Fordisme

qui a pour objectif de rendre le travail de l’ouvrier le plus performant possible, par exemple en rationalisant le travail par la division des tâches, ou par la mise en place de travaux répétitifs afin d’éviter tous gestes inutiles. Ainsi par le Fordisme, une adaptation de la pensée de Taylor par Ford, dans ces entreprises automobiles, ayant pour particularité la création du travail à la chaîne, une méthode de travail monotone et difficile fortement méprisé par Chaplin. b) Impact durant la

transformations de l’organisation du travail depuis les années 1970 : le développement des NFOT Les NFOT sont une réponse à la « crise du fordisme » A Du taylorisme au post –taylorisme : Jusque dans les années 70, le Taylorisme et le Fordisme régnaient en maître. Le taylorisme apparu avant le fordisme, repose sur une double division du T(H et V). Le fordisme vient compléter le T avec le développement du T à la chaîne. Ces deux modèles ont été à l’origine de la richesse, permettant ainsi des G

1 > Organisation du travail et croissance A ..................................... 67 Du taylorisme au toyotisme, ou comment l’organisation du travail favorise la croissance Les principes d’organisation du taylorisme et du fordisme La crise du fordisme Le système Toyota B Nouvelles formes d’organisation et conditions de travail Les principes « toyotistes » Les effets de cette nouvelle organisation. Chapitre 2 > Croissance, progrès technique et emploi A Durant les trente

social de l'histoire de France du xxe siècle. La crise du fordisme des années 1960 Le fordisme est un système économique et social mis en place aux États-Unis. On a instauré le principe du travail à la chaîne, de production de masse, d’économies d’échelle (diminution des prix, augmentation de la consommation, consommation de masse et hausse des salaires). Au niveau social, l’État providence est très présent et le pouvoir d’achat augmente. Le fordisme a permis l’amélioration du niveau et de la qualité de

seulement automobile) applique ces principes de productivité.  •  De façon encore plus large, le fordisme correspond à une longue période de capitalisme régulé, on parle de compromis fordiste, pendant laquelle (jusqu'au choc pétrolier de 73 environ) le « système » est gagnantgagnant à la fois pour les entreprises et pour les salariés. Dans cette vision macro et sociale, il ne faut plus confondre fordisme et taylorisme.  • Toyotisme: une OST mise en place par Toyota autour des années 50 qui propose

productivité qui augmente les profits et les rémunérations des salariés (source de motivation) Cela concerne les O.S (ouvriers spécialisés= Ouvriers non qualifiés) qui vont perdrent le contrôle sur leurs rythmes de travail + tâches répétitives. Le fordisme : A. Apports de Ford : S’inscrit dans la continuité de Ford = mise en pratique du taylorisme dans l’organisation scientifique du travail. La logique d’une organisation fordiste du travail : Au sein de son entreprise, Ford organise

dans les politiques menées à cette époque : libre concurrence et libre-échange. Sa doctrine refusait l’intervention de l’état dans les mécanismes du marché et s’opposait également au mercantilisme. Organisation scientifique du travail, taylorisme, fordisme L'organisation scientifique du travail est une méthode de gestion et d'organisation des ateliers de production. L'OST conduit à une division extrême du travail, la parcellisation des tâches, en forçant les ouvriers et les employés à ne devenir que

  INTRODUCTION I ° TAYLORISME ET FORDISME A° NAISSANCE ET APPLICATION DU FORDISME FONDE SUR LE TAYLORISME - STANDARDISATION DES MODELES ET PRODUCTION DE MASSE - DIVISION DES TACHES ET PARCELLISATION - POLITIQUE DES SALAIRES B ° LES DIFFERENTES APPLICATIONS DU FORDISME - GENERAL MOTORS - RENAULT - CITROEN C° LA REMISE EN CAUSE DU TAYLORO FORDISME - LA PRISE EN COMPTE DE L ASPECT MORAL AU SEIN DE L’USINE - DE NOUVELLES CONTRAINTES DE MARCHE APPARAISSENT - LE CLIMAT PSYCHOLOGIQUE

livraison du produit. Un régime éprouvant pour le salarié qui y est soumis… 3. Le fordisme Documents 7 et 8 (p. 106) 1. Sur quelle théorie Henry Ford s’est-il appuyé pour construire son système ? Dès 1908, Henry Ford reprend les principes du taylorisme et y adjoint une innovation, la chaîne de montage, pour construire son système. 2. Repérez les éléments organisationnels à l’origine du succès du fordisme. Les économies d’échelle, les standardisations dues au modèle unique et l’amélioration

pays en développement. L’objectif est des gans de productivité. Le prolongement de l’analyse de Taylor est l’analyse de Ford. 3. L’apport de Ford. Ford apporte le convoyeur, nouveau procédé qui a pour objectif d’améliorer l’OST. Dans le fordisme, c’est une amélioration de l’OST. Le convoyeur est synonyme de travail à la chaîne, ce ne sont plus les hommes mais les pièces qui se déplacent, pour éviter de perdre du temps en déplacement. De plus, il fidélise ses ouvriers avec une politique de