Ford Et Fordisme

rendement maximum. La division taylorienne du travail est à la fois verticale (dirigeants, concepteurs, ouvriers) et horizontale (parcellisation des tâches) et ses ouvriers sont spécialisés (OST). Enfin apparaît le fordisme caractéristique de la production et de la consommation de masse. Ford instaure en plus le travail à la chaîne pour empêcher la « flânerie » ainsi que le travail en continu, « les trois huit ». En outre, il met en place une politique de hauts salaires « five dollars day ». Ces différentes

pas de marché afin d'écouler la production surnuméraire. Voici pourquoi l'américain Henry Ford mit au point le fordisme qui postulait que l'ouvrier des usines Ford devait pouvoir, grâce à l'augmentation de son salaire, acheter ce qu'il produisait. Il créa ainsi un marché capable d'absorber la production de ses usines. Le symbole de ce nouveau mode de production destiné à la consommation de masse fut la Ford T Black de 1913, alors que les voitures antérieures étaient le produit d'un artisanat de

rémunérations qui peuvent varier en fonction des résultats de l'entreprise. Le fordisme désigne le mode d'organisation du travail mis en place par l'industriel américain Henry Ford (1863-1947) dans ses usines d'automobiles de Détroit, notamment pour la production de la Ford T, noire, à partir de 1907. Inspiré des travaux de Frederick Winslow Taylor (1856-1915) sur l'Organisation scientifique du travail (OST), le fordisme est basé sur : * la standardisation des produits et des pièces permettant

Objectifs : définir et calculer la valeur ajoutée, distinguer valeur ajoutée, chiffre d’affaires et bénéfice. Comprendre les enjeux du partage de la valeur ajoutée. III L’organisation du travail 1 De Taylor à Ford Objectif : découvrir les grands principes du taylorisme et du fordisme. 2 Le taylorisme en question Objectif : réfléchir aux limites et à l’actualité du taylorisme. IV Les relations de travail 1 A quoi sert un contrat de travail ? Objectif :

|Organisation du travail avec le fordisme et le taylorisme, cela permet d'eviter |Augmentation de la productivité et du rendement | |Frederick TAYLOR |la flânerie des ouvriers,une bonne organisation grâce a la methode "The one best | | |Henry FORD |way". Il

d'un nouveau mode de travail( fordisme), à la montée en puissance des syndicats qui se battent pour conserver ou faire avancer les droits des ouvriers. Ces améliorations ont un effet positif mais aussi un effet négatif. Ces multiples nouveaux "bonus" sont dus à l'amélioration des entreprises, au pouvoir d'achat beaucoup plus conséquents et aux récents acquis des ouvriers. Le fordisme n'est autre qu'un taylorisme plus poussé, il provient de l'industriel automobile Ford. Ses méthodes de production

| |H. FORD |1863-1947 |* Etat d’esprit et méthode FORD : W à la chaîne en adaptant à l’auto les principes de rationalisation de Taylor (W|* Portée et limites du modèle Fordiste de prod. 3 | | | |parcellisé -> mécanisé) La machine fini par dicter à l’homme son rythme de W et de production. Le mode de |effets complémentaires du Fordisme : | |

1ère GM alors qu’il s’engage dans l’armée sur un coup de tête il est rapidement rapatrié à cause de blessures. Apres avoir découvert le traumatisme de la guerre et les méfaits de la colonisation il part travailler aux USA dans l’industrie automobile Ford : c’est l’emblème de la modernité, du rêve américain mais c’est aussi l’exemple du travail à la chaine. Le texte est en deux étapes, il présente d’abord l’entretien d’embauche avec l’examen médical de Bardamu, puis son entrée dans la salle des machines

des temps morts qui réduisaient les temps utilisé pour produire. Les travailleurs produisent plus sur un même temps, ainsi l’entreprise gagne en productivité. Sur la période des trente glorieuses, qui correspond aux années de la mise en œuvre du fordisme par exemple, la productivité du travail à atteint des sommets. En Allemagne, sur la période 1913-1950, la productivité du travail était de 0.60%. Elle a été multipliée par 10 sur la période 1950-1973. Enfin, dans les années 1980, la crise des OST

de production, rédiger les recettes de fabrication. Le Fordisme Ce modèle accorde une large place à la mise en œuvre des nouveaux principes d'organisation du travail comme notamment le travail des ouvriers sur convoyeur. En Fordisme les forts gains de productivité peuvent en partie être attribués aux travailleurs concernés. Leurs salaires peuvent être indexés sur cette progression et générer une augmentation bienvenue du pouvoir d'achat (Ford voulait que ses ouvriers fussent bien payés pour leur