Formules Calcul Audience Cpmu

saura sur quelle dimension intervenir : Cognitif : l’entreprise souhaite se faire connaître au travers de son produit Affectif : l’entreprise va vouloir se faire « aimer » Conatif : l’entreprise a un objectif clair = la vente Il faut désormais formuler clairement un objectif. Ainsi, le « Quoi ? » établi, il faut déterminer des objectifs en répondant à la question : « Pourquoi souhaitons-nous promouvoir notre action marketing ? » * Augmenter son CA ? * Atteindre un seuil minimal d’actionnaires 

enquêté pour calculer le score de la proposition. L’Echelle d’OSGOOD ou échelle sémantique différentielle On mesure l’attitude à partir d’une échelle bipolaire opposant des affirmations contradictoires. Exemple : vous cherchez à identifiez la perception qu’ont les clients d’un nouveau modèle de voiture Rapide /________/________/_______/________/________/________ / Elégante /________/________/_______/________/________/________ / Lente Laide Comme pour l’échelle de LIKERT, on peut calculer des scores

campagne publicitaire, il faut utiliser les KPI. A la suite j’ai choisi d’utiliser l’audience utile c’est donc la partie de l’audience totale qui correspond uniquement au profil exact de votre cible. Pour calculer, on utilise la formule suivante : CPMU (coup par mille utile) = coût/audience utile*1000. Source Fiabilité de la source (rapport d’étude, ouvrage, site web de l’entreprise, lien,…) Pertinence du fond/contenu ( cohérence du contenu avec les objectifs d’étude) Récence des

saura sur quelle dimension intervenir: Cognitif: l’entreprise souhaite se faire connaître au travers de son produit. d it Affectif: l’entreprise va vouloir se faire « aimer » Conatif: l’entreprise a un objectif clair: la vente. Il faut désormais formuler clairement un objectif. Savoir être pour agir avec Sens B°) Pourquoi? Ainsi, le « Quoi » établi, il faut déterminer des objectifs en répondant à la question: « Pourquoi souhaitons nous promouvoir notre action Marketing? » ». - Augmenter son

frais techniques importants Pas d'argumentation possible sauf si l'affiche aide à passer le temps (métro, gare,...) Nécessité d'une créativité forte Presse quotidienne  Points positifs Points négatifs Média crédible Il bénéficie d'une audience fidèle Média à forte implication Un des rares à permettre des envois de coupons et des concours Couverture nationale Fidélisation de la cible Fort argumentaire possible Il est éphémère Qualité de contact moyenne Fort encombrement Peu de

discours En fait, les paramètres à intégrer dans la définition du budget demeurent éminemment spécifiques aux entreprises. Certaines, notamment parmi les "gros" annonceurs, vont préparer leur médiaplanning à l'année. D'autres opteront pour une formule plus "souple", avec des programmations au mois et, partant, des budgets réajustés en permanence. Mais, par-delà la part d'imprévisible et de réajustement des investissements, la définition des budgets n'est pas nécessairement régie par les mêmes critères

occasionnellement – Durée moyenne de lecture: 24 minutes – Prise en main: 2,1 /jour – Lectorat similaire à la pop française avec sous représentation des jeunes. Points positifs PQ – Média crédible – Il bénéficie d'une audience fidèle – Média à forte implication – Un des rares à permettre des envois de coupons et des concours – Couverture nationale (et découpage Région) – Fidélisation de la cible – Fort argumentaire possible Points négatifs PQ

4) / 2 = 3,5 (427 + 452) / 2 = 439,5 B (3,5 ; 439,5) Équation A : 410,5 = a × 1,5 + b Équation B : 439,5 = a × 3,5 + b B – A : 29 = 2a et a = 14,5 A : 410,5 = 14,5 × 1,5 + b B = 388,75 d’où : y = 14,5x + 388,5 Déterminer le CA pour 2006 revient à calculer pour x = 5 CA 2006 = (14,5 × 5) + 388,5 = 461 milliers d’euros c – Calculez le chiffre d’affaires prévisionnel pour le deuxième trimestre de l’année 2006. CA 2006 = 461 milliers d’euros (cf. question précédente) CA trimestriel = 461 / 4 = 115,25

compléments alimentaire en 2009 = 2mds €) 2) Le taux de croissance de la demande Définition : c’est le pourcentage d’accroissement du marché entre deux années (entre 2009 et 2010 le marché des compléments alimentaires devrait augmenter de 3%). Formule mathématique : (marché n-marché n-1)/(marché n-1) x 100 Le taux de croissance de la D est un indicateur du dynamisme du marché qui permettra de distinguer un marché porteur (marché en de 10% de +), un marché en stagnation ( de 1-2%) et un marché

de la Recherche 2/39 Document d’accompagnement bac STG épreuve écrite de spécialité en mercatique - Sujet exemple n°1 page 1 - Sommaire Première partie : La fidélisation du client annexe 1 : La fidélité à la carte annexe 2 : Eléments de calcul annexe 3 : e.mailing Deuxième partie : L’analyse des ventes de glaces dans un hypermarché Annexe : Chiffres d’affaires Troisième partie : Le contact client annexe 1 : Nombre de visites trimestrielles annexe 2 : Les règles du jeu annexe 3 : Scénario