Franck Riboud

d’honneur d’ELA L’association ELA s’appuie également sur ses membres d’honneur : ALPHAND Luc, DIAGANA Stéphane, DOUDOT Raymond, HESS Béatrice, JEANPIERRE Christian, LEVICQ Sébastien, PAGNY Florent, PINAULT François-Henri, PLATINI Aldo, PLATINI Michel, RIBOUD Franck, THALMANN Sophie, ZIDANE Zinédine. Le conseil d’administration Guy ALBA : Président Gérard POLLET : Vice-Président Christine DOUBLE : Secrétaire générale Pascal PRIN : Trésorier Gael DE MIOMANDRE, Jean-Marc DI RADO, Patrick DUCASSE, Jean-Paul

une entreprise suffisamment importante et concurrentiel dans le marché commun, BSN est née et dirigée depuis par son PDG Antoine Riboud. Ce n’est qu’en 1973 que BSN et Gervais Danone annoncent leur fusion pour devenir le 1er groupe alimentaire français dont il est aujourd’hui l’un des leaders mondiaux avec un chiffre d’affaire 19,318 milliards € en 2011. Franck Riboud, PDG du Groupe depuis 1966, l’annonce en mai 1997 : le Groupe Danone se concentrera sur trois pôles prioritaires : - les

passant par les distributeurs automatiques, les produits Danone sont aujourd’hui des acteurs clés dans la vie du consommateur français. A la tête d’un capital social de plus de 130 millions d’euros, le Groupe Danone incarné en la personne de Franck Riboud (Président-Directeur général) adhère à une stratégie marketing dynamique et ambitieuse. Son fort potentiel de croissance confirme une structure financière saine et lui permet de conserver de solides positions en bourse (appréciation de 30% en 2006)

croissance atteint 30 %. Le chiffre d'affaires mondial frôle alors 1,5 milliard d'euros, avec l'Espagne, l'Allemagne, la France et l'Angleterre dans le quatuor de tête. Actimel est alors le symbole du virage stratégique vers la santé opéré par Franck Riboud dès le milieu des années 1990. Et l'un des quatre blockbusters de la division produits laitiers frais, avec Activia, Taillefine et Petit Gervais aux Fruits. Désireux de s'imposer sur le créneau des aliments aux bénéfices pour la santé, Danone -

1999. Il passe de 1391 millions d’euros en 1999 à 1738 millions d’euros en 2005.La hausse est de 25% sur la période. [...] [...] 28 Diagnostic d’entreprise Mais il est bien évident qu’il faut s’adapter aux attentes des consommateurs. En effet, Franck Riboud, dans une interview accordée aux 'Echos' du jour, estime que l'installation d'un centre de recherches sur les produits laitiers en Chine "permettra de mieux adapter localement les produits de Danone aux consommateurs chinois et asiatiques. Leurs

Fleury Michon, a, elle, légèrement reculé. Créée en 1983 la marque popularisée par les publicités avec Jean-Claude Dreyfus, alias «Monsieur Marie», a été revendue en 1996 à Danone. Antoine Riboud, le patron de l'époque, souhaitait la décliner sur d'autres segments et l'internationaliser. Son fils et successeur Franck, qui préférait recentrer Danone sur une poignée de marques estampillées santé, en a décidé autrement… Et revendu Marie en 2001. Depuis, la société, qui réalisait 320 millions d'euros de

NE NO DA 04 ilité ponsabtale de res rapport environnemen et sociale La démarche DANONE SOMMAIRE > 01 ÊTRE RESPONSABLE > 02 > Entretien avec Franck Riboud > Les résultats du Groupe DANONE en 2004 > De l’amont à l’aval : impacts et responsabilités > Le modèle d’entreprise DANONE > DANONE Way : une démarche pour traduire concrètement les engagements > Gouvernement d’entreprise et organisation > Economie, société, environnement : le triple bilan de DANONE > > > > 02/03 04/05

(BSN) est créé par la réunion des glaces de Boussois qui fabrique des verres plats et de la grande verrerie Souchon-Neuvesel qui fabrique des bouteilles. Pressentant le déclin du verre au début des années 1970, son président-directeur général Antoine Riboud fait le choix d'orienter ses activités vers le contenu des verres creux. Les acquisitions de Kronenbourg, d'Evian et surtout de Gervais Danone en 1973 scellent la spécialisation de BSN dans l'industrie alimentaire. Cette dernière entreprise, Gervais

En effet, à la création du Groupe, son secteur d’activité principal n’était pas la nourriture mais des contenants de verre. Par la suite, Danone a décidé de diversifier sa production dans plusieurs secteurs de l'alimentation. Avec l’arrivée de Franck Riboud (PDG) en 1996, de nouvelles méthodes et stratégies ont été introduites dans le but de ils accordent plus d’importance à la santé. Présentation de l’entreprise Un peu d’histoire … * En juin 1973, Boussois-Souchon-Neuvesel et Gervais

Nutrini, Nutrison, Fortimel, FortiCare, Fortisip, Neocate, Infatrini… • La stratégie : La solide performance de Danone en 2008 dans un contexte complexe Quelle analyse faites-vous de l’année 2008 ? Propos recueillis en avril 2009 Franck Riboud : Même avant la fin de l’année 2008, tout le monde, et notamment les marchés financiers, ne regardait déjà que 2009. Je pense pourtant que l’année 2008 est une année intéressante à analyser, parce qu’elle peut nous permettre de tirer quelques enseignements