Fordisme

1. Quels sont les principes d'organisation du travail du taylorisme et du fordisme ? • F. W. Taylor est un ingénieur américain du début du xxe siècle qui a cherché à organiser scientifiquement le travail. Il se fixe pour objectif d'améliorer l'efficacité de la production dans l'intérêt commun des salariés et des patrons. • Son dispositif, l'organisation scientifique du travail (OST), repose sur trois principes fondamentaux : – le premier principe est d'instaurer une double division du travail

Standardisation : uniformisation de la fabrication permettant de produire en série un modèle dont les pièces détachées sont interchangeables Le fordisme : système développé par l’industrielle américain Henry Ford combine le travail à la chaine avec de haut salaire afin de stimuler les rendements Krach : effondrement du cours des valeurs à la bourse Spéculation : acheter une action afin d’obtenir un gain rapide à l’occasion de leur revente à un cours plus élevé Protectionnisme : politique

qualifiées, >> il faut y rajouter le salaire au rendement (le travail à la chaîne, c’est une invention du fordisme …) Et le Fordisme ? >> Attention à ne pas confondre avec le fordisme où trois innovations fondamentales : la standardisation du produit, la chaîne d’assemblage et une politique de hauts salaires. Du point de vue de l’organisation du travail, le fordisme c’est donc : le taylorisme + la standardisation + les chaînes de montage. Pourquoi une politique de hauts salaires 

de décembre 2004 Travail préparatoire : - 1) Des moyens basés sur une organisation plus flexible du travail peuvent être mis en place pour contrecarrer les « deux crises du fordismes » : * Variabilité de la demande : Mise en place du principe du JAT où c’est la demande qui guide l’offre (et non l’inverse comme avec le fordisme). Il s’agit d’être plus flexible pour répondre rapidement aux exigences de la demande, d’où la nécessité de faire varier les heures de travail en fonction de la demande adressée

www.profdeses.fr S.E.S. III. ORGANISATION DU TRAVAIL ET CROISSANCE Tle E.S. PLAN DU COURS : A. Organisation du travail, productivité et croissance. 1. 2. 3. La division du travail et les gains de productivité : taylorisme et fordisme. La crise du modèle tayloro-fordiste. Les nouvelles formes d'organisation du travail : le toyotisme B. Évolution du monde du travail. 1. L'évolution des contrats de travail. 2. Les mutations du travail et des emplois. NOTIONS À CONNAÎTRE : - Organisation

Organisation du travail →Définir la notion de division du travail. Quelles sont les avantages et les limites de la division du travail ? •Qu’est-ce que le taylorisme ? Avantages et limites. •Qu’est-ce que le fordisme ? Avantages et limites. •Qu’est-ce que le toyotisme ? Avantages et limites. | Définition | Avantages | Limites | Division du travail | La division du travail et un principe de répartition des taches. | La division du travail permet une meilleure productivité grâce à la spécialisation

d’évènements conduit à recourir aux probabilités ou aux moyennes - La concurrence lorsque le décideur doit tenir compte des décisions de partenaires ou d’adversaires aux attitudes plus ou moins imprévisibles CAS DE «  TOYOTA » Le taylorisme et le fordisme se sont inscrits dans un contexte bien particulier : celui d’une économie de pénurie. La demande étant supérieure à l’offre, la gestion de production a favorisé des systèmes privilégiant la productivité comme objectif premier. Aujourd’hui, certaines

eddectuer le même geste. La chaîne impose son rythme à l’ouvrier. Taylorisme : organisation scientifique du travail mise au point par Taylor aux Etats Unis au début du XXe siècle. Elle vise à éliminer tous les gestes inutiles à la production d’un bien. Fordisme : politique salariale mise au point par l’industriel américain Henry Ford à partir de 1914 : il s’agit de verser aux ouvriers de haut salaires afin qu’ils consomment davantage. Production de masse : c’est une production qui fabrique plusieurs biens

ingénieur et industriel américain, fondateur de l'entreprise de construction automobile Ford et inventeur du fordisme, célèbre modèle d'organisation et de développement d'entreprise.Né en 1863, Henry Ford grandit dans une ferme à Dearborn, dans le Michigan. Dès l'âge de 12 ans, il se passionne pour la mécanique et conçoit même un moteur à vapeur à 15 ans. Son nom est attaché au fordisme, une méthode industrielle alliant un mode de production en série fondé sur le principe de ligne d'assemblage et

Le taylorisme et le fordisme: à la recherche de la productivité 7. L’organisation scientifique du travail : d) Rechercher les définitions de taylorisme et de fordisme. Le taylorisme est une méthode de travail dans l'industrie mise au point par Frederick Winslow Taylor (1856-1915). Elle consiste en une organisation rationnelle du travail qui est divisé en tâches élémentaires, simples et répétitives, confiées à des travailleurs spécialisés. Le fordisme désigne le mode d'organisation