Fordisme Avantages Inconvénients

travail ; OST ; salaires à la pièce 3) Fordisme : Taylorisme + Travail à la chaîne ; Standardisation de la production ; Five dollars a day ● Quel est l’impact de la DT sur la croissance ? 1) Effets positifs : Gains de productivité, sources d’augmentation de la demande et donc de la production 2) Effets négatifs : Limites humaines (rejet des travailleurs) et économiques (problème de la diversification et de l’individualisation de la demande) du Fordisme ● Quelles sont les formes d’organisation

par tous) 2.2.3 Encadrement et structure fonctionnelle Le problème du taylorisme est du a la multiplicité des contremaitres qui ont chacun un rôle bien spécifique et une autorité spécifiques sur chaque ouvrier. 3. Critiques Avantages | Inconvénients | Efficacité de la préparation et l’adaptation de l’ouvrier à une tâche déterminée | Dilution de l’autorité et de la responsabilité | la Communication est rapide | Difficultés de coordination | L’information est spécialisée | Lacunes

doctrine sociale. III. Le taylorisme: un âge du capitalisme, celui de l’OS. A. L’impact marginal du taylorisme avant 1914. B. 1914/1945: la révolution taylorienne inachevée. C. 1945/73 : l’âge d’or de l’OS en France. 1. Taylorisation généralisée et fordisme. 2. L’âge d’or de l’OS. D. La crise du taylorisme depuis le début des années 70. 1. La crise du travail taylorisé. 2. Des tentatives de réformes du taylorisme. 3. Un nouveau contexte socio-économique. Le taylorismeest-il mort ? Guy CAIRE, 1985, «lectures

performant. Cette performance s'obtient en particulier, par une meilleure organisation du travail dans les entreprises. Pour cela, il faut définir la place de l'homme et son rôle dans le processus de production. Le Taylorisme (et son application le fordisme) fut le premier système d'organisation scientifique rationnel du travail. Aujourd'hui, ce type d'organisation est vivement contesté alors que d'autres systèmes sont apparus. Notre étude tournera autour de ces différents systèmes d'organisation du

origines, et applications. ➢ Notion de l’O.S.T ➢ Origines de l’O.S.T ➢ Application de l’O.S.T : le fordisme Deuxième partie : les principaux piliers de l’O.S.T ➢ La détermination de la meilleure méthode ; ➢ La mesure du travail ; ➢ La rémunération du travail : salaire au rendement ; Troisième partie : limites du modèle ➢ Les inconvénients du modèle ; ➢ Un modèle en crise ; Conclusion. Introduction : L’entreprise doit sans cesse améliorer

valeur ajoutée et constituent une source certaine de gaspillage. Afin d’éliminer le plus de déplacements inutiles possible, les entreprises ont recours à un aménagement cellulaire. Ainsi, on place les équipements de façon à ce qu’ils forment un « U ».AVANTAGES: Puisqu’il est fréquent de retrouver, à l’intérieur d’une même cellule en « U », des opérateurs ayant les compétences requises pour travailler sur plusieurs machines de la cellule. Cette polyvalence permet donc à l’entreprise d’être beaucoup plus

l'organisation du travail sur la condition salariale ? Analyser les transformations qui se sont opérées dans le travail et l'emploi au sein des PDEM depuis le début des années 80. I) Les anciennes formes d'organisation du travail (le Taylorisme et le Fordisme) : A) Elles permettent l'augmentation de la productivité... 1) La manufacture d’épingles chez Smith : Smith est le premier à avoir montré les effets de la division du travail sur la productivité du travail, et par-là même, sur la croissance. Sans

la manœuvre temporaire...On distingue 4 types d'organisations industrielles: le projet, l'atelier, la production de masse et le process. Ces différents types d'organisations industrielles présentent chacune des avantages (flexibilité, produits sur mesure...selon les cas) et des inconvénients (rigidité, produits peu standardisés...selon les cas). L'analyse du système de production permet entre autres de mesurer la flexibilité du compte de résultat en situation de récession de son marché ou en cas de

l'activité sociale. A) Qu'est-ce que l'activité sociale ? Rationalité en finalité : motivé par un calcul coût-avantage => Homo sociologicus. Mettre tous les moyens les plus efficaces pour arriver au but fixé. Ex : les entreprises cherchent à maximiser leurs profits Rationalité en valeur : se fonde sur les valeurs (= normes morales), qui ne tient pas en compte des inconvénients ou des conséquences. L'individu a conscience de se qu'il fait, du sens qu'il donne à son action => rationnelle

marché ? Il existait 2 périodes avant le marketing - Optique de PRODUCTION : la réussite de commercialisation passe par une bonne maitrise de la production. C’est-à-dire des produits de qualités. On ne s’occupe QUE du produit ! (pendant le Fordisme). Cette optique fonctionne très bien lorsqu’on est peu nombreux sur le marché. - Optique de VENTE : (a.60/70) l’élément clé devient les moyens de pressions sur le client. Apparaît en même temps que la concurrence sur le marché, avec