Freins Et Obstacles à La Communication

Introduction I. FORMATION ET FORMALISATION DE LA CULTURE D’ENTREPRISE 1 1. la formation de la culture d’entreprise a) b) c) d) la culture nationale Personnalité du fondateur la culture professionnelle les événements marquants 2. la formalisation et mise en œuvre de la culture d’entreprise a) fonctionnement de la culture au sein de l’entreprise b) le projet d’entreprise II. ENJEUX DE LA CULTURE D’ENTREPRISE 1. Impacts positifs dans le fonctionnement de l’entreprise 2. Aspects négatifs

la diversité a .Historique b .Charte de la diversité : pourquoi faire ? II .La diversité : entre obligations légales et engagements a .les obligations légales b .les engagements des entreprises III .La diversité : d’importants efforts à réaliser a .Le label égalité et la diversité en France b .La diversité chez Dexia 2ème partie : Les inégalités hommes/femmes I .Les origines et les freins à la promotion des femmes A .Les origines des inégalités B .Les freins à la promotion des

caractéristiques, pour mieux établir les raisons du processus de création et de reprise d’entreprise par les femmes. La seconde ambition de ce thème de recherche sera de répondre à cette question : peut-on parler d’un management féminin ? Abstract The topic, the feminine  management, specifically women's entrepreneurship is a current topic,is becoming more and more expensive in our society today. Accordingly, the objective of the paper is to draw up an inventory of women's entrepreneurship in France

échanges. L'abolition des CL (1846) va manifester un tournant vers le L-E. a) Affirmation du L-E Cette affirmation est théorique : Réalisation des gains à l'échange (impact positif de la spécialisation : Smith et Ricardo) L'impact positif du CI sur la croissance (effet dynamisant sur la croissance des exportations) Perspective plus libérale (HOS, N-C) : L-E signifie marché plus concurrentiel, ce qui pousse à l'efficacité. Mise en œuvre historique : L'abolition des CL (1846) : acte fondateur

UNIVERSITE de PARIS IV – SORBONNE CELSA Ecole des Hautes Etudes en Sciences de l’Information et de la communication Maîtrise de l’Information et de la Communication Option Communication Sociale et Commerciale « L’utilisation d’Internet dans une stratégie de marque » Préparé sous la direction de M. le professeur Jean-Baptiste CARPENTIER à la suite du stage effectué au département Internet de l’agence en conseil média MEDIAPOLIS.

difficulté à faire l'équilibre entre laisser le personnel travailler de façon autonome et créative, et le superviser par un encadrement et un contrôle adéquat afin que l'entreprise atteigne les objectifs fixés à l'intérieur des délais voulus. De plus, peu de gestionnaires ou d'employés ayant des responsabilités de supervision possèdent une formation ou des connaissances poussées en gestion de la main-d'œuvre. Le module qui suit présente un survol de quelques notions théoriques essentielles à une gestion

matière de relations humaines . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.1 Le renforcement fréquent de l’empreinte du groupe social . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.2 Les spécificités liées à l’action collective . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Résumé . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

le SOCIO-CONSTRUCTIVISME ! ! Les didacticiens se réfèrent à des hypothèses sur la façon dont les élèves apprennent. Ils privilégient le modèle socio-constructiviste qui s’appuie sur les travaux en psychologie génétique ( Jean PIAGET ) , en épistémologie ( G. BACHELARD ) ,et en psychologie sociale (DOISE, MUGNY, PERRET-CLERMONT ) . 3 conceptions de l’apprentissage ( acquisition de connaissances nouvelles ) : A ) La conception transmissive ( conception de la tête vide ) On part

l’Equipement et des Transports Objectif : gagner en compétitivité D’importants obstacles à surmonter Interview de Mustapha El Khayat, président de l’AMLOG 17 19 20 25 27 Ce n’est pas un secret. Le secteur de la logistique est le système nerveux de toute économie performante. La Stratégie nationale de développement de la compétitivité logistique fait partie de ces grands chantiers voulus par le Maroc de la nouvelle ère. Le Royaume a ainsi réalisé ces dernières années une véritable rupture dans le développement

appliquée comme une discipline destinée à la réduction des coûts, puis comme un moyen de conduite de projet visant à l’optimisation de tout objet, service ou organisation en fonction des ressources disponibles ou allouées, cette discipline a développé son propre jargon en créant des notions comme la valeur d’estime, la valeur d’usage … Ces dix dernières années, elle a donné naissance au Management par la Valeur. Cette dernière approche est encore réservée à un petit nombre d’initiés, regroupés au