Force Faiblesse Carrefour

.................................................................................... 16 3.1 Opportunités et menaces. .......................................................................................................... 16 3.2 Forces et faiblesses ..................................................................................................................... 16 Marketing stratégique et opérationnelle. .................................................................................

Le marketing mix 1- Définition Le plan marketing synthétise les choix marketing opérés par l’entreprise. Sa conception nécessite une bonne compréhension des point présentés préalablement : forces et faiblesses, opportunités, comportement de l’acheteur, diagnostics, stratégies. Il est indispensable de rappeler les stratégies et les cibles marketing, de précise les objets associés au plan, les différents éléments du mix que l’on peut intégrer à un calendrier et un budget. 2- Les objectifs

des rapports de force existants (ou qu’il a su créer) et des besoins de l’entreprise (investissements). 3. Comment élaborer une stratégie Contraintes internes Contraintes internes Contraintes externes Contraintes externes Analyse SWOT Création de la stratégie Objectifs Création de la stratégie Objectifs Menaces et opportunités dans l’environnement Facteurs clés de succès Menaces et opportunités dans l’environnement Facteurs clés de succès Forces et faiblesses de l’organisation

entreprises, soit elles vont croitre: - par la croissance interne (ou organique) => moins rapide -par la croissance externe La croissance organique, les entreprises familiales (Auchan) (externe seule=> rachat Mammouth) Exception => Carrefour (rachat Promodes => externe) La distrib est le seul business ou la trésorerie net est atomique. (client paye de suite, le fournisseur 3 mois après...) Auchan se finance en interne. En plus pas en bourse. Paternalisme chrétien. En croissance

Analyse des ventes en volume  Part de marché en volume des boissons énergisantes en France en 2010 En volume, Red Bull est leader sur le marché des boissons énergisantes, avec plus de 52% de part de marché. Loin derrière, les MDD (notamment Carrefour, Leclerc et Auchan) et Monster sont à 15% chacun. Concernant les MDD, leur but est d’investir un marché fleurissant en profitant de la notoriété des grandes marques D’un point de vue quantitatif, Red Bull a vendu plus de 80 millions de canettes

pertinente, nous ferons tout d’abord une présentation de l’entreprise, puis nous utiliserons l’outil Porter pour caractériser l’environnement de Teisseire, et enfin à partir des deux premiers points , nous déterminerons quelles sont les forces et les faiblesse de l’entreprise. A. Présentation de Teisseire : Teisseire est une entreprise qui fabrique et vends des sirops, jus de fruits. Elle se situe donc sur le marché des biens de grande consommation et plus précisément sur le marché des boissons fraîches

détaillerons les différents Domaines d'Activité Stratégiques qui le composent. Cette analyse interne sera suivie d'une analyse externe basée sur le secteur de la grande distribution. Ces deux études permettront de mettre en évidence les forces et les faiblesses d'un groupe dans un secteur d'activité présentant de nombreuses menaces et opportunités. Dans une seconde partie, nous étudierons les différents choix stratégiques qu'a suivi le grand groupe de la distribution. Nous passerons en revue les stratégies

 affaiblie  par   cette  affaire.  Total  reste  dans  la  continuité  des  années   précédentes  et  les  années  qui  suivent  vont  être  du  même   acabit.  Aucuns  aveux  de  faiblesse,  aucun  signe  d’affolement.   Total  sait  gérer  une  crise,  qu’importe  l’importance  de  celle-­‐ ci.     Enfin,  les  employés  du  groupe  ainsi  que  des  filiales

décisions stratégiques qui en découlent, la rétroaction, etc. Quand faut-il communiquer ? Comment ? Le paradoxe de la communication interne Tout d’abord, il faut comprendre que la communication est un ensemble de théories qui se positionnent au carrefour de nombreuses disciplines telles que la linguistique, la sociologie des médias, la sémiotique, la psychologie. Nul besoin de décrire chacune d’elles, il suffit de saisir les 4 principes fondamentaux de la théorie de la communication et de la relation

par secteur. Une seule entreprise ne donnant pas assez de recul, tandis qu'à l'inverse, trois entreprises pouvant former une analyse moins précise. Plus précisément, voici les entreprises choisies : - - - alimentaire : Danone ~ Carrefour hygiène : L'Oréal ~ Procter and Gamble entretien : Procter and Gamble ~ Colgate and Palmolive Notre étude s'appuiera sur le plan mix. Le mix de chaque entreprise étant étudié en parallèle avec la théorie, afin de