Franchise Koutoubia

SOMMAIRE CONTRAT DE FRANCHISE DEFINITION DE LA FRANCHISE TYPES DE FRANCHISE LE CONTRAT ET SA FORMATION DROIT ET OBLIGATIONS DU FRANCHISEUR ET DU FRANCHISE Du franchiseur 2 Du franchisé LE CONTRAT DE CONCESSION DEFINITION LES CARACTERISTIQUES DU CONTRAT DE CONCESSION FORMATION DU CONTRAT DE CONCESSION 4 OBLIGATIONS DES PARTIES LES OBLIGATIONS

 Introduction De nos jours la franchise est devenue incontournable dans de nombreux secteurs du commerce et des services. Elle permet de bénéficier de l’expérience et de l’assistance d’entreprises qui ont prouvé la rentabilité de leur concept. La franchise est un système de commercialisation de produits, services ou technologies reposant sur une étroite collaboration entre deux entreprises juridiquement et financièrement indépendantes l'une de l'autre. Moyennant une contribution financière

avantages de la franchise carrefour. Objectifs de l’étude : démontrer les opportunités d’ouvrir un magasin franchisé. Référence des sources utilisées : http://www.toute-la-franchise.com/vie-de-la-franchise-A6171-fiche-pratique-le-droit-d-entree.html http://www.franchise-proximite.carrefour.com/franchise-magasin/locataire-gerant/ Supports et annexes présentés : -présentation écrite - tableau Professeur responsable de la formation : Les avantages de la franchise Carrefour La

GENERATION feature story FRANCHISÉS ALLERGIQUES RECHERCHÉS AUtomne HIVER WINTER 2012 2013 P.40 WANTED ALLERGIC FRANCHISEES FRANCHISES À VENDRE FRANCHISES FOR SALE P.27 fait rouler l’économie du Québec Keeps Quebec’s Economy Rolling Y A-T-IL UN PILOTE… DANS LE RÉSEAU › THE ‘’GUINEA PIG’’ FRANCHISE STORE contrat de franchise clauses se méfier POUR RÉUSSIR EN FRANCHISE, SUIVEZ LE PLAN! › The à Secret to a Successful Franchise - Just Follow the Plan! les profits

l’achat pour dynamiser les ventes additionnelles et favoriser l’achat d’impulsion. - l’innovation et la mise en avant des nouveautés pour créer du flux et fidéliser. - l’ergonomie de vente, avec un concept répondant aux besoins et aux attentes des franchisés. - la scénographie pour mettre en scène l’univers spécifique d’Atlas.

référence des restaurants grill en France. DATES CLES 1968 Premier restaurant à Franklin (Paris 8) 1992 Hippopotamus est acheté par le Groupe FLO 1998 Lancement d’une première franchise à l’international CHIFFRES CLES 309.7 millions d’€ de CA 22.13 € TTC de ticket moyen 176 restaurants dont 62 franchisé et 19 à l’international NOM : HIPPOPOTAMUS O’PARINOR SECTEUR D’ACTIVITE : Restauration à thème DATE D’OUVERTURE : XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX DIRECTRICE : XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

Introduction La première partie: La franchise et le secteur de textile au Maroc I. La franchise : 1 1. Définition : 1 2. Avantages et inconvénients : 3 a) Les avantages de la franchise : 3 b) Les inconvénients de la franchise : 4 II. La franchise au Maroc : 5 1. Historique : 5 2. La typologie de la franchise au Maroc : 7 a) Répartition des franchises par branche d’activité : 7 b) Répartition des franchises par type d’intervenants: . 8

développement récent mais rapide de la franchise. Ces dernières années, la franchise a connu un développement important au Maroc et a largement contribué à la modernisation du secteur commercial en cours. L’analyse par date d’implantation des franchises au Maroc fait ressortir deux périodes dans leur développement. Entre 1960 et 1990, le taux de croissance de la franchise a été très lent, à raison d’une nouvelle enseigne tous les cinq ans. La première franchise installée au Maroc remonte à 1962

Etude sur la Franchise ____________________________________________________________ _______________________________________ ETUDE SUR LA FRANCHISE: REALITES ET PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT Edition 2004 Page 1 sur 1 Direction du Commerce Intérieur 2004 Etude sur la Franchise ____________________________________________________________ _______________________________________ SOMMAIRE PREAMBULE I – LA FRANCHISE AU MAROC 1- Historique 2- Etats des lieux de la franchise 2-1- Répartition

La Franchise La franchise constitue la méthode la plus rapide par laquelle les entrepreneurs peuvent acquérir les normes exigentes indispensables pour gérer une entreprise prospère. La franchise permet : Franchiseur • Développement rapide de l'envergure du réseau. • Faible investissement, relativement, en ressources financières et de gestion, et risque relativement faible lié au développement du réseau. • La cession de licences de franchise laisse entre les mains du franchiseur