Forme De La Concurrence Differentiation Des Produits

: Les échanges s’effectuent entre des pays semblables et concernent des produits proches, qui recherchent de nouveaux débouchés sur des marchés extérieurs où la demande pour ce type de produit existe déjà. La concurrence entre les entreprises va donc les pousser à chercher à aller sur le territoire des concurrents, ce qui va entraîner l’apparition d’un commerce intra-branche. – Approche par la différentiation des produits : Les véhicules ne sont pas exactement identiques. Ils sont différents par

................................................................................... 104 L’atmosphère comme harmonisation des stimuli environnementaux.............................................. 105 L’effet d’activation sur la perception des produits dans un magasin ............................................... 109 3.4.1 3.5 L’effet de l’accroche-regard ............................................................................................................ 109 La configuration

que celle-ci bien utilisé dans un marketing précis et bien étudié peut être propice à l’entreprise. Le produit disposant d’aucune limite, l’entreprise Gillot peut donc continuer à innover sur la forme et la composition des ses camemberts et autres fromages qu’elle vend. (Chose qu’elle à déjà commencer à faire avec son fromage carrés : Pont l’évêque en 1984). * Enfin en situant avec ses produits sur plusieurs segments du marché l’entreprise pourra touchés de nouveaux marchés. | * Le consommateur

L’analyse concurrentielle Introduction : La concurrence concerne la rivalité entre les entreprises qui opèrent sur un marché et satisfont les mêmes besoins des consommateurs. Afin de se maintenir ou de croitre sur son secteur l’entreprise doit se soucier autant de sa concurrence que de sa clientèle .en effet, une entreprise devrait toujours comparer son produit, prix, mode de distribution et de communication à son plus proche concurrent. C’est le seul

L’équilibre du marché et la loi de l’offre et de la demande ............................ 20 Exercices du chapitre 1 .................................................................................. 35 2. Optimisation de la production dans un marché de concurrence parfaite .................. 41 2.1. Technologie et contraintes techniques ..................................................... 41 2.2. Les fonctions de coûts.............................................................................. 46 2.3.

faisaient presque tout, alors qu’aujourd’hui, la sous-traitance (équipementiers) représente 60% du véhicule. La gestion des stocks : lorsque la France vend des radars à l’étranger, elle doit assurer un service après-vente, or l’entreprise qui a produit ce radar ne va pas garder les mêmes équipements pendant des années. C’est pour cette raison que les entreprises préfèrent avoir des pièces de rechange qu’elles stockeront afin de pouvoir remplacer une éventuelle pièce défaillante, le moment venu.

constructeurs faisaient presque tout, alors qu’aujourd’hui, la sous-traitance (équipementiers) représente 60% du véhicule. La gestion des stocks : lorsque la France vend des radars à l’étranger, elle doit assurer un service aprèsvente, or l’entreprise qui a produit ce radar ne va pas garder les mêmes équipements pendant des années. C’est pour cette raison que les entreprises préfèrent avoir des pièces de rechange qu’elles stockeront afin de pouvoir remplacer une éventuelle pièce défaillante, le moment venu.

La stratégie c’est ce qui définit mon activité, mon positionnement, qu’est-ce que je fais ? Il faut définir la cible (B/B-B/C), mon offre, mon positionnement, comment je vais me placer par rapport à la concurrence d’après ces éléments. Exemple de Danone : 4 domaines d’activités : produits laitiers (57% CA), nutrition infantile (20%), eaux en bouteilles (17%) et nutrition médicale (6%). Positionnement : 80% de ses ventes avec des positions de n°1 worldwide et 20% n° 2. Internationalisation

l’offre : Les échanges s’effectuent entre des pays semblables et concernent des produits proches, qui recherchent de nouveaux débouchés sur des marchés extérieurs où la demande pour ce type de produit existe déjà. La concurrence entre les entreprises va donc les pousser à chercher à aller sur le territoire des concurrents, ce qui va entraîner l’apparition d’un commerce intra-branche. – Approche par la différentiation des produits : Les véhicules ne sont pas exactement identiques. Ils sont différents par

Notre produit : L’Oréal Super Awakening, triple effect Notre produit : L’Oréal Super Awakening, triple effect PLAN Introduction I) Présentation innovation II) Segmentation –Cible – Positionnement 1) Segmentation a) Socio démographique  b) Segmentation psycho graphique c) Segmentation de comportement  2) Cible 3) Positionnement III) Mix-Marketing 1) Le produit a) Le produit b) Le design. c) L’avantage produit. d) Le packaging du produit. 2) le prix