Ford Et Fordisme

une augmentation de la productivité, les coûts de production et les effectifs baissent à cause d’une surveillance des ouvriers (chronométreurs et agents de maîtrise). Le Fordisme. Henri Ford est le premier à s’inspirer des méthodes révolutionnaires de Taylor. Le fordisme est défini par les mêmes principes Tayloriens, Ford ajoute 3 choses : - Le travail à la chaîne (déplacement des produits et non plus des ouvriers, imposant une cadence à maintenir pour la main d’œuvre). - La standardisation

l’esclavagiste des temps modernes.) Henry Ford : le fordisme : un approfondissement du taylorisme Le fordisme est appliqué à partir des années 20 aux E-U et après la 2nd Guerre mondiale en Europe. Les principes sont : le travail à la chaine : le convoyeur évite les déplacements inutiles des salariés (suppression des temps morts), le rythme de travail est plus facilement imposable, la P° standardisée donc rigoureusement identique ; pour Ford il s’agira de la Ford T noire, une politique de haut salaire

A l’époque des premiers grands auteurs de la théorie des organisations (Taylor, Ford, Fayol,…), on pensait que les entreprises pouvaient être dirigées scientifiquement ; c'est-à-dire selon les seuls principes de la raison. Sur la base de cette croyance, d’aucuns ajoutaient que cette « Organisation Scientifique du Travail » supprimait du même coup toute forme d’arbitraire dans l’exercice du pouvoir, ce qui était perçu comme un réel « progrès ». Que pensez-vous de cette « thèse » ? Et quels sont

décomposition des tâches et à une spécialisation et permet une augmentation de la "puissance productive du travail" et ce pour 3 raisons: + de dextérité, - de pertes de temps, + de PT 2.L'organisation du travail dominante au XXème siècle: Le tayloro-Fordisme déf°: manière dont le facteur travail est géré dans le processus de production, en combinaison avec les autres facteurs de production. a) Le Taylorisme: l'OST Frederick Winslow Taylor (1856-1915):'ingénieur américain qui souhaite organiser le

W. TAYLOR la spécialisation des tâches 2. Le fordisme   Le fordisme désigne le mode d'organisation du travail mis en place par l'industriel américain Henry Ford (1863-1947) dans ses usines d'automobiles de Détroit aux Etats-Unis. Le fordisme est basé sur : la standardisation des produits permettant la production en grandes séries La standardisation des produits se traduit par une production en masse d'un même modèle (la Ford T noire à l'époque).   le travail sur des chaînes de montage

aƟ o n de pu is 1 85 0FICHE 1 Taylorisme et fordisme «ථL’usine est un automate contrôlé par quelques personnes surveillant des écrans. L’automaƟ saƟ on fait disparaître l’emploi industriel comme la mécanisaƟ on a fait disparaître l’ emploi agricole.ථ» Michel Volle, e-conomie, Economica 2000 �Ì L’enjeu L’accéléraƟ on des transformaƟ ons du système producƟ f conduit les pays qui s’in- dustrialisent

métier), sans contrôle sur son rythme de travail autre que sa conscience professionnelle. Le travail est organisé par un chef d'atelier qui est l'ouvrier le plus ancien, celui qui a le plus d'expérience. * la phase B qui correspond au taylorisme/fordisme (XXe siècle et surtout des années 1920 aux années 1970). La machine est spécialisée pour une opération, actionnée par un ouvrier lui même spécialisé (OS), incapable de la régler ou de l'entretenir. Celui-ci ne possède pas de métier, il a juste acquis

les usines aux Etats-Unis. On a constaté qu'un ouvrier d'une filiale japonaise, appliquant le toyotisme, était en moyenne occupé 57 secondes par minute, contre 45 secondes pour un travailleur d'une unité d'un constructeur américain (General Motors, Ford et Chrysler), appliquant les anciennes méthodes. C'est un gain de 12 secondes par minute. Cela représente une hausse du temps d'activité de 26,7%. Un temps qui, avant, était utilisé pour les travailleurs pour un peu souffler, fumer une cigarette ou

de salaires. Quant à la production automobile, le procédé de fabrication est bien plus performant : le taylorisme (Mode d’organisation du travail fondé sur la parcellisation du travail en tâches simples et répétitives payées au rendement) et le fordisme (Travail à la chaîne, standardisation de la production, permettant une augmentation des salaires et une consommation de masse.) Question 3 : On peut donc constater que grâces à ces nouveaux modes de production, les usines deviennent bien plus

ET L’ORGANISATION DU TRAVAIL Axe de réflexion : L’ORGANISATION DU TRAVAIL Titre de l’étude : L’organisation du travail Objectifs de l’étude : Quels sont les grands principes d’organisation du travail ? Qu’est-ce que le fordisme et le toyotisme ? Quelles sont les nouvelles formes d’organisation du travail ? L’entreprise place-t-elle l’homme au centre de son organisation ? Référence des sources utilisées : http://www.psa-peugeot-citroen.com/fr/psa_groupe/historique_b4