Forme Juridique Nespresso

dosettes de café. Enfin, ils peuvent aussi concevoir des tasses et des gousses réutilisables et écologiques, de créer une politique de compostage ou même modifier leurs machines pour inclure la technologie d'économie d'eau. Juridique: Il existe deux principales caractéristiques juridiques. Tout d'abord, la politique GM est modifié. L’Ecosse et Pays de Galles ont une politique sans GM, mais pas le reste du Royaume-Uni. Néanmoins, cette fonction peut changer comme David Cameron a fait des déclarations publiques

concurrents La démarche marketing : Etude de cas : Nespresso 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Réalisez un diagnostic externe et interne de Nespresso (analyse SWOT) Analysez le comportement et les attentes des consommateurs Analysez l’offre (l’entreprise et ses concurrents) Analysez le marché (du café en général et de l’entreprise Nespresso) Sous forme d’une rapide conclusion, présentez un diagnostic stratégique Présentez le Plan d’Action Marketing de Nespresso : 4P (produit et prix, distribution, Communication)

CAS SATICULTURE ECONOMIQUE JURIDIQUE ET MANAGERIALEBLOC CEMJBTS NDRCCOMPETENCEE.LAGARDEPage 1 sur 1THEMEL’INTEGRATION DE L’ENTREPRISE DANS SON ENVIRONNEMENTSéquence (UC) Etude de cas SATIUC N° 327/09/2022CULTURE ECONOMIQUE JURIDIQUE ET MANAGERIALEBLOC CEMJBTS NDRCCOMPETENCEE.LAGARDEPage 1 sur 1 THEME L’INTEGRATION DE L’ENTREPRISE DANS SON ENVIRONNEMENTSéquence (UC) Etude de cas SATIUC N° 327/09/2022 DOSSIER ETUDE DE CAS : CAFE SATI Concepts

Stratégie de marque - Cas Nespresso - Sommaire Introduction I. Présentation de la marque 4 1. Origines de la marque 4 2. Histoire 4 3. Personnalité 4 II. Nespresso sur le marché du café 4 1. Descriptif produit 4 2. Positionnement et segmentation 5 3. Concurrents 8 III. La stratégie de Nespresso 9 1. Le logo 9 2. Couleurs, la forme de l’étiquette et/ou de l’emballage 9 3. Avantages pour le fabricant 10

s’informer sur ce que vend Darty ils ont un site internet, sinon c’est que par bouche à oreille car il ne fonctionne pas avec des prospectus. La fidélisation chez Darty se fait simplement avec la carte Darty La forme juridique de Darty est une S.A.S (Société par Action Simplifiée) et la forme de commerce est du commerce intégré grande surface spécialisée et leur méthode de vente c’est du libre service assisté. Darty pour faire face à la démarque inconnue à plusieurs systèmes : Barrette magnétique

collecter des informations indispensables sur le macro environnement, et plus particulièrement sur l’environnement socioculturel (modes, religions, normes), l’environnement économique (situation du pays ou de la région), l’environnement politico juridique (pour se plier aux réglementations et aux lois), l’environnement technologique (il faut être au courant des dernières innovations), l’environnement naturel (il s’agit de tenir compte du climat, du réchauffement climatique et des ressources naturelles)

Cas Nespresso 1. Analyse du marché Le marché du café en France - Un marché de 2 Mds€ - 94% de consommateurs - les habitudes de consommation changent - une tendance à la baisse Critères de segmentation Nespresso - Variables socioéconomiques (revenu) - Modes et lieux d’achats - Attitudes et comportements à l’égard du produit Le marché de la « dosette » Marché de la dosette : +126% en 2003 (+67,3 M€ de chiffre d’affaire) 2,3% du tonnage. Par rapport au café torréfié : -

SOMMAIRE 1. INTRODUCTION 2. MARCHE DU CAFÉ 1. Origines 2. Concurrents 1. Machines 2. Capsules 3. HISTORIQUE 1. Histoire de Nespresso 2. Description de l’entreprise 4. MARKETING STRATEGIQUE 1. Analyse de l’environnement 1. Pyramide de Maslow 2. Demande 3. Optiques

nous arrivés ? 2. ENVIRONNEMENT EXTERNE 2.1 Environnement démographique 2.2 Environnement économique 2.3 Environnement politico-légal 2.4 Environnement naturel 2.5 Demande 2.6 Concurrence 3. ENVIRONNEMENT INTERNE DE L’ENTREPRISE 3.1 L’entreprise Nespresso 3.2 Analyse SWOT 4. STRATEGIE MARKETING 4.1 La mission de l’entreprise 4.2 Le marché de référence 4.3 Segmentation 4.4 Ciblage 4.5 Positionnement 5. MIX-MARKETING 5.1 Politique produit 5.2 Politique prix 5.3 Politique distribution 5.4 Politique communication

Sommaire I. Introduction page 3 II. Analyse SWOT •Forces/Faiblesses •Opportunités/menaces page 4 III. Analyse du marché • Nespresso •Concurrence page 10 IV. Stratégie de communication •Campagne actuelle •Recommandations •Médias à exploiter •Utilisation d’Internet ? page 19 2 I) Introduction Nespresso SA est une filiale à part entière du groupe suisse Nestlé. Elle a été fondée en 1986 à Vevey (Suisse) après une quinzaine d’années de recherche. Son