Force Et Faiblesses Du Fnac

magazine 913. Le diagnostic de la politique de communication 10. La distribution 101. Les formes de distribution 102. Les circuits de distribution : 103. La Zone de chalandise 103. Points de vente 105. Le diagnostic de la politique de distribution 11. La force de vente 111. Les Méthodes de vente 112. Les outils du Marketing direct 12. La stratégie en marketing 121. La stratégie 122. Elaborer la stratégie mercatique 123. le plan mercatioue stratégique (PMS) 124. exemples de stratégies commerciales 125. Les

Décrivez la typographie utilisée | | | Qu’évoque-t-elle pour vous ? | | | LA SYMBOLIQUE DES FORMES, DES COULEURS ET DES TYPOGRAPHIES La symbolique des formes Formes à angles, carrées, triangulaires | Agressivité, fermeture - Stabilité, force | Formes rondes | Douceur, convivialité, ouverture | Des formes courbes ouvertes émettent un message de convivialité renforcé par l’ouverture à la communication et aux échanges. La symbolique des couleurs Les couleurs sont porteuses de messages

succès C. Domaine d’activité stratégique D. Les 5 forces de Porter E. Les Groupes Stratégiques III. Analyse interne A. Chaîne de valeur B. Ressources stratégiques C. Compétences distinctives IV. SWOT A. Analyse Interne : Forces et Faiblesses B. Analyse Externe : Opportunités et Menaces V. Stratégie suivie par Apple VI. Voie de développement VII. Conclusion VIII. Bibliographie I. Introduction Une pomme croquée il y a 30 ans, qui ne pourrie pas… L’iPod une machine

d’approvisionner le foyer. Implications pour les magasins Théâtraliser l’offre (ex. : Natures et Découvertes), réaliser des semaines à thèmes (ex. : semaine Italienne aux Galeries Lafayettes). Créer des rayons « nouveautés » qui changent fréquemment (ex. : Fnac, Virgin), changer ses vitrines tous les jours (ex. : Colette). Réaliser des soldes, des promotions, des lots, etc. (ex. promotions Gap sur les produits restés en rayon depuis plus d’un mois). Aider le client à découvrir tout l’espace du magasin

|Intra-type |Inter-type | |Directe |Planèt Saturn, Boulanger, Electro Dépôt |But, Conforama, Fnac, DEM, Easy Cash Dégriffe | | |(Dans le parc commercial) |Electroménager, Cash Converters, France Espace | | |

concurrence assez vive : même si on ne dénombre que 3 acteurs significatifs, le volume potentiel du marché étant faible, la lutte est âpre. RISQUE FORT 2 Créé par Marc JACOMO 2. Pression des clients : a. les 3 acteurs ne sont pas en position de force vis à vis des GSS (ni des GSA pour ceux qui travaillent avec), pour qui la relax est loin d’être une priorité. Dépendance ; acceptation de conditions dures. RISQUE FORT b. Le rapport est équilibré avec les commerçants indépendants. A noter néanmoins

les menaces liés aux acteurs du marché • Les consommateurs (l’évolution des comportements, des attitudes). • Les concurrents (position concurrentielles, forces et faiblesses des concurrents). • Les distributeurs (performances des circuits de distribution, stratégie des distributeurs). Les forces et faiblesses au niveau de l’E • L’histoire, chiffres clés, activités, facteurs clés de succès (compétences particulières) • La stratégie de la marque (position sur le marché, cible

l'heptathlon, comprenant sept épreuves. Les épreuves combinées, décathlon et heptathlon, encouragent un esprit compétitif plus convivial que les concours uniques, car la diversité des épreuves empêche la spécialisation, mettant en valeur les faiblesses autant que les forces de chaque athlète. Aussi, selon la tradition, tous les compétiteurs s'encouragent avant la dernière épreuve redoutée de la plupart, le 1500 m. Ils prennent part ensuite à un tour d’honneur pour clore la compétition. Statistiques[modifier

Basketball, Ski, Shopping. Severine Baldin-Bressot Formation diplômes : Baccalauréat série STG spécialité mercatique avec mention assez bien en 2007 ; Intégration classe prépa HEC en 2007/2008. Expérience professionnelle : Stage FNAC Décembre 2009 ; standard et organisation du personnel société Depan Express Habitat, tous les été depuis 2004 ; associée dans Depan Express Habitat en 2008. Activités : Boxe thaïlandaise depuis 10 ans jusqu'en championnat de France ; hockey

pour la vente des produits à prix trop faibles. Ils ont gagnés en première instance et on perdus l’appel qui à juger que la faute n’était pas recevable dans la mesure où ils ne vendent pas à perte mais avec une très faible marge. ✓ FNAC vs Beaulieu : La FNAC remporte un conflit similaire. Comme ses points de vente ont des prix très bas, ils ont un énorme succès. De plus ils ont pu se développer gratuitement grâce à une trésorerie toujours positive due au paiement des fournisseurs à 90 jours