Franchise

franchising?..........................................................................................8 1.1 Les caractéristiques du franchising ..................................................................8 1.2 Le Code de déontologie européen de la franchise............................................8 1.3 L’histoire du mot « franchising ».....................................................................9 1.4 L’histoire du « franchising » ........................................................

La franchise, toujours de mise ?  : Je tiens à préciser que cet article n’est pas fictif. Il est bel et bien inspiré de mon vécu et de mon histoire personnelle. J’espère aussi que les personnes concernées le liront et ce reconnaîtront à travers l’article. __Avant, la franchise était de mise. Aujourd’hui, on se sert d’internet pour poster des articles désobligeant sur le Web et le courage n’est plus vraiment ce qu’il était… Il y a maintenant 3ans, j’étais ami avec certaines personnes. Tout

intermédiaires (exemple : la franchise). ➢ Distribution exclusive : concerne par exemple l’exclusivité de la vente d’une produit sur une zone géographique ciblée ou bien exclusivité sur une clientèle ciblée. ➢ Distribution sélective : en droit français : interdiction de refuser une vente. Exception toutefois pour les produits de luxe. Principe : une marque compte tenu de ce qu’elle représente ne peut pas être vendue n’importe où. La franchise La franchise est une méthode de

 1- Exposez les avantages pour l’enseigne Monceau Fleurs d’un développement en franchise plutôt que sur le mode succursaliste AVANTAGE FRANCHISEUR AVANTAGE FRANCHISÉ Multiplication du nombre d’enseignes Multiplication de la gamme Multiplication du segment de marché Délégation Innovation Développement de la zone géographique Développement du CA Développement du réseau Expansion rapide Risques limités / partagés Plus de motivation et plus d’initiative Apport de capitaux rapide Limite les coûts

moyenne un recul de 1,7% selon les estimations... lire la suite sur zonebourse.com Véritable opportunité pour monter sa boite, la franchise est ouverte à tous types de profils, comme nous le confirme fort justement la dernière Enquête annuelle, réalisée en partenariat avec la Fédération française de la franchise. Issu de tous les milieux professionnels, le franchisé a 46 ans en moyenne et exerçait dans 70% des cas une activité professionnelle salariée, avant de créer son entreprise ou son commerce

REJETTE le pourvoi ; Com. 4 oct. 2011, 10-20956, inédit Sur le moyen unique, pris en sa cinquième branche : Vu l'article 1110 du code civil ; Attendu selon l'arrêt attaqué, que la société Equip'buro 59 a conclu avec la société Sodecob un contrat de franchise pour l'exploitation de son fonds de commerce sous l'enseigne "Bureau center", impliquant l'adhésion à une coopérative de commerçants détaillants indépendants, constituée par la société Majuscule ; que les résultats obtenus, très inférieurs aux prévisions

Un peu plus de 30 ans après sa création, La Foir’Fouille continue d’enregistrer une évolution maîtrisée. En nombre de magasins, d’abord, puisqu’elle compterait aujourd’hui 185 unités, dont 167 en franchise (chiffres communiqués par l’enseigne en avril 2008). De son concept, ensuite, qu’elle a su adapter aux mutations de la demande. Créée en 1975, dans la région de Montpellier, l’enseigne s’est longtemps définie comme une solderie, adepte des ventes à la bougie où elle achetait des lots de produits

l’achat pour dynamiser les ventes additionnelles et favoriser l’achat d’impulsion. - l’innovation et la mise en avant des nouveautés pour créer du flux et fidéliser. - l’ergonomie de vente, avec un concept répondant aux besoins et aux attentes des franchisés. - la scénographie pour mettre en scène l’univers spécifique d’Atlas.

nombre d'activités à travers toutes les divisions et des associés de licence. Les clients peuvent attendre avec impatience des spécialités et des événements innombrables... Nous allons parler de l’exemple de la franchise de Saint-Nazaire. La boutique est donc une franchise indépendante que Mme Liebault dirige, elle est assistée par Mme Marchand (régionale) et par Mme Boucherie (la responsable du magasin). L’entreprise est située sur une zone très commerciale surtout au niveau du prêt-à-porter

Formation du personnel possible au même niveau ? * Publicité non souhaitée * Avec une franchise on ne contrôle pas la stratégie marketing, même si elle atteint plus de clients possibles, si cela ne nous convient pas ou si elle est mal reçue elle peut avoir une mauvaise influence sur notre hôtel. * Territoires non protégés * Il y a un danger de concurrence si un hôtel de la même franchise s’établit trop près de notre établissement. * Non renouvellement & résiliation