Franck Riboud

La répartition des salaires en France       Les revenus des patrons d’entreprises du CAC 40 les mieux rémunérés (en 2010)      Société  Revenus annuels*  En années de Smic*  Michel Rollier  Michelin  4 500  349  Franck Riboud  Groupe Danone  4 392  341  Bernard Arnault  LVMH  3 928  305  Jean­Paul Agon  L’Oréal  3 780  293  Christophe de Margerie  Total  3 008  234  Henri de Castries  Axa  2 994  232  Benoît Potier 

Internet de Danone : www.danone.com et sur le site Internet de l’Autorité des marchés financiers : www.amf-france.org DANONE - Document de Référence 2009 1 1 PERSONNES RESPONSABLES 1.1 Responsable du Document de Référence Monsieur Franck RIBOUD Président Directeur Général Danone 1.2 Attestation du responsable du Document de Référence de la Société et de l’ensemble des entreprises comprises dans la consolidation ainsi qu’une description des principaux risques et incertitudes auxquels

|Colas |5,6 |473 | |Carlos Ghosn |Renault |5,2 |439 | |Franck Riboud |Danone |4,7 |406 | |Jean-François Dehecq |Sanofi-Aventis |4,6 |389

campagnes assurant ainsi à Danone une couverture nationale et une pénétration en profondeur du pays. Enfin, l’enseigne Carrefour est considérée comme un partenaire du Groupe car c’est à travers elle que la majorité des produits Danone sont vendus. Franck Riboud dit d’ailleurs que le Groupe Danone est né avec la grande distribution. Ainsi, quand le Groupe rachète une autre société il le fait souvent car ces sociétés-là travaillent avec Carrefour ou d’autres distributeurs qu’il connait bien. De plus

bruts mensuels au 1er juillet 2012). Ressources documentaires supplémentaires Les revenus des patrons d’entreprises du CAC 40 les mieux rémunérés (en 2010) Société Revenus annuels* En années de Smic** Michel Rollier Michelin 4 500 000 349 Franck Riboud Groupe Danone 4 392 000 341 Bernard Arnault LVMH 3 928 000 305 Jean-Paul Agon L’Oréal 3 780 000 293 Christopher Viehbacher Sanofi-Aventis 3 600 000 279 Gérard Mestrallet GDF-Suez 3 109 000 241 Christophe de Margerie Total 3 008 000 234 Henri de

dans le monde entier. Une telle forme de promotion est particulièrement adaptée à une période de crise. management du groupe a décidé de mettre l’accent, dès le début de la crise, sur le management de proximité. D’abord en donnant l’exemple : Franck Riboud a ainsi consacré une grande partie de l’année 2009 à aller visiter les filiales, rencontrer les Comités de direction, maintenir le contact, rassurer sur le soutien du groupe (dans la tempête, explique-t-il, «tout capitaine doit être au plus près

vient de « Danon », diminutif en catalan de « Daniel », fils du fondateur Isaac Carasso. - Forme juridique : SA à conseil d'administration - Siège social : 17, boulevard Haussmann 75009 PARIS - Nom du PDG : Franck RIBOUD - Effectif : 80 976 (au 31/12/09) - Capital social : 161 980 460 € Le groupe comptabilise 162 usines, 20 centres R&D à travers le monde et à une présence commerciale dans 130 pays. Il possède également plusieurs filiales :

en passant par les distributeurs automatiques, les produits Danone sont aujourd’hui des acteurs clés dans la vie du consommateur français. A la tête d’un capital social de plus de 130 millions d’euros, le Groupe Danone incarné en la personne de Franck Riboud (Président-Directeur général) adhère à une stratégie marketing dynamique et ambitieuse. Son fort potentiel de croissance confirme une structure financière saine et lui permet de conserver de solides positions en bourse (appréciation de 30% en 2006)

nationale traditionnelle et par la diminution de son internationalisation d’une cohorte à l’autre. Danone et le social business : quel bilan ? Le Journal de l’École de Paris du management Emmanuel Marchant Née, en 2005, d’une rencontre entre Franck Riboud, président directeur général de Danone, et Muhammad Yunus, fondateur de la première banque de microcrédit (Grameen Bank), la Grameen Danone Food constitue la première expérience de social business : une activité – la production de yaourts fortifiés

très dynamique. A la création du Groupe, sa priorité n’était pas ciblée sur la nourriture, mais sur des contenants de verre. Par la suite, Danone a décidé de diversifier sa production dans plusieurs secteurs de l’alimentation. Avec l’arrivée de Franck Riboud à la tête du groupe, en 1996, de nouvelles méthodes et stratégies ont été introduites dans le but de répondre aux besoins des consommateurs. En effet, aujourd’hui, les exigences des consommateurs ont évolué, ces derniers accordent plus d’importance