Franck Riboud

15,6 milliards d’euros, dont 43% hors d’Europe occidentale. En 2007, 12,776 milliards d’euros de chiffre d’affaires. Son histoire est marquée par trois changements métiers et quatre personnalités. Son président directeur général depuis 1996 est Franck Riboud qui succède à son père. Danone est une entreprise présente dans le monde entier et la répartition de son chiffre d'affaires est la suivante : 68.3% en Europe (zone sur laquelle on se concentrera), 15.1% en Asie et 16.6% pour le reste. Elle est

Pour mener à bien son développement ; le Groupe manquait d’un atoutessentiel : un nom porteur. En juin 1994, il décide d’abandonner BSN pour s’appeler groupeDANONE. En 1996, le Groupe dirigé par Franck RIBOUD, nommé PDG affiche un chiffre d’affaire de83.9 milliard de francs.  A partir de 1997 F. RIBOUD se concentre sur trois secteurs prioritaires : les produits laitiersfrais, les boissons, et les produits céréaliers. Le reste de ses activités sont cédés.Trois marques leader sont portées au premier

Internet de Danone : www.danone.com et sur le site Internet de l’Autorité des marchés financiers : www.amf-france.org DANONE - Document de Référence 2009 1 1 PERSONNES RESPONSABLES 1.1 Responsable du Document de Référence Monsieur Franck RIBOUD Président Directeur Général Danone 1.2 Attestation du responsable du Document de Référence “Nous attestons, après avoir pris toute mesure raisonnable à cet effet, que les informations contenues dans le présent Document de Référence

recall-persuasion ». L'échantillon national est constitué de 300 femmes âgées de 18 à 65 ans. Les interviews sont réalisées en face-à-face et à domicile. [pic][pic] Essensis : place à la beauté intérieure ? L'Expansion 13 février 2007 Antoine Riboud avait pour maxime "l'innovation est une alliance entre recherche, marketing, instinct, imagination, produit et courage industriel". Danone, l'entreprise qu'il a mené au sommet, numéro un français de l'alimentaire et numéro un mondial des produits

mener à bien son développement ; le Groupe manquait d’un atout essentiel : un nom porteur. En juin 1994, il décide d’abandonner BSN pour s’appeler groupe DANONE. 1 En 1996, le Groupe dirigé par Franck RIBOUD, nommé PDG affiche un chiffre d’affaire de 83.9 milliard de francs. A partir de 1997 F. RIBOUD se concentre sur trois secteurs prioritaires : les produits laitiers frais, les boissons, et les produits céréaliers. Le reste de ses activités sont cédés. Trois marques leader sont portées au premier

puis du FC Annecy (début des années 1990), va continuer son expansion en passant deux saisons en championnat de France National (3e division). Mais de graves problèmes internes (financiers notamment) menacent la survie du club. Et c'est ainsi que Franck Riboud, président-directeur général du groupe Danone, fortement implanté dans le Chablais, est approché. Intéressé par le projet de la famille Dupraz, alors aux commandes du club, il œuvra, en collaboration avec eux, à la structuration de ce club qui

| | | | | |- Manager / PDG : Franck Riboud |- Manager en Roumanie : Stéphane Batoux(a partir de 2009) | |- Produits et marques dans le monde |- Produits et marques en Roumanie et leurs parts de marché  | |Marques

Elle n’agit pas seulement sur le marché des produits laitiers, mais elle produit aussi de l’eau en bouteille, des biscuits ou encore des produits céréaliers ainsi que de la nourriture pour bébé connue sous le nom de Blédina. L’actuel PDG est Franck Riboud, le siège social se situe à Paris dans la capitale française. Pour ce qui est de l’histoire, Danone a vu le jour au Québec, à Montréal dans la rue Berri. C’est Mr Delisle qui a décidé de fabriquer des yaourts après son voyage en France, il y

ts.   Nestlé et le groupe Castel rassemblent environ 70 % de la production nationale en  volume et 80 % en valeur.  Les entreprises mettent en place des strategies importante  pour pourvoir accéder au pouvoir sur la marché, ainsi l’exemple de Franck Riboud nous le  montre en nous faisant part de sa strategie mise en place pour DANONE. Il nous explique  qu’il utilise ‘’ des packs réduction “ de ses produits pour augmenter la demande de bien de  consomation, et affirme que son chiffre d’faire a augmenté de 25%  en 2009

quasi-totalité rendent compte d’actions menées au sein de B&J 1. Les difficultés de passer à l’acte 30 Du double projet à la RSE • 1972 : le discours de Marseille, Antoine Riboud, et ses suites (antennes d’emploi, UITA) • 1992 : création d’éco-emballages • 1996 : Franck Riboud succède à Antoine Riboud • 1996 : engagements pour l’environnement, principes de conduite des affaires • 2000 : Danone Way • 2008 : New Danone … ancrage de la RSE dans les fonctions (Pacte Carbone, 2008;