Fraise

Directe/indirecte = méthode des sections homogènes (chapitre 4) ou méthode ABC (chapitre 5) Chapitre 1 : méthode du cout variable 1/ principe général Une entreprise vend un produit 100euros. Le cout variable unitaire est de 60euros. Charges ou frais fixes : 10 000 euros Actuellement les quantités que fabriquent et vends l’entreprise sont de 200 exemplaires. Approche traditionnelle : CA = 200 X 100 = 20 000 euros Couts variables : 200 X 60 = 12 000 euros Couts fixes = 10 000 Résultat

l'investissement amorti, donc en N+6, les frais fixes redeviendrons plus faible, ce qui permettra de réaliser plus de bénéfices. Partie II 1) Le coût de revient des produits Y vendus est de 40 583 600 €. Le résultat global de gestion est de 2 616 400 €. 2) Le coût variable unitaire est de 63,34 € soit 73,61% du prix de vente. 3) Seule la commande de 42 000 Y pourra être acceptée. En effet, on constate qu'avec l'augmentation des frais fixes et la diminution du prix de vente, la

* Structures et pratiques de distribution différentes. 2/ Méthode du coût de revient export Calcul du prix plancher, on ajoute aux coûts de fabrication et frais fixes ensemble de surcoûts export : * Charges générales : frais de prospection, d’adaptation des produits, frais administratifs export * Charges spécifiques : frais financiers 3/Fixation du prix par rapport à la concurrence * Fixer un prix inférieur (prix d’appel) permet de faire connaître une marque, stratégie d’entraînement

Les coûts variables représentent le prix d'achat des composants de ces 1 000 appareils (54 000€) et les frais variables de distribution de ces 1 000 ordinateurs (180 000€). Soit 54 000 + 180 000 = 234 000 € La marge sur coûts variables est la différence entre le chiffre d'affaires et les coûts variables. 1 200 000 – 234 000 = 966 000€ Les coûts fixes correspondent aux frais généraux (450 240€). Le résultat est la différence entre la marge sur coûts variables et les coûts fixes.

mais pas d’accompagnement au départ de Paris). Le coût des différents voyages comprend le prix des transports (billets d’avion…), les prestations terrestres (coût des hébergements, des repas, rémunérations des guides.). Il comprend également les frais généraux (essentiellement des charges de personnel et des dotations aux amortissements des locaux et du matériel). Alors que vous êtes nouvellement embauché, la responsable du contrôle de gestion de la société LENDY, Madame Joly, vous charge d’étudier

marque, c’est-à-dire tout un ensemble de territoires qui représente non seulement un chiffre d’affaires potentiel, mais aussi des gammes complémentaires. Remarque : cette notion d’achat pour absorber les frais fixes possède en elle-même une limite dans la mesure où on ne peut diminuer les frais fixes d’une manière continue, et d’autre part, l’achat d’une marque supplémentaire pousserait non seulement à des dépenses fixes de marque, mais aussi des dépenses opérationnelles qui rendraient éventuellement

ou représente moins de 10% du chiffre d’affaires global.) Cette assurance concerne les dépenses de prospection non récurrentes, sans agrément préalable, c’est-à-dire les frais de déplacements, de publicité, de démonstration ou alors les frais versés à des tiers au titre de conseil ou gestion, l’adaptation aux normes ou les frais fixes d’agents à l’étranger… Cette assurance à cependant des conditions. Le budget maximum garanti est de 30 000 euros, la quotité garantie est de 65% et le taux d’amortissement

minimum à partir duquel une entreprise est rentable. Il existe deux sortes de rentabilité. A savoir :  Seuil de rentabilité opérationnel : correspond au CA minimum qui permet de couvrir les frais fixes et les frais variables de production.  Seuil de rentabilité financier : intègre aux notions précédentes les frais financiers supportés par l’entreprise. Il peut se calculer de la manière suivante : Seuil de rentabilité = charges fixes/taux de marge sur coût variable. Pour répondre à la question posée

administratif. 2 - Les charges variables. Les charges variables sont celles dont le montant varie en fonction de l’activité. Elles sont proportionnelles au niveau d’activité. Exemples : - La consommation de matières premières. - Les frais de transport - Les commissions versées aux représentants, etc. II - LA NOTION DE MARGE SUR COÛT VARIABLE. 1 - Définition. Une marge est une différence entre un prix de ventes (Chiffre d’affaires) et un coût. La marge sur coût variable

Le seuil de rentabilité Le seuil de rentabilité correspond au niveau d'activité minimum à partir duquel l'activité d'une entreprise devient rentable. Soit le moment à partir duquel les recettes obtenues couvrent l'ensemble des frais (fixes ou variables) exposés par elle. Au-delà de ce seuil, l'entreprise est réputée accéder à la zone enviable du bénéfice. La valeur de ce seuil peut être exprimée en volume produit, en Chiffre d'affaires encaissé ou en périodes temporelles (années par ex.) Comment