

sont de plus en plus complexes, se changent de plus en plus rapidement, et ceci dans un monde où la sur-communication rend le message des entreprises de plus en plus flou ou inaudible. Pour les entreprises, cela entraîne la nécessité impérieuse de mettre en place un système d'organisation et de planification beaucoup plus souple et surtout plus attentif. La planification aide les entreprises à anticiper les grands bouleversements, à orienter leurs activités, à atteindre de manière plus efficace

communautés d'intérêt" Audit stratégique et opérationnel 5 Manager  Une personne qui dirige une entreprise ou qui gère les intérêts d’un individu et l’entraîne : exemple : sportif, artiste, etc…. Audit stratégique et opérationnel 6 Gestion  Action et manière de gérer un commerce, une entreprise  Gérer un commerce : diriger, s’occuper et administrer un commerce ou une entreprise. Audit stratégique et opérationnel 7 Politique - tactique Politique  Manière de gouverner

2) Fonction de sociale(GRH) 3) Fonction financière 4) Fonction commerciale B) Le marketing-mix 1) Le produit 2) Le prix 3) La communication 4) La distribution DEUXIEME PARTIE (Proposition de solution) a)Politique de produit b) Politique de prix c)Politique de promotion d) Politique de distribution CONCLUSION GENERALE La NOVA SENEGAL est une entreprise sénégalaise, filiale d’un groupe italien .Elle s’ active dans la fabrication et la commercialisation de deux gammes de produit :parfum

d’activités physiques que les hommes (les hommes pratiquant le sport de manière plus diversifiée) et les jeunes de moins de 25 ans. Le marché des salles de sport est doté d’un réel potentiel de croissance avec 4.6 % de pénétration. D. Les faiblesses du marché Cependant le marché des salles de sport est un marché très instable et peu structuré avec énormément d’enseignent indépendantes. Ce marché souffre de nombreux facteurs sur lesquels le Club Med Gym n’a aucun pouvoir, au même titre

 Cas Ryanair Première partie : Analyse de la situation de l’entreprise 1. Selon M. Porter, une entreprise, pour chacun de ses domaines d'activité stratégique (DAS) doit opter pour l’une des trois stratégies génériques suivantes, si elle veut gagner et conserver un avantage concurrentiel : domination par les coûts, différenciation, focalisation. L’entreprise doit se focaliser sur une seul de ces trois stratégies et faire en sorte d'en optimiser sa maîtrise pour développer un réel avantage concurrentiel

anglaise, elle plus simple à prononcer que FFOM et prend souvent le dessus dans les conversations. SWOT correspond à : Strenghts, Weaknesses, Opportunities et Threats, ce qui signifie : Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces. La méthode SWOT a été initialement développée dans le milieu des entreprises des pays industrialisés, pour être un des outils de planification stratégique. Si de nombreux modèles de planification stratégique ont vu le jour à partir de ces années 70, beaucoup restent encore

LE PLAN DE COMMUNICATION Le plan de communication concrétise la stratégie de communication de votre structure. Le plan de communication indique les objectifs, l’axe de communication et la stratégie, définit les messages, sélectionne les cibles, délimite les moyens et le calendrier. Il doit être utilisé comme un fil conducteur par l’ensemble des acteurs. C’est une trame à suivre tout au long de la période sur laquelle la structure a décidé de communiquer. Il vous permet de respecter les objectifs

Si la Moucharaka, la Moudharaba, le Leasing et la Mourabaha permettent à la Banque Islamique de répondre dans une large mesure aux besoins de sa clientèle en matière de financement des cycles de création, d’investissement et d’exploitation des entreprises, ces différentes techniques s’avèrent insuffisantes à elles seules pour couvrir la totalité de ces besoins. Il en est ainsi à titre d’exemple des besoins de financement du fond de roulement, de certaines charges d’exploitation telle que les salaires

l’Etat consommateurs Impôts, biens Services Services Impôts Argent Argent Biens Argent Marché des intermédiaires Biens et services Biens et services Système marketing élémentaire Communication Offre Biens et services Marché (ensemble de vendeurs) (ensemble des acheteurs) Argent Information Stratégie pull : le client est au centre de la relation d’échange, de l’entreprise. Le marketing est une démarche qui consiste

CAS FUTUROSCOPE Diagnostic interne Forces Faiblesses Liées aux performances quantitatives - 2ème parc de loisirs - Augmentation de nombre de visiteur → 1,6 - 1,5/1,5 x 100 = 6,66% - Augmentation du CA → 70-60/60x100= 16,66% en 2007 - Bénéfice net 1,5 millions en 2007 - Réduction de coût de 25% après le rachat en 2002 - Le seuil de rentabilité (SDR) atteint 1,5 million de visiteurs au lieu de 2,2 millions de visiteurs en 2002 - Le nombre de visiteurs a été multiplié par 2 entre 2003 et