Forces Porter Lafarge

fortement liée au développement local. En Algérie la Le besoin en ciment a fortement augmenté au cours des cinq dernières années conséquence du programme de relance économique et des grands travaux initiés (autoroute est-ouest, voie ferrée rapide, nouveau port Benisaf, barrages, un million de logements avec les structures d’accompagnement). Au-delà de l’analyse factuelle, la présente étude tente de cerner les fondements économiques, les perspectives et les prévisions de l’industrie cimentière algérienne

suivent dans le temps (à long terme) avec des Buts et objectifs à atteindre en entreprenant des actions et en allouant des ressources internes. • « La stratégie est la recherche d’une position concurrentielle favorable dans une industrie » (Porter, 1986 : grand théoricien de la stratégie des entreprises,). La stratégie sert à obtenir une meilleure place que ses concurrents sur son secteur d’activité, à les surpasser. + la première définition est différente de la seconde (processus/objectif)

INTRODUCTION AU MANAGEMENT Gestion : ensemble des techniques opérationnelles (marketing, finance…) Management : gestion des dimensions humaines, technologiques et organisationnelles « Le Management, c’est faire faire » Bertrand Collomb (PDG Lafarge) pas de solution universelle Organisation : système de relations interpersonnelles structurantes dirigé vers un but recherche de stabilité Le choix de l’internalisation dépend de la comparaison coûts interne, coûts externe La communication

INTRODUCTION AU MANAGEMENT Gestion : ensemble des techniques opérationnelles (marketing, finance…) Management : gestion des dimensions humaines, technologiques et organisationnelles « Le Management, c’est faire faire » Bertrand Collomb (PDG Lafarge) ( pas de solution universelle Organisation : système de relations interpersonnelles structurantes dirigé vers un but ( recherche de stabilité Le choix de l’internalisation dépend de la comparaison coûts interne, coûts externe La communication

répondre aux exigences des acteurs dont elle dépend. Il y a donc, contrairement à la précédente théorie, une prise en compte des responsabilités sociales dans la stratégie de l’entreprise du fait de pressions extérieures. Par exemple pour la société Lafarge qui puise ses ressources dans les carrières, il est nécessaire qu’elle atténue les impacts de l’exploitation et qu’elle veille à la réhabilitation finale de la carrière. Ainsi, les actions de dialogue, de limitation des nuisances (bruit, poussière

rythme inégal en fonction des secteurs et du degré d’exposition à la concurrence internationale . Parmi les secteurs qui ont été affecté par la mondialisation, le secteur du BTP « Bâtiments et travaux publics ».Au Maroc le secteur du BTP est l’une des forces motrices de l’économie , sa croissance est tirée par les projets immobiliers et la politique des grands projets infrastructurels initiés par l’Etat . Devant les flux de plus en plus tendus , la complexité des schémas de stockage et distribution ,

économique -analyse industriellede M. PORTER peut être utilement prise en compte 24 Les forces qui commandent la concurrence, au sein d’un secteur ENTRANTS POTENTIELS Menace de nouveaux entrants Pouvoir de négociation des fournisseurs CONCURRENTS DU SECTEUR FOURNISSEURS Menace des produits ou services substituables Pouvoir de négociation des clients CLIENTS SUBSTITUTS Pouvoir économique et réglementaire de l’état D’après M. Porter 25 La stratégie compétitive

Stratégique PAGEREF _Toc417072451 \h 14II.L’environnement PAGEREF _Toc417072452 \h 141.Le macro environnement PAGEREF _Toc417072453 \h 152.Le microenvironnement : l’industrie PAGEREF _Toc417072454 \h 17Le modèle des 5(+1) forces de la concurrence : PAGEREF _Toc417072455 \h 17Les limites des 5 forces : PAGEREF _Toc417072456 \h 21Structure concurrentielle de l’industrie de la BD : slides PAGEREF _Toc417072457 \h 21La dynamique de la concurrence PAGEREF _Toc417072458 \h 223.Les concurrents et les marchés PAGEREF

immobilier Investissement très important Forte concurrence : environ 96 sociétés (concentration des acteurs) Evolution du niveau des taux d'intéréts sur les machés immobiliers Forte concurrence dans le secteur de la brique de terre cuite : Lafarge roofing, Wienerberger, Bouyer-lerroux, Vesuvius, RHI Bouyer Leroux est aujourd'hui leader du grand ouest dans le domaine des produits "terre cuite" destinés au bâtiment. Brique de terre cuite plus chère que le parpaing pour poser des brique

.. 58 2. Construction du questionnaire : Déceler l’existence d’outil CGS dans l’entreprise ................ 60 Section 3 : Administration du questionnaire ................................................................................ 64 1. Lafarge ciment ......................................................................................................................... 64 2. Addoha ........................................................................................................