Fordisme Avantages Inconvénients

développés et mis en application industrielle par Frederick Winslow Taylor (1856 - 1915) et d'autres personnalités moins connues. Liée à l'essor des sciences de gestion et du management, elle est aussi communément appelée taylorisme. Le mouvement dit du fordisme en fera une très large application. L'OST conduit à une division extrême du travail, la parcellisation des tâches, en forçant les ouvriers et les employés à ne devenir que de simples exécutants dans d'immenses entreprises mécanisées. Le métier de

Fordisme Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Aller à : Navigation, Rechercher Le fordisme est un mode de développement de l'entreprise (ou d'organisation du travail), inventé par Henry Ford (1863 - 1947), fondateur de l'entreprise du même nom, et largement inspiré d'une autre organisation du travail: le taylorisme, ou organisation scientifique du travail (ou OST). Le but de ce développement de l'entreprise est d'accroître la productivité et la production de l'entreprise, et ceci

en application de l’OST 3 innovations majeures : 1. Sur le plan technique : chaîne d’assemblage 2. Sur le plan économique : standardisation du produit 3. Sur le plan social : politique de haut salaire Fordisme (hiérarchie) > post-fordisme (flexibilité) > Néo-fordisme (réseau) C. FAYOL (1841-1925) et ses principes managériaux Objectif à atteindre : * Chercher le maximum de productivité Constat de départ : * Beaucoup de gérant d’entreprises manquent de connaissances en

commençons à en véritablement saisir les conséquences néfastes , les externalités négatives comme dise les économistes…nous allons donc voir quels sont les avantages et les inconvénients de la mondialisation afin de savoir si tous profite de la mondialisation… La mondialisation profite t’elle à tous les pays ? 1: Mondialisation = fordisme échelle planétaire Come l’avait prédit Adam Smith (source : économie solidaire) la spécialisation des pays a profité autant au 21ème siècle que la division

: Réaliser des économie d'échelles (production de masse plus je produit plus mon cout unitaire baisse). Améliorer la production du capital (machine) et du travail (homme). L'effet d'expérience, c'est ancienneté dans un domaine me donne un avantage en terme de pris. C'est une stratégie très importante mis en place surtout dan les pays émergeant pour attiré la production chez eux. b) L'innovation : Aujourd'hui la compétitivité n'existe pas uniquement en fonction des pris, l'innovation

produit à fabriquer, c’est-à-dire sa complexité, sa diversité et son degré de standardisation. Distribution du tableau récapitulatif page suivante sur le choix à expliquer pour les avantages inconvénients (possibilité de faire une tableau à trous). => possibilité de leur faire trouver les avantages/inconvénients avant => tableau => poly A – TYPOLOGIES DES SYSTEMES DE PRODUCTION. Il existe de nombreux systèmes de production et si la technologie joue un rôle déterminant, l’organisation de la

méthode de management et d'organisation des ateliers de production, dont les principes ont été développés et mis en application industrielle par Frederick Winslow Taylor. Elle est aussi communément appelée taylorisme et fut poussée à l'extrême dans le fordisme. L'OST a conduit à la parcellisation des tâches, en forçant les ouvriers et les employés à ne devenir que de simples exécutants dans d'immenses entreprises mécanisées. Taylor a donc introduit dans le monde du travail une séparation radicale entre

stimulées par l’apparition de produits nouveaux, d’innovation techniques, la libération du commerce international et l’intégration de plus en plus poussée de l’économie mondiale. Ensuite, nous sommes fin des années 60, en Occident, il y a la crise du fordisme, c.-à-d. un mode de travail bien particulier : il combine à la fois les tâches de production et le contrôle de qualité des pièces produites ainsi que le réglage des machines développé en Europe depuis l’entre-deux guerre. Cependant, ce mode va être

richesse des Nations (1776) * Taylor – L’organisation Scientifique du Travail * Ford (Fordisme) * Spécialisation horizontale et verticale Schéma 1) La spécialisation horizontale Objectif de sa mise en place : une réduction des couts, car on suppose que la spécialisation horizontale conduit à une hausse de la productivité (ratio entre le travail et le capital). Plusieurs avantages sont associés à la spécialisation des taches : * Cela permet la répétitivité des taches

assistée par ordinateur Conclusion Ces modifications ont des points positifs et négatifs. * Avantages * Augmentation des quantités produites : économies d’échelle donc diminution des coûts de production => augmentation du bénéfice * Suppression des tâches pénibles * Meilleure qualité * Qualification des salariés qui augmentent * Entreprises plus concurrentielles | * Inconvénients * Suppression des emplois (les plus pénibles) * Salariés frustrés car simple rôle de contrôle